Le secteur postal au Burkina a connu, au fil du temps, des mutations aux plans institutionnel et organisationnel. « Au regard de ce qui précède, le gouvernement a jugé opportun l’élaboration d’une stratégie nationale de développement du secteur postal », a situé le secrétaire général du MDENP, Kisito Traoré, qui a présidé la cérémonie d’ouverture des travaux.

Avant la formulation de cette stratégie nationale, a-t-il rappelé, le ministère a trouvé nécessaire de faire « un diagnostic exhaustif du secteur postal ». C’est ce qui justifie cet atelier.

Selon M. Traoré, l’élaboration des documents de stratégie est l’occasion de mener un diagnostic approfondi de l’état du secteur, en tenant compte des leçons tirées des évaluations des politiques passées. Il a aussi ajouté que la phase de diagnostic donne l’opportunité de mesurer les réalisations, évaluer leur impact sur les conditions des populations, et d’identifier les facteurs de réussite et d’échec en cours.

A en croire les organisateurs de cet atelier, le document diagnostic sur l’état de la poste au Burkina s’est basé sur des analyses du contexte national et international, des stratégies antérieures, l’avancée des projets et leur impact, des forces, faiblesses, opportunités, menaces et des défis de ce secteur.

Encore des défis majeurs…

Sur la fiche synthèse des éléments-clés du rapport diagnostic, il ressort des progrès considérables. Parmi ceux-ci, on retient l’évolution itérative de la contribution du secteur des poste et télécommunications à la formation du PIB (Produit intérieur brut) passant de 2,7% en 2013 à 2,9% en 2017 avec un pic de 3,1% en 2015.
La contribution fiscale est estimée à 6 819 477 000 francs CFA. La Poste du Burkina a réalisé un chiffre d’affaires de 25 354 079 444 francs CFA en 2017, avec 1 350 employés à son actif.

Malgré ces acquis, l’analyse du secteur des postes a identifié cinq défis majeurs pour booster le secteur. Il s’agit de la restructuration des services financiers postaux ; la promotion de produits et services innovants ; le développement d’un service postal universel adapté à l’environnement technologique et aux mutations du marché ; le renforcement des capacités organisationnelles et, enfin, le renforcement des capacités de production, d’utilisation et de diffusion de données statistiques dans le domaine des postes.

Cryspin Masneang Laoundiki
LeFaso.net