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Mali : Le budget 2027 prévoit environ 3 900 milliards FCFA de recettes et réduit le déficit

Jacques — 2026-09-20T21:40:00Z

Le gouvernement malien a adopté, vendredi 18 septembre 2026, le projet de loi de finances pour 2027, avec des recettes prévisionnelles de 3 866,635 milliards de francs CFA et des dépenses de 4 462,646 milliards de francs CFA. L'information est rapportée par nos confrères de Maliweb. Le déficit budgétaire ressort ainsi à 596,011 milliards de francs CFA, contre 620,425 milliards dans la loi de finances rectifiée de 2026.

Les recettes progresseraient de 493,740 milliards de francs CFA, soit une hausse de 14,64%, par rapport au budget rectifié de 2026. Les dépenses augmenteraient, pour leur part, de 469,326 milliards, soit 11,75%. Cette évolution permettrait de réduire le déficit de 24,414 milliards de francs CFA, correspondant à une baisse de 3,93%.

Les recettes attendues couvriraient ainsi 86,6% des dépenses prévues en 2027. Le communiqué du Conseil des ministres ne précise toutefois pas encore les principales mesures fiscales, les affectations sectorielles ni les modalités retenues pour financer le déficit.

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Source : Maliweb

Diaspora : IAM-Fair, une initiative originale du trio Julien Koala, John Ouédraogo et Dr Moussa Guira sur l'agro-business et la manufacture à Omaha, État du Nebraska

Jacques — 2026-09-20T21:40:00Z

Les 3 et 4 septembre 2026, la ville d'Omaha, dans l'État du Nebraska, USA, a battu le rappel des acteurs africains et américains autour de la sécurité alimentaire, de l'innovation et de la manufacture à travers l'International Agribusiness and Manufacturing Fair 2026 (IAM-Fair : en français, Foire internationale de l'agribusiness et de la manufacture), un cadre d'échanges autour des enjeux liés à ces secteurs. Cette initiative, qui est à sa deuxième édition, après le succès de la première en 2025, a été placée sous le thème : « Food Security and Global Challenges : Building Resilient Partnerships Through Trade and Innovation » (Sécurité alimentaire et défis mondiaux : bâtir des partenariats résilients grâce au commerce et à l'innovation). Elle a réuni des diplomates, responsables publics, chercheurs, universitaires, entrepreneurs, investisseurs et professionnels du secteur agricole, avec la présence effective de l'ambassadeur du Burkina Faso près les États-Unis, Kassoum Coulibaly ; de l'ambassadeur du Togo aux États-Unis, Frédéric Hegbe ; du maire de la ville d'Omaha, John J. Ewing Jr. ; du Secrétaire d'État du Nebraska, Robert Evnen, ainsi que des représentants de la Chambre de commerce de Tombouctou et de la Chambre africaine de commerce du Nebraska.

Cette initiative qui, en seulement deux éditions, convainc de sa pertinence, est portée par les Burkinabè John Ouédraogo, Julien Koala et Dr Moussa Guira, tous de la ville d'Omaha, dans l'État du Nebraska. Plusieurs activités ont marqué également cette édition, dont des partages d'expériences, des plages de présentation du potentiel burkinabè, togolais et africain en la matière, des campagnes d'incitation à des investissements au Burkina et en Afrique de façon générale, des visites pratiques sur le terrain, des panels.

John Ouédraogo, président du comité d'organisation

Ainsi, la première journée a été particulièrement marquée par deux panels réunissant des spécialistes de l'agriculture, de l'agro-business, de la recherche, de l'entrepreneuriat et des nouvelles technologies, relaie la section Communication et culture de l'ambassade du Burkina Faso aux USA.
Le premier panel, consacré à l'optimisation des chaînes de valeur agricoles sans compromettre la qualité, apprend-on, a examiné les moyens d'améliorer l'efficacité, la productivité et la compétitivité, de la production au consommateur.

Julien Koala, président du board de International Agribusiness Initiative.

Le second panel, consacré au rapprochement entre recherche, politiques publiques et industrie, s'est intéressé aux partenariats transcontinentaux susceptibles d'apporter des réponses aux défis de la résilience climatique, des besoins en main-d'œuvre et de la productivité agricole.

Le Burkina Faso a affiché sa volonté d'attirer des partenariats et des investissements…

« À côté des panels, le programme a réservé une séquence de présentation au Burkina Faso et au Togo, pour leur permettre de mettre en lumière leurs potentialités agricoles ainsi que les opportunités offertes aux investisseurs et partenaires. La présentation du Burkina Faso, assurée par Dr Tiobaté Bérenger Somé, deuxième conseiller à l'ambassade du Burkina Faso à Washington DC, a porté sur le potentiel économique et agricole du pays, ses priorités en matière de sécurité alimentaire ainsi que les possibilités d'investissement dans les secteurs agricole, pastoral, halieutique et agro-industriel. Plusieurs opportunités d'investissement ont été mises en avant, notamment dans l'agriculture intensive, la modernisation des moyens de production, le développement de pôles agricoles et agro-industriels, ainsi que la transformation et la valorisation de produits à fort potentiel d'exportation, tels que le cajou, le sésame, le coton et la mangue. À travers cette présentation, et surtout les réponses apportées par l'ambassadeur Coulibaly aux nombreuses questions, le Burkina Faso a affiché sa volonté d'attirer des partenariats et des investissements susceptibles de contribuer à la transformation locale des productions, au développement de chaînes de valeur agro-industrielles et au renforcement de la souveraineté alimentaire », rapporte la section Communication et culture de la représentation diplomatique.

Les ambassadeurs du Burkina Faso (à droite) et du Togo (à gauche), posant avec le Secrétaire d'État du Nebraska.

Recherche, technologie et chaînes de valeur au cœur des échanges

La deuxième journée de la Foire internationale de l'agro-business et de la manufacture 2026 a été consacrée à la visite des sites à la Nebraska State Fair à Grand Island, une ville à deux heures d'Omaha, indique-t-on. Cette immersion a permis aux délégations de découvrir concrètement l'écosystème agricole du Nebraska, d'explorer les espaces d'exposition et d'échanger avec divers acteurs locaux. Elle a également offert un prolongement pratique aux discussions de la veille sur la production, l'innovation, la commercialisation et les possibilités de coopération.

John Ewing. Jr., maire de la ville d'Omaha

Au terme de ces deux journées, la Foire internationale de l'agro-business et de la manufacture, édition de 2026, aura mis en évidence les complémentarités entre le potentiel agricole africain, les capacités scientifiques et technologiques américaines et les opportunités d'investissement et de commerce entre les deux continents.
« Pour sa deuxième édition, la rencontre entend ainsi aller au-delà du partage d'expériences pour favoriser l'émergence de partenariats concrets entre gouvernements, entreprises, chercheurs, universités, producteurs et investisseurs, au service d'une agriculture plus productive, résiliente et créatrice de valeur », salue la représentation diplomatique.

Bob Evnen, Secrétaire d'Etat du Nebraska

Lire aussi : Diaspora burkinabè aux USA : 1ʳᵉ foire internationale de l'agribusiness et de la manufacture au Nebraska, un tandem innovation américaine et dynamisme africain

O.L.
Lefaso.net

Dette du Sénégal : John McIntire appelle à une restructuration profonde

Jacques — 2026-09-20T20:28:00Z

Invité de l'émission « Objection » de Sud FM, dimanche 20 septembre 2026, l'ancien directeur pays de la Banque mondiale pour le Sénégal, la Gambie, la Guinée-Bissau et le Cap-Vert, John McIntire, livre une analyse sévère de la situation financière du Sénégal. Dans le compte-rendu de nos confrères de Seneplus, l'expert de la Banque mondiale met en cause les défaillances dans la gestion et le contrôle de la dette, tout en appelant à une restructuration qui préserve les dépenses sociales et les investissements prioritaires.

La crise de la dette sénégalaise ne pourra pas être résolue par un simple réaménagement des échéances. C'est en substance, le diagnostic dressé par John McIntire, ancien responsable de la Banque mondiale, lors de son passage dans l'émission "Objection". L'ancien directeur pays situe le début de la dérive de la dette à partir de 2019, après une période où l'endettement extérieur du Sénégal était encore considéré comme soutenable.

Selon lui, des emprunts souverains et des garanties auraient alors été contractés sans approbation parlementaire et sans être correctement communiqués au FMI, alors que le Sénégal était sous programme. Il s'appuie notamment sur le rapport de la Cour des comptes de février 2025, qu'il juge excellent et exhaustif. Ce rapport avait réévalué le stock de dette, le faisant passer d'environ 75% à près de 100% du PIB. McIntire évoque désormais sur la base d'informations de presse, un ratio compris entre 100 et 130% du PIB.

La responsabilité des institutions internationales interrogée

L'ancien fonctionnaire de la Banque mondiale ne limite pas ses critiques aux autorités sénégalaises. Il estime que la Banque mondiale et le FMI auraient dû savoir et auraient, selon son analyse, soit choisi de ne pas savoir, soit fait preuve de négligence.

John McIntire réclame ainsi que des sanctions soient envisagées contre les fonctionnaires concernés, tout en prenant soin de préciser qu'il ne les accuse ni de corruption ni d'avoir reçu des avantages indus. Il relève également des insuffisances dans les mécanismes nationaux de contrôle, notamment autour de certains financements accordés à la Senelec et de plusieurs investissements publics.

L'ancien responsable salue par ailleurs l'annonce de six enquêtes pénales par le Premier ministre devant l'Assemblée nationale. Il considère qu'il serait impossible qu'elles n'aboutissent pas à des inculpations, tout en reconnaissant ne pas connaître les personnes visées en raison du secret de l'instruction.

Acheter du temps ne suffira pas

Sur le traitement de la dette, John McIntire estime que le reprofilage envisagé par les autorités ne permettra pas, à lui seul, de résoudre le problème. Il rappelle qu'une partie importante de l'endettement, notamment la dette multilatérale et celle contractée sur le marché régional de l'UEMOA n'entre pas nécessairement dans les mécanismes classiques de restructuration.

Un nouveau programme du FMI et les appuis budgétaires de la Banque mondiale risqueraient ainsi, selon lui, de repousser l'échéance sans régler le déséquilibre structurel entre recettes et dépenses. Tant que cet écart, service de la dette compris, ne sera pas résorbé, le Sénégal ne ferait que différer la difficulté.

Dans un article publié récemment dans Foreign Affairs avec un coauteur, l'ancien responsable avait plaidé pour l'annulation d'une partie de la dette due à la Banque mondiale et au FMI. Une proposition qui reconnaît-il, n'a pas trouvé d'écho à Washington ni à Dakar.

Il estime toutefois qu'une éventuelle contestation de dettes contractées sans respecter les procédures constitutionnelles ouvrirait un contentieux juridique majeur. Sur ce point, il ne tranche pas la question de leur légalité et renvoie l'analyse aux juristes sénégalais.

Mieux valoriser les ressources pétrolières, gazières et minières

Pour John McIntire, le redressement financier ne doit pas se faire au détriment des dépenses essentielles. Il préconise de préserver, voire d'accroître, les investissements dans l'éducation, la santé, l'eau, l'assainissement, les routes et l'électricité.

Pour dégager les marges nécessaires, il plaide pour des rééchelonnements et des annulations partielles de dette. Il appelle également le Sénégal à mieux valoriser ses ressources pétrolières, gazières et minières dans des conditions profitables à la population.

L'ancien responsable de la Banque mondiale insiste aussi sur le potentiel du solaire. Il déplore le retard pris par le continent africain dans cette transition énergétique et préconise un vaste programme d'installations solaires couplées à des batteries de stockage. De son point de vue, une partie des ressources mobilisées dans le cadre de l'endettement non déclaré aurait pu être orientée vers ce type d'infrastructures.

Trois pistes pour sortir de l'impasse

Pour sortir durablement de la crise, John McIntire avance trois orientations. D'abord, faire contribuer les créanciers privés aux coûts de la restructuration ; ensuite, soumettre les choix d'ajustement au contrôle des représentants élus ; enfin, protéger les investissements susceptibles de soutenir la croissance ainsi que les acquis sociaux.

Il refuse en revanche, de présenter le FMI et la Banque mondiale comme les seuls obstacles au redressement. Il rappelle notamment que les financements de l'IDA sont accordés à des conditions très concessionnelles, avec de longues périodes de grâce et des maturités pouvant atteindre 30 à 40 ans.

À la retraite depuis quinze ans, John McIntire précise enfin qu'il ne parle ni au nom de la Banque mondiale ni au nom du FMI. Son intervention n'en relance pas moins le débat sur les responsabilités, le traitement de la dette sénégalaise et les conditions d'un redressement qui ne sacrifierait pas les priorités sociales et productives du pays.

Hamed Nanéma
Lefaso.net

Source : Seneplus

Le Faso Digital 2026 : Déjà 95 candidatures et des institutions s'engagent à récompenser les meilleures innovations

Cyriaque — 2026-09-20T19:08:51Z

La deuxième édition de Le Faso Digital, la Foire virtuelle des solutions digitales, se tiendra du 17 au 24 octobre 2026 autour du thème « Inclusion, souveraineté, innovation : vers un Burkina digital pour tous ». Lors de la conférence de presse de lancement, organisée le 17 septembre 2026 à Ouagadougou, le président du comité d'organisation, Dr Cyriaque Paré, a annoncé que 95 candidatures avaient déjà été enregistrées, à la date du 16 septembre, pour le Concours national d'innovation digitale. Plusieurs partenaires, dont l'ARCEP, Moov Africa Burkina Faso et l'Agence nationale de promotion de la finance inclusive (ANPFI), se sont engagés à récompenser des lauréats. Autre nouveauté de cette deuxième édition : le Rwanda sera le premier pays invité d'honneur de Le Faso Digital. Nous vous proposons l'intégralité de la déclaration liminaire du président du comité d'organisation.

Camarades hommes et femmes des médias,
Camarades partenaires de Le Faso Digital,
Chers invités,

Au nom du Comité d'organisation de Le Faso Digital 2026, je voudrais tout d'abord vous remercier très sincèrement d'avoir répondu à notre invitation à cette conférence de presse consacrée à la présentation de la deuxième édition de la Foire virtuelle des solutions digitales.
Votre présence traduit l'intérêt que vous portez aux questions de transformation numérique, d'innovation et, plus largement, au développement de notre pays.

Je voudrais adresser une reconnaissance particulière aux personnes, institutions et organisations qui ont déjà accepté d'accompagner cette édition :
– Le ministère de la Transition digitale, des Postes et des Communications électroniques dont la première responsable est la présidente de l'événement ;
– Le ministère de la Communication, de la Culture, des Arts et du Tourisme dont le chef est le co-président ;
– Le camarade Issifou SORGHO, président de SOBATIC SAS, parrain de cette édition ;
– la FED Numérique (la faîtière des associations professionnelles du secteur du numérique), qui s'est activement engagée dans l'organisation de cette édition et qui est représentée à cette conférence de presse par la camarade Yassine Traoré ;
– l'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP) ;
– Wave Burkina ;
– Moov Africa Burkina Faso ;
– l'Agence nationale de promotion de la finance inclusive (ANPFI) ;
– l'association Digitales Solidaires, partenaire de l'organisation et ici représentée par la camarade Sossou ADJOVI ;
– Sopatel Silmandé qui nous accueille ce matin et accueillera les cérémonies d'ouverture et de clôture ;
– l'Association des éditeurs et professionnels des médias en lligne (AEPML) ;
– les médias partenaires officiels et tous les médias nationaux
– tous les différents partenaires qui se mobilisent progressivement autour de l'événement.
À toutes et à tous, nous disons merci.

Cette conférence de presse est pour nous un moment important. Elle marque une nouvelle étape dans la préparation de Le Faso Digital 2026, qui se déroulera du 17 au 24 octobre prochain, entièrement en ligne, en dehors bien entendu des cérémonies d'ouverture et de clôture qui auront lieu ici à l'hôtel Sopatel Silmandé.
Mais avant de vous présenter cette édition, permettez-moi de revenir quelques instants sur l'esprit qui a donné naissance à cette initiative.

Il y a vingt-trois ans, en octobre 2003, naissait Lefaso.net.
À l'époque, l'Internet n'occupait évidemment pas encore dans notre quotidien la place qu'il occupe aujourd'hui. Les réseaux sociaux n'avaient pas encore bouleversé nos habitudes. Le smartphone n'était pas devenu cet outil presque indispensable de communication, d'information, de travail, de paiement, de commerce ou d'accès aux services.
Faire le choix d'un média en ligne au Burkina Faso, en 2003, c'était donc déjà faire un pari sur le numérique.

Vingt-trois ans plus tard, nous avons souhaité que cet anniversaire ne soit pas seulement l'occasion de regarder le chemin parcouru par Lefaso.net. Nous voulons qu'il soit aussi une occasion de regarder vers l'avenir.
Car la question qui nous intéresse désormais est celle-ci : que pouvons-nous faire collectivement du numérique pour notre pays ?

C'est de cette interrogation qu'est née l'idée de Le Faso Digital, dont la première édition, tenue du 18 au 25 octobre 2025, nous a confortés dans une conviction : il existe au Burkina Faso une formidable énergie numérique. Il existe des développeurs, des startups, des entreprises, des chercheurs, des étudiants, des administrations, des institutions et des innovateurs qui inventent, expérimentent et construisent des solutions.

Mais ces solutions ne sont pas toujours suffisamment connues.
Les acteurs ne se connaissent pas toujours entre eux.
Les entreprises qui ont des besoins ne savent pas nécessairement quelles solutions existent localement.
Les innovateurs ne rencontrent pas toujours les décideurs, les investisseurs, les administrations ou les partenaires dont ils ont besoin pour franchir une nouvelle étape.

Le Faso Digital veut contribuer à créer ces passerelles.
Notre ambition n'est donc pas simplement d'organiser une foire technologique de plus. Notre ambition est de construire progressivement une plateforme de visibilité, de rencontres, d'opportunités et de réflexion autour du numérique burkinabè.
Et cette deuxième édition doit nous permettre d'aller plus loin.

Camarades journalistes,

Le Faso Digital 2026 est placé sous le thème : « Inclusion, souveraineté, innovation : vers un Burkina digital pour tous ». Ce thème est pour nous une invitation à regarder le numérique non pas comme une fin en soi, mais comme un outil au service des problèmes réels de notre société.
Innover, ce n'est pas nécessairement inventer la technologie la plus spectaculaire.
Innover, c'est aussi trouver une solution simple à un problème concret.
C'est permettre à un producteur agricole de mieux accéder à l'information, aux marchés ou aux services financiers.
C'est permettre à une femme entrepreneure de développer son activité grâce aux outils numériques.
C'est permettre à un jeune, où qu'il se trouve, d'accéder à la formation, à l'emploi ou à de nouvelles opportunités.
C'est améliorer l'accès aux services publics.
C'est renforcer la sécurité de nos systèmes d'information.
C'est rendre nos entreprises plus productives et plus compétitives.
C'est permettre aux personnes vivant avec un handicap d'accéder pleinement aux opportunités offertes par la transformation numérique.
C'est enfin nous interroger sur notre capacité à maîtriser davantage les technologies que nous utilisons, nos données, nos infrastructures et les compétences dont dépend notre avenir numérique.

Voilà pourquoi, au cœur de cette édition, nous voulons porter trois ambitions qui structurent notamment notre concours national d'innovation digitale : l'Inclusion, la Souveraineté et l'Innovation.

L'inclusion, d'abord.
Parce qu'un Burkina digital ne peut pas être un Burkina à deux vitesses. Nous devons nous demander, chaque fois que nous créons un nouveau service : qui peut l'utiliser ? Qui ne le peut pas ? Qui risquons-nous de laisser derrière nous ?
La transformation numérique doit réduire les distances et les inégalités, pas en créer de nouvelles.

La souveraineté, ensuite.
Elle nous invite à nous interroger sur notre capacité à développer des compétences, des entreprises et des solutions locales ; à mieux maîtriser nos données et nos infrastructures ; à sécuriser nos systèmes ; et à faire du numérique un instrument de notre autonomie économique et technologique.
La souveraineté numérique ne signifie pas se fermer au monde. Elle signifie être capable d'entrer dans les coopérations avec davantage de capacités, de compétences et de maîtrise.

Et enfin, l'innovation.
Une innovation qui ne doit pas seulement être technologique. Elle doit être utile, accessible, adaptée à nos réalités et capable de produire un impact.
Nous voulons donc poser une question très simple à tous les innovateurs qui participeront à cette édition : quel problème du Burkina votre solution permet-elle de résoudre ?
C'est peut-être, finalement, l'une des questions essentielles de Le Faso Digital 2026.

Ensuite, concrètement, que trouvera-t-on au Faso Digital du 17 au 24 octobre 2026 ?

D'abord, des stands virtuels interactifs.
Une entreprise, une institution, une startup ou une organisation pourra disposer de son espace numérique pour présenter ses activités, ses produits, ses services, ses vidéos, ses documents et ses innovations.
Le visiteur, lui, n'aura pas besoin de se déplacer.
Depuis Toma, Tougan, Bobo-Dioulasso, Matiacoali, Dédougou, Falagountou, Banfora, ou depuis toute autre localité du Burkina, ou même depuis l'étranger, Montréal, Paris, Oulan Bator, Kigali, il pourra entrer dans la Foire à partir d'un ordinateur ou d'un téléphone connecté.
C'est tout le sens du choix d'une foire 100 % en ligne : repousser les frontières physiques de l'événement.

Nous aurons ensuite des conférences, des panels thématiques et des masterclasses.
Nous voulons y poser les questions qui comptent : comment le numérique peut-il améliorer les services publics ? Comment renforcer notre cybersécurité ? Comment accompagner la digitalisation des entreprises ? Comment développer la finance digitale tout en renforçant l'inclusion financière ? Comment tirer parti de l'intelligence artificielle ? Comment favoriser l'accessibilité numérique ? Comment valoriser les innovations locales ? Comment former les compétences dont notre économie a besoin ?

Ces espaces ne doivent pas être des lieux où l'on vient seulement prononcer des discours. Nous souhaitons qu'ils permettent de confronter les expériences, d'identifier des solutions et de créer des collaborations.

Le Faso Digital 2026 proposera également des rencontres B2B.
C'est une dimension à laquelle nous accordons une importance particulière.
Nous voulons que l'entreprise qui cherche une solution puisse rencontrer celle qui la propose.
Que la startup qui cherche un partenaire puisse le trouver.
Que l'innovateur puisse rencontrer un décideur.
Que les entreprises numériques burkinabè puissent présenter leurs savoir-faire à des clients potentiels.
Autrement dit, nous voulons que la visite d'un stand puisse se transformer en contact, que le contact puisse devenir une opportunité, et que l'opportunité puisse, demain, devenir un contrat, un partenariat ou un projet.

Une autre activité majeure sera le Concours d'innovation digitale.
Les candidatures sont ouvertes depuis le 18 août et le resteront jusqu'au 30 septembre 2026, sur www.lefasodigital.net/prix.

À travers ce concours, nous voulons identifier et mettre en lumière des solutions numériques capables de répondre concrètement aux besoins du Burkina Faso.
Nous lançons donc un appel à nos développeurs, chercheurs, étudiants, startups, entrepreneurs et inventeurs : montrez-nous ce que vous construisez.
Nous ne cherchons pas seulement des idées. Nous cherchons des solutions utiles.
Des solutions qui rendent un service accessible.
Des solutions qui améliorent une activité économique.
Des solutions qui protègent.
Des solutions qui rapprochent.
Des solutions qui permettent de produire mieux, d'apprendre mieux, de soigner mieux, d'administrer mieux, de commercer mieux.

A la date d'hier, 16 septembre, nous enregistrons déjà 95 candidatures, s'intéressant à tous les domaines d'activité. Et des institutions comme l'ARCEP, Moov Africa Burkina, l'Agence nationale de promotion de l'inclusion financière, se sont engagées à recompenser les lauréats.

Cette année, nous voulons également mettre un visage sur cette transformation digitale.
C'est le sens de l'initiative « Les 100 Visages du Burkina Digital ».
À travers cette série, nous rendons hommage aux femmes et aux hommes qui, souvent depuis de nombreuses années, contribuent à bâtir notre environnement numérique : pionniers, entrepreneurs, chercheurs, innovateurs, responsables publics, enseignants, spécialistes de la cybersécurité, promoteurs de l'inclusion, jeunes talents et acteurs de la diaspora, etc.
Car derrière chaque transformation technologique, il y a d'abord des femmes et des hommes qui pensent, prennent des risques, transmettent et construisent.
Le Faso Digital veut montrer les technologies. Mais Le Faso Digital veut aussi raconter celles et ceux qui les rendent possibles.

Camarades hommes des médias,
Chers invités,

Cette deuxième édition sera également marquée par une nouveauté importante.
Pour la première fois, Le Faso Digital accueillera un pays invité d'honneur : le Rwanda.
Pourquoi le Rwanda ?
Nous avons souhaité ouvrir davantage Le Faso Digital à l'Afrique et aux expériences africaines.
Le Rwanda a fait du numérique et de l'innovation des composantes explicites de ses politiques de transformation.
Son expérience en matière de transformation digitale nous intéresse.

Mais je voudrais être très clair sur l'esprit de notre invitation.
Nous n'invitons pas le Rwanda : « copions ce qui a été fait ailleurs ». Les réalités sont différentes. Les histoires sont différentes. Les contraintes sont différentes.
Nous invitons le Rwanda pour dire : regardons ce qui se fait ailleurs en Afrique, discutons-en, apprenons les uns des autres et construisons des coopérations adaptées à nos propres réalités.
C'est cela, pour nous, la coopération Sud-Sud.
Elle consiste à reconnaître que l'Afrique dispose elle-même d'expériences, de compétences, d'innovations et de savoir-faire qui méritent de circuler davantage entre les pays du continent.
Nous voulons donc que cette présence soit une occasion de dialogue entre acteurs burkinabè et rwandais.

Nous avons des réalités qui obligent nos innovateurs à inventer autrement.
Le Faso Digital peut donc devenir une fenêtre du Burkina numérique sur l'Afrique, mais également une fenêtre permettant aux expériences africaines de venir à la rencontre de notre écosystème.
Mais cette dimension internationale ne change rien à notre priorité : mettre en valeur les acteurs burkinabè.
Nous voulons également qu'un entrepreneur, un investisseur ou un innovateur venu d'ailleurs regarde vers Ouagadougou et se dise : « Il se passe ici des choses que je dois découvrir. »
C'est cette Afrique qui échange ses solutions, ses expériences et ses talents que nous voulons modestement contribuer à rapprocher.

Camarades journalistes,
Chers confrères

À quelques semaines de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, notre message est désormais un message de mobilisation.
Aux innovateurs, nous disons : candidatez au concours d'innovation digitale avant le 30 septembre. Votre solution mérite peut-être d'être découverte.
Aux startups et entreprises du numérique, nous disons : venez exposer. Montrez vos solutions. Le marché burkinabè doit mieux connaître ce que vous êtes capables de faire.
Aux entreprises de tous les autres secteurs, nous disons également : Le Faso Digital est votre foire. La transformation numérique ne concerne pas seulement les informaticiens. Elle concerne l'agriculture, l'industrie, le commerce, les banques, les assurances, les transports, la santé, l'éducation, les médias, l'hôtellerie et les services.
Venez découvrir les solutions susceptibles de transformer vos métiers.

Aux institutions publiques, nous disons : venez présenter les services numériques qui changent la relation avec le citoyen et venez découvrir les innovations qui peuvent accompagner la modernisation de l'action publique.

Aux universités, centres de recherche, enseignants et étudiants, nous disons : faites sortir l'innovation des laboratoires et des salles de classe. Montrez ce que la recherche burkinabè peut apporter à la société.

Aux investisseurs et partenaires au développement, nous disons : venez regarder ce qui se construit. Derrière certaines solutions encore jeunes aujourd'hui se trouvent peut-être les entreprises qui compteront demain.

Aux Burkinabè de la diaspora, nous disons : la Foire est virtuelle. Où que vous soyez, vous pouvez entrer, découvrir, contribuer, partager une expertise, créer un contact.

Aux médias, enfin, nous disons : nous avons besoin de vous.
Nous avons besoin de vous non seulement pour couvrir Le Faso Digital, mais pour raconter l'innovation burkinabè. Pour interroger ses acteurs. Pour montrer ses réussites, mais aussi ses défis. Pour faire connaître les solutions qui méritent de l'être.

Et à nos partenaires déjà engagés, nous renouvelons nos remerciements.
À ceux qui réfléchissent encore à nous rejoindre, nos portes restent ouvertes.
Nous voulons construire une édition qui appartienne à l'ensemble de l'écosystème.
Parce que notre conviction est simple : la transformation numérique du Burkina Faso ne sera l'œuvre ni d'une institution, ni d'une entreprise, ni d'un événement. Elle sera le résultat d'un effort collectif.

Le rendez-vous est donc pris du 17 au 24 octobre 2026.
Pendant huit jours, nous voulons montrer un Burkina qui imagine, qui développe, qui expérimente, qui apprend des autres et qui partage aussi ce qu'il sait faire.
Un Burkina qui ne veut pas seulement consommer la révolution numérique, mais qui veut y prendre toute sa place.
C'est l'ambition de Le Faso Digital 2026.

Et vingt-trois ans après la naissance de Lefaso.net, c'est aussi une manière pour notre média de rester fidèle à ce qui l'a fait naître : croire que le numérique peut ouvrir de nouveaux espaces d'information, de liberté, de création, de rencontre et de développement.
Nous vous invitons donc à entrer dans cette dynamique. À la raconter. À l'interroger.
Et surtout, à contribuer avec nous à faire connaître celles et ceux qui construisent, chaque jour, le Burkina numérique.

Je vous remercie pour votre aimable attention.
Je suis maintenant, avec les membres du Comité d'organisation, à votre disposition pour répondre à vos questions.

Sénégal : Sadio Mané lance un projet agro-industriel de 11,7 milliards de francs CFA destiné à valoriser la filière mangue

Jacques — 2026-09-20T18:59:39Z

L'international sénégalais Sadio Mané a lancé un projet agro-industriel de 11,7 milliards de francs CFA, le samedi 19 septembre 2026, à Bambali. L'information est rapportée par nos confrères de Seneweb.

L'ambition affichée est de valoriser notamment la filière mangue en Casamance. Le projet prévoit la création d'un verger de 500 hectares comptant près de 78 000 arbres ainsi que des unités de transformation capables de traiter jusqu'à 8 500 tonnes de fruits par an.

Le projet devrait générer 1 000 emplois directs au démarrage et jusqu'à 2 500 à terme, tout en intégrant un centre d'apprentissage consacré aux métiers de l'agriculture moderne au profit notamment des jeunes et des femmes.

Ce projet entend également répondre aux défis de la transformation et la conservation des productions agricoles. Il prévoit à cet effet, une unité dédiée à la production de beurre de mangue afin d'accroître la valeur ajoutée créée localement.

Après avoir déjà contribué à la construction d'infrastructures scolaires, sportives et de services dans son village natal, Sadio Mané élargit ainsi son engagement à l'activité productive et à la création d'emplois. À Bambali, son investissement fait désormais de l'agriculture et de la transformation agro-industrielle un nouveau terrain d'action.

Lefaso.net
Source : Seneweb

Burkina/Guerre contre le terrorisme : Le général Célestin Simporé détaille les mutations de l'armée et croit en une fin prochaine

Jacques — 2026-09-20T18:13:00Z

Depuis la région des Koulsé, le ministre de la Guerre et de la défense patriotique, le général de division Célestin Simporé, s'est entretenu, samedi 19 septembre 2026, avec les journalistes de la Radio nationale du Burkina Faso (RTB Radio). Pendant plus d'une heure, il a livré sa lecture de l'évolution de la situation sécuritaire, de la montée en puissance des forces armées nationales et des défis qui restent à relever. S'il affirme que la guerre n'est pas finie, il estime que le Burkina Faso est désormais dans une dynamique profondément différente de celle des premières années du conflit.

Pour le général Célestin Simporé, le simple fait que la Radio nationale puisse aujourd'hui réaliser une émission en direct depuis la région des Koulsé illustre déjà, à ses yeux, le chemin parcouru. Il attribue cette possibilité aux sacrifices consentis par les forces de défense et de sécurité (FDS), les volontaires pour la défense de la patrie (VDP) et les populations civiles.

Le ministre reconnaît toutefois que la guerre se poursuit. « La guerre n'est pas finie », affirme-t-il, tout en estimant que la donne a énormément changé depuis l'avènement du MPSR 2. Selon lui, la peur a changé de camp, en raison notamment des mesures prises pour inverser le rapport de force. Il cite parmi les signes de cette évolution, la reprise de l'accès à certaines zones auparavant inaccessibles, la réinstallation de populations et le retour de personnels de l'administration publique dans plusieurs localités.

Une armée en pleine transformation

Le général Simporé met une partie de cette évolution sur le compte de la transformation de l'outil militaire. Il évoque d'abord une augmentation importante des effectifs, sans en communiquer le volume global, au motif que ces données relèvent de la confidentialité. Selon lui, les effectifs militaires ont été multipliés pratiquement par quatre.

La montée en puissance se poursuit également dans la formation des cadres. À l'Académie militaire Georges-Namoano, les promotions d'officiers qui comptaient auparavant entre 30 et 50 élèves, dépassent désormais 200. Pour les sous-officiers, il évoque une dernière promotion de plus de 1 200 éléments. Cette réorganisation s'est aussi traduite, selon le ministre, par le passage de trois à six régions militaires. À cela s'ajoutent des acquisitions d'équipements destinés à l'armée de terre, à l'armée de l'air ainsi qu'aux forces d'appui et de soutien.

Le général Simporé considère ces changements comme une transformation majeure de l'appareil de défense, réalisée en quelques années.

De 40% à 75% de reconquête territoriale

Évoquant les données relatives à la reconquête territoriale, le ministre insiste sur la nécessité de ne pas considérer une progression d'un point de pourcentage comme négligeable. Il rappelle que le Burkina Faso couvre environ 274 200 km² et qu'un seul point de pourcentage représente plus de 2 000 km². Il soutient ainsi que passer d'environ 40% à 75% de territoire considéré comme reconquis, traduit selon lui, une progression substantielle. Il nuance toutefois l'interprétation du pourcentage restant à reconquérir.

Pour lui, les 25% de territoire évoqués ne correspondent pas nécessairement à des zones entièrement contrôlées par les groupes armés. Il s'agit plutôt, explique-t-il, de territoires où les forces peuvent désormais mettre pied, mais qui ne sont pas encore suffisamment stabilisés et sécurisés pour permettre une réinstallation durable des populations et de l'administration. La priorité est donc, selon le ministre, de neutraliser les éléments armés encore présents, de stabiliser les zones concernées et de permettre ensuite aux forces de sécurité intérieure de reprendre leurs missions régaliennes.

Une guerre qui s'adapte

Le ministre souligne également que l'évolution du rapport de force ne signifie pas la fin de la menace. Plus les forces burkinabè intensifient leur action, dit-il, plus l'adversaire adapte ses moyens et ses stratégies. Il affirme que les attaques massives contre certains détachements, fréquentes au début du conflit, ne se présentent plus de la même manière. Les forces burkinabè auraient adapté leurs stratégies et leurs tactiques après avoir étudié les modes opératoires adverses.

Dans cette logique, il décrit la guerre comme un processus évolutif, dans lequel les deux camps planifient et ajustent leurs actions. L'objectif affiché reste néanmoins de parvenir à mettre fin au conflit le plus vite possible, tout en épargnant autant que possible les vies humaines.

Pour illustrer la transformation de l'armée, le général Simporé revient sur les difficultés rencontrées au début de la guerre. Il évoque des périodes durant lesquelles des unités étaient constituées dans l'urgence avec des moyens limités, et où des armes auraient même été empruntées à des pays partenaires avant d'être restituées après les opérations. « Nous revenons de très loin. Nous avons dû emprunter des armes à des pays pour faire la guerre », a-t-il révélé.

Il évoque également les difficultés passées à assurer la relève des unités déployées, certaines ayant dû rester plusieurs mois supplémentaires sur le terrain faute de personnels disponibles. Selon lui, cette situation a profondément évolué. Il affirme qu'aujourd'hui chaque combattant dispose de son arme et que les problèmes de munitions ont été résolus. Les unités peuvent désormais être déployées sous une forme organique, avec leurs éléments d'appui et de soutien.

Création de 30 bataillons en 4 ans

La création de 30 bataillons en quatre ans constitue, à ses yeux, une autre illustration de cette transformation. Il rappelle qu'une telle montée en puissance suppose de recruter, former, équiper puis aguerrir les personnels. Au-delà des équipements, le ministre place cependant, le facteur humain au centre de la réforme militaire. « Le plus important pour moi, c'est l'homme », soutient-t-il, en insistant sur la formation, la compétence, la discipline, la loyauté et le patriotisme.

De son point vue, un équipement moderne ne saurait compenser l'insuffisance de préparation d'un soldat. À l'inverse, estime-t-il, des hommes bien formés, courageux et confiants dans leur commandement peuvent accomplir leur mission avec des moyens limités. Cette conception conduit le ministre à défendre la construction d'une armée bien formée, bien aguerrie, composée de personnels compétents et attachés à la défense de la patrie.

Souveraineté et lecture géopolitique du conflit

Le général Simporé inscrit également la guerre dans une lecture plus large. Il estime que le conflit ne peut plus être considéré uniquement sous l'angle de la lutte contre des groupes armés. Il le présente comme lié à une dynamique de souveraineté et d'indépendance des pays membres de l'Alliance des États du Sahel (AES).

Dans son analyse, les groupes terroristes constitueraient une façade d'un affrontement géopolitique plus vaste. Il évoque notamment ce qu'il considère comme des logiques impérialistes et néocoloniales visant à maintenir les pays africains dans une position de fournisseurs de matières premières.

« Nous sommes dans une dynamique de lutte pour notre souveraineté, notre indépendance véritable. Ce qu'il faut savoir également, c'est que ces groupes terroristes, telles qu'on les présente, est une façade. Ce n'est que de l'amalgame pour faire avaler un comprimé amer. Il s'agit en réalité d'une lutte, d'une opposition géopolitique pour que nos pays dotés d'énormes ressources, ne puissent pas accéder au développement par l'exploitation de ces ressources au profit de leurs peuples. L'impérialisme, comme on l'a dit, a toujours souhaité que nos pays soient des réservoirs de matières premières, tel que cela a été depuis des siècles », a-t-il dénoncé.

Le ministre établit également un lien entre les attaques contre les écoles et ce qu'il considère comme une volonté d'empêcher l'éveil des populations par l'éducation. Il estime par ailleurs que la jeunesse africaine paie un lourd tribut à cette guerre, les combattants (forces armées comme terroristes) et les victimes étant, selon lui, majoritairement jeunes.

Défense et développement, un même chantier

Pour le général Simporé, la lutte armée ne peut toutefois pas être dissociée du développement. « On ne peut pas seulement faire la guerre sans faire aussi le développement », indique-il. Il considère que les deux dynamiques doivent être conduites simultanément, afin d'éviter que le pays ne prenne davantage de retard.

Dans cette perspective, il cite le Fonds de soutien patriotique comme un mécanisme ayant permis de soutenir l'effort de défense, notamment la prise en charge des VDP, mais aussi de financer certains projets stratégiques. Il estime que l'adhésion de la population à cet effort témoigne d'une mobilisation nationale autour de la défense du pays.

Dans la suite de son intervention, le ministre s'est voulu confiant quant à l'issue du conflit. Il assure que les forces engagées sont déterminées à poursuivre le combat jusqu'à son terme. « Toute chose a forcément une fin », affirme-t-il, convaincu que la guerre finira et que le pays pourra ensuite tirer les enseignements de cette période.

Pour lui, les épreuves actuelles doivent aussi servir à construire un avenir différent. La crise sécuritaire, aussi difficile soit-elle, peut, estime-t-il, permettre au Burkina Faso de renforcer ses capacités de défense, de consolider son organisation et de poursuivre parallèlement son développement.

Depuis la région des Koulsé, le message du ministre se résume ainsi à une double exigence. Celle de poursuivre la montée en puissance de l'outil de défense tout en préparant les conditions d'un retour durable à la stabilité et au développement.

Hamed Nanéma
Lefaso.net

Source : Ministère de la Guerre et de la défense patriotique

Burkina Faso : La Gendarmerie nationale annonce l'interpellation de Pierre Zida après l'avis de recherche lancé

Jacques — 2026-09-20T18:12:17Z

La Gendarmerie nationale a annoncé, ce dimanche 20 septembre 2026, l'interpellation de Pierre Zida alias « Le Maire », qui faisait l'objet d'un avis de recherche pour des faits présumés de viol sur une mineure de 13 ans.

Le suspect est désormais pris en charge par les services compétents pour les besoins de l'enquête. La Gendarmerie nationale a par ailleurs, remercié les personnes ayant contribué à sa localisation et appelé la population à rester vigilante pour la sécurité de tous.

Lefaso.net
Source : Gendarmerie nationale

Les 100 Visages du Burkina Digital : Clémence Tuina, quand le journalisme apprend à travailler avec l'intelligence artificielle

Jacques — 2026-09-20T17:55:15Z

À 26 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui construisent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, arrêt sur Clémence Tuina, journaliste à la RTB, productrice et formatrice, dont le parcours raconte une autre facette de la transformation numérique du Burkina Faso : celle d'une professionnelle des médias qui, de la radio aux réseaux sociaux, du podcast à l'intelligence artificielle, n'a cessé d'adapter son métier aux nouveaux outils sans jamais perdre de vue l'essentiel : l'humain doit rester aux commandes.

60 % humain. 40 % machine. La formule peut surprendre venant d'une journaliste. Elle résume pourtant assez bien le nouveau terrain d'expérimentation de Clémence Tuina. Dans son magazine IA au quotidien, diffusé sur RTB Zénith, des avatars peuvent mener des interviews. Des personnages virtuels peuvent devenir chroniqueurs ou experts. Certains environnements visuels sont générés par intelligence artificielle.

Mais derrière les avatars, les voix synthétiques et les images générées, une règle demeure : l'humain décide. Il choisit le sujet. Il donne l'intention. Il vérifie. Il arbitre. Il valide. La machine, elle, assiste.

Cette frontière entre ce que peut faire l'intelligence artificielle et ce que doit continuer à assumer le journaliste constitue aujourd'hui l'un des principaux terrains d'exploration de Clémence Tuina. Mais son histoire avec le numérique a commencé bien avant ChatGPT.

2014 : quand la radio ne s'arrête plus à 'antenne

Clémence Tuina situe le début de son parcours numérique en 2014. À cette époque, elle entreprend seule d'explorer les outils et plateformes numériques susceptibles de prolonger son métier de journaliste. Parmi ses premières expériences : SoundCloud. Elle commence à y publier des contenus audio.

Le geste peut sembler banal aujourd'hui. Il l'était beaucoup moins il y a une douzaine d'années. Une émission radiophonique était traditionnellement liée à son heure de diffusion. Si l'auditeur n'était pas devant son poste au bon moment, elle lui échappait. Internet bouleverse cette logique. Une production peut désormais être publiée. Partagée. Réécoutée. Archivée. C'est le principe de la consommation asynchrone de l'information.

L'émission peu même toucher quelqu'un qui ne se trouve même pas dans la zone de couverture de la radio. Pour la journaliste, c'est la découverte d'un nouvel espace de diffusion. Et surtout le début d'une habitude qui ne la quittera plus : apprendre en expérimentant.

De l'autoformation à la communication numérique

En 2019, Clémence Tuina décide de structurer ce qu'elle avait jusque-là appris en grande partie par elle-même. Elle intègre la première promotion de Communication numérique de l'Institut Supérieur de la Communication et du Multimédia (ISCOM). Cette formation marque un tournant dans son parcours. Elle approfondit sa maîtrise des outils et, surtout, conforte une conviction : le numérique ne constitue pas simplement un canal supplémentaire pour les médias. Il transforme progressivement la manière de produire, de diffuser et de penser un contenu.

L'année suivante, une formation du CIRTEF lui fait explorer une autre évolution : la production audiovisuelle avec le téléphone. Le smartphone n'est plus seulement l'objet avec lequel le journaliste appelle ses sources. Il devient caméra. Enregistreur. Outil de montage. Et parfois même studio de production.

Puis vient le temps de transmettre

À partir de 2020, Clémence Tuina ne se contente plus d'apprendre. Elle commence aussi à transmettre. Dans le cadre du projet MédiaSahel de CFI, elle accompagne des journalistes autour de la promotion numérique des émissions : création de visuels, vidéos et textes, animation des réseaux sociaux, promotion des programmes et utilisation du Facebook Live.

Entre 2020 et 2024, cette activité prend une dimension internationale avec la Deutsche Welle Akademie. À distance, elle forme et accompagne des journalistes du Niger, du Cameroun et de la République démocratique du Congo.

Webjournalisme. Podcasts. Transformation d'une émission radiophonique en contenu multimédia. Les outils changent, mais la question reste la même : comment adapter le journalisme aux nouveaux usages du public ?

Le podcast devient naturellement l'un de ses terrains d'expérimentation. Pour une journaliste issue de la radio, le format constitue à la fois une continuité et une rupture : on reste dans l'univers du son, mais l'auditeur choisit désormais quand, où et comment écouter.

2021 : l'IA avant la grande vague ChatGPT

En 2021, un nouveau mot entre plus nettement dans son vocabulaire professionnel : intelligence artificielle. Clémence Tuina suit auprès de RD Digital une formation aux outils d'IA appliqués au marketing digital, à la communication et au journalisme. Elle commence à expérimenter des outils susceptibles de faciliter la production de vidéos, d'images, d'affiches et d'autres contenus.

Nous sommes encore avant la démocratisation spectaculaire de l'intelligence artificielle générative provoquée par l'arrivée de ChatGPT auprès du grand public. Mais sa méthode reste la même que lors de sa découverte du numérique. Tester. Comprendre. Voir ce qui peut être utile au métier. Puis intégrer progressivement.

De l'apprentissage à la formation à l'IA

À partir de 2023, elle franchit une nouvelle étape. Après avoir expérimenté les outils, Clémence Tuina commence à former d'autres professionnels à leurs usages. Journalistes. Communicateurs. ONG. Lanceurs d'alerte. Activistes climatiques.

L'objectif n'est pas de transformer ces publics en ingénieurs en intelligence artificielle. Il est beaucoup plus concret : leur montrer comment utiliser ces nouveaux outils dans leur travail. Son parcours reproduit ainsi une mécanique déjà observée quelques années auparavant avec le numérique : elle découvre, expérimente, applique, puis transmet. Mais l'intelligence artificielle va bientôt lui permettre d'aller plus loin.

« IA au quotidien » : expliquer l'IA en l'utilisant

À partir de 2025, Clémence Tuina crée et produit IA au quotidien à la RTB. Le programme existe sous deux formes : un podcast radiophonique diffusé sur Radio Burkina et un magazine télévisé sur RTB Zénith. L'idée est d'abord de vulgariser. Expliquer au public ce qu'est l'intelligence artificielle. Montrer ses usages. Faire comprendre ses possibilités.

Mais l'émission possède une particularité : elle ne se contente pas de parler de l'IA. Elle l'utilise pour se fabriquer. Dans sa version télévisée, Clémence Tuina expérimente notamment son propre avatar numérique pour conduire certaines interviews. Des personnages virtuels peuvent intervenir comme experts ou chroniqueurs. Des environnements visuels peuvent être produits grâce à des outils génératifs. L'émission devient ainsi un petit laboratoire. Le téléspectateur ne regarde plus seulement un programme sur l'intelligence artificielle. Il regarde aussi un programme partiellement produit avec elle.
60 % humain, 40 % machine

C'est dans ce contexte qu'apparaît la formule de Clémence Tuina : 60 % humain, 40 % machine. Il ne s'agit évidemment pas d'une mesure scientifique. C'est une philosophie. L'intelligence artificielle peut proposer. Générer. Transformer. Accélérer. Mais elle ne doit pas prendre la responsabilité éditoriale. Cette responsabilité reste humaine.

La distinction est essentielle dans le journalisme. Une image générée peut être spectaculaire et fausse. Un texte produit en quelques secondes peut contenir une erreur. Une voix synthétique peut faire dire à quelqu'un des mots qu'il n'a jamais prononcés. Plus les outils deviennent puissants, plus la capacité du journaliste à vérifier, contextualiser et assumer ses choix devient importante. L'IA peut donc accélérer le métier. Elle ne supprime pas ses règles.

Quand le numérique change aussi la géographie du travail

Le parcours de Clémence Tuina montre une autre transformation, moins spectaculaire mais tout aussi profonde : le numérique a aboli une partie des distances professionnelles. Depuis 2021, elle participe notamment à des jurys de concours journalistiques internationaux, parmi lesquels le Grand Prix international URTI de la radio et le Prix Italia.

Les œuvres arrivent numériquement. Les membres du jury les écoutent ou les visionnent à distance. Les échanges et délibérations peuvent se tenir en ligne. Même logique lorsqu'elle forme depuis le Burkina des journalistes installés au Niger, au Cameroun ou en République démocratique du Congo. Le numérique n'est donc plus simplement un outil du métier. Il devient le lieu où une partie du métier s'exerce.

Un métier qui change sans perdre sa raison d'être

SoundCloud. Smartphone. Facebook Live. Podcast. Formation à distance. Intelligence artificielle. Avatars. En une douzaine d'années, les outils utilisés par Clémence Tuina se sont multipliés. Et ceux de demain seront probablement différents. Mais son parcours pose finalement une question plus importante que celle des technologies elles-mêmes : qu'est-ce qui doit rester lorsque les outils changent ?

Pour le journalisme, la réponse se trouve sans doute du côté de la responsabilité. Vérifier. Choisir. Hiérarchiser. Contextualiser. Donner du sens. [ Cliquez ici pour lire l'intégralité ]

Résultats du tirage du Faso Loto BARKA du Dimanche 20 septembre 2026

Jacques — 2026-09-20T17:41:17Z

Bobo-Dioulasso : La Semaine de l'hôtelier s'achève sur une note d'excellence

Jacques — 2026-09-20T17:36:17Z

La deuxième édition de la Semaine de l'hôtelier a officiellement pris fin dans la soirée du samedi 19 septembre 2026, à Bobo-Dioulasso, avec l'organisation de la « Nuit de l'hôtelier ». Présidée par le ministre de la Communication, de la Culture, des Arts et du Tourisme, Gilbert Ouédraogo, cette soirée a constitué le point d'orgue de dix jours de formation, de partage d'expériences et de valorisation des métiers de l'hôtellerie.

Organisée du 10 au 19 septembre par Sissiman International Hotel School (SIHS), en collaboration avec Burkina Suudu Bawdè, cette deuxième édition s'est tenue autour du thème : « L'hospitalité africaine, levier de souveraineté : Former, innover, rayonner ». Elle a réuni environ 1 050 apprenants autour de plusieurs métiers, notamment la cuisine, la pâtisserie, la restauration, l'accueil, la blanchisserie, la literie et le fast-food.
La « Nuit de l'hôtelier », qui met fin à dix jours de formation et de valorisation des talents, a été marquée par un dîner de gala, des prestations musicales, la remise d'attestations aux participants et partenaires ainsi que la distinction des meilleurs talents de cette édition.

1 050 apprenants formés

Dans son intervention, le commissaire général de la Semaine de l'hôtelier, Achille Roland Sow, s'est réjoui de l'aboutissement de cette initiative. Selon lui, cette édition a permis à 1 050 apprenants de bénéficier de formations en initiation et en perfectionnement. « Notre objectif à travers cette activité était de créer un cadre d'apprentissage concret, de partage et de valorisation des savoir-faire », a-t-il expliqué.

L'édition 2026 a privilégié une approche essentiellement pratique, avec une proportion de 80 % consacrée à la pratique contre 20 % à la théorie. Pour Roland Sow, cette orientation vise à corriger une faiblesse souvent observée dans les parcours de formation, où la théorie occupe une place importante. « Nous avons mis sur le chemin des jeunes qui ont appris à monter à vélo. C'est à vous de rouler, de bien rouler et de vous perfectionner », a-t-il lancé à l'endroit des apprenants.

Le programme de cette deuxième édition comprenait également plus de 760 heures de formation réparties dans 16 ateliers et modules. La cuisine, la pâtisserie, le service en salle, l'accueil, l'anglais hôtelier, le marketing digital et la gestion financière figuraient notamment au programme. Des activités citoyennes, des dons de sang et une dizaine de concours d'excellence ont également rythmé la semaine.

Pour une montée en qualité du secteur hôtelier

Présidant la cérémonie de clôture, le ministre Gilbert Ouédraogo a salué l'engagement du secteur privé dans la formation et la professionnalisation des jeunes. Pour lui, l'initiative illustre la complémentarité entre l'action publique et celle du secteur privé. « L'État porte la vision, donne des orientations et opère des réformes. Mais il appartient au secteur privé de s'insérer dans ce créneau et d'apporter également sa contribution », a-t-il souligné.

Le ministre a particulièrement insisté sur la nécessité d'améliorer la qualité des prestations tout au long de la chaîne de valeur de l'hôtellerie. De l'accueil à la restauration, en passant par les différentes commodités proposées aux visiteurs, il estime que l'excellence doit devenir une référence. « Il faut que toute la chaîne de valeur de l'hôtellerie puisse avoir comme marque de fabrique la qualité et l'excellence », a-t-il laissé entendre.

Cette exigence revêt, selon Gilbert Ouédraogo, une importance particulière dans un contexte où le Burkina Faso entend développer davantage le tourisme interne. Il a rappelé que la quatrième édition de la Grande saison du tourisme interne a été organisée cette année, avec pour objectif d'encourager les Burkinabè à découvrir les richesses touristiques de leur propre pays.

Pour le ministre, le développement du tourisme ne saurait reposer uniquement sur l'arrivée de visiteurs étrangers. Les Burkinabè eux-mêmes doivent être à la fois acteurs et bénéficiaires du développement du secteur. « Le développement endogène suppose que nous soyons nous-mêmes nos propres fournisseurs et nos propres clients », a-t-il indiqué. Il a toutefois souligné que le pays reste ouvert aux visiteurs étrangers, annonçant notamment que de grands rendez-vous contribueront à accroître les flux de visiteurs. Il a cité la 30e édition du Festival panafricain du cinéma et de la télévision de Ouagadougou (FESPACO), prévue pour fin mars 2027.

Dans cette perspective, l'amélioration des capacités d'accueil et de la qualité des services hôteliers apparaît comme un enjeu majeur. Le ministre a ainsi encouragé les acteurs du secteur privé à poursuivre leurs efforts de professionnalisation.

De 600 à 1 050 apprenants

La progression du nombre de participants constitue également un indicateur important pour les organisateurs. Après avoir enregistré environ 600 participants lors de la précédente édition, la Semaine de l'hôtelier en compte près de 1 050 cette année. Pour Gilbert Ouédraogo, cette progression témoigne de l'intérêt suscité par l'initiative et de son potentiel en matière de formation professionnelle.

Au terme de dix jours d'activités, les apprenants ont ainsi reçu leurs attestations, tandis que les meilleurs talents ont été distingués au cours de la « Nuit de l'hôtelier ». Une manière pour les organisateurs de clôturer cette deuxième édition en mettant en lumière à la fois les compétences acquises et les perspectives offertes aux jeunes dans le secteur de l'hôtellerie.

Romuald Dofini
Lefaso.net

Max it : Orange Burkina présente une nouvelle version de son application, aux fonctionnalités élargies

Jacques — 2026-09-20T17:25:06Z

La compagnie de télécommunications Orange Burkina a organisé, le vendredi 18 septembre 2026 à Ouagadougou, une caravane pour présenter sa nouvelle application Max it. En plus des fonctionnalités déjà disponibles, cette version intègre notamment une messagerie instantanée entre utilisateurs et permet d'accéder aux différents services, d'effectuer des transactions ou de consulter son historique, même sans mégas.

Orange Burkina veut davantage simplifier l'expérience de ses utilisateurs. À travers une caravane organisée dans des marchés et des yaars de la capitale, l'opérateur a présenté la nouvelle version de l'application Max it à ses abonnés. Cette nouvelle version a pour objectif de permettre aux clients d'accéder à de nombreuses fonctionnalités à partir d'une seule application.

Orange Burkina s'est rendu dans les marchés pour faire découvrir sa nouvelle application aux utilisateurs.

Avec cette application, les utilisateurs peuvent notamment effectuer des transferts d'argent, acheter des passes internet, consulter leur historique de transactions et accéder aux services Orange Money.
L'application intègre également des services permettant à l'utilisateur de payer les factures de l'ONEA et de la SONABEL, de procéder au réabonnement à la fibre ou encore au réabonnement aux services de télévision.
La caravane a permis aux commerciaux d'Orange Burkina de présenter la nouvelle application au grand marché de Ouagadougou et au marché du 10 Yaar.

Selon Abdramane Diallo, Directeur du Cabinet en charge de l'innovation à Orange, la connexion et l'utilisation de l'application sont gratuites pour les abonnés Orange et ne consomment pas leur forfait internet. Les utilisateurs peuvent ainsi accéder aux différents services, effectuer des transactions ou consulter leur historique, même lorsqu'ils n'ont plus de mégas.

Selon Abdramane Diallo, directeur du cabinet en charge de l'innovation à Orange, la nouvelle application vient avec plus d'innovations.

« Dans ce nouveau Max it, vous avez évidemment tout ce que vous aviez avant, les transferts, les achats de passe. Mais il y a une innovation qui n'était pas dans la précédente. Par exemple, la messagerie instantanée. Aujourd'hui, avec Max it, vous pouvez vous envoyer des messages dans l'univers Max it. Donc, d'un utilisateur Max it à un autre utilisateur Max it, on s'envoie des messages comme sur WhatsApp que tout le monde connaît », a-t-il expliqué.

Une application appréciée par les utilisateurs

Dans les marchés et les yaars où Orange Burkina s'est rendu pour faire découvrir et promouvoir l'application, celle-ci a été bien accueillie. De nombreux utilisateurs saluent une application qui vient faciliter le quotidien des abonnés de l'opérateur de télécommunications.
Pour Abdoul Dramane Diao, commerçant au grand marché de Ouagadougou, cette nouvelle application est encore plus avantageuse que l'ancienne. Il se réjouit notamment de la présence d'Orange Burkina auprès des commerçants pour leur faire découvrir les nouveautés de l'application.

Abdoul Dramane Diao s'est réjoui de la nouvelle application d'Orange Burkina, qui vient faciliter le quotidien des utilisateurs.

« Je peux dire que la nouvelle application a encore plus d'avantages que l'ancienne. Dans cette application, tu peux échanger des messages avec un autre utilisateur comme nous le faisons sur WhatsApp. Elle permet d'exécuter facilement les transactions », a expliqué Abdoul Dramane Diao, content d'accueillir la nouvelle application d'Orange Burkina.

Honoré Tapsoba, lui, n'en est pas à sa première expérience avec Max it. Il utilisait déjà l'ancienne version et dit apprécier notamment les retraits à coûts réduits. « Avec Max it, on a plein d'autres avantages, parmi lesquels on peut citer le paiement de nos factures et autres », souligne-t-il.
Pour accéder à la nouvelle application Orange Max it, les utilisateurs peuvent la télécharger gratuitement sur le Play Store pour les appareils Android ou sur l'App Store pour les iPhone, en recherchant « Orange Max it • Money Shop ».

Honoré Tapsoba apprécie la réduction des coûts pour le retrait dans la nouvelle application.

Jean Élysée Nikiéma
Lefaso.net

Burkina/ Hakili Mousso 2026 : L'excellence scientifique féminine à l'honneur

Jacques — 2026-09-20T11:03:58Z

Le Premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo a présidé, le samedi 19 septembre 2026 à Ouagadougou, la cérémonie de distinction des lauréates de la première édition du concours national Hakili Mousso. L'information est rapportée par la Primature du Burkina Faso. Cette initiative vise à promouvoir l'excellence scientifique féminine et à encourager les jeunes filles à s'engager dans les disciplines scientifiques.

Ouvert aux bachelières de la session 2026, le concours a porté sur les mathématiques, la physique et la chimie. En chimie, Inès Nikiema a remporté le premier prix avec 18,73/20, tandis qu'Aminata Traoré s'est classée première en physique avec 15/20. En mathématiques, Adjaratou Bama a obtenu la première place avec 14,25/20.

C'est après les sélections régionales que 84 candidates ont pris part à la finale nationale, à l'issue de laquelle cinq prix ont été attribués dans chacune des trois disciplines, avec notamment des récompenses financières, des motos, des ordinateurs, des bourses et des bons de carburant. La cérémonie a également mis en lumière la sous-représentation des filles dans les filières scientifiques.

Selon les données présentées, elles représentaient 36,7% des effectifs des filières scientifiques en 2025-2026, contre 59,5% dans les filières non scientifiques. Le concours est ainsi présenté comme un moyen d'encourager davantage de jeunes filles à s'orienter vers les sciences, les technologies et les domaines industriels.

Le Premier ministre a également souligné le rôle des enseignants et des parents dans l'accompagnement des jeunes filles et a appelé les lauréates à poursuivre leur engagement dans les domaines scientifiques. Les lauréates ont pour leur part, pris l'engagement de devenir des ambassadrices de la science et de mettre leurs compétences au service du Burkina Faso.

Lefaso.net

Source : Primature du Burkina Faso

Décès de OUINIGA Louis : Faire-part

Jacques — 2026-09-20T10:59:33Z

Sa Majesté Naaba Guiguempolé, Roi de Tenkodogo, Dima de Zoungran-Tenga,
Le God-Naaba Koute-Kandé, Chef du Canton de Goodin à Tenkodogo,

Le Zidre-Naaba, de Garango,
Les familles OUINIGA à Tenkodogo, Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Léo, Côte d'Ivoire, France, Canada et aux États-Unis,
Les familles KABORE à Tambogo, Pouytenga, France, Ouagadougou, et aux États-Unis,

Les Grandes familles YABRE, BALIMA, OUALI, DA, SORGHO, ZABSONRE, OUATTARA, OUBDA, DEME, ZIDA, GUIRE, SOGOBA, NANAN, OUANGRAOUA, GUINGANE,
Les familles alliées, SIMPORE, OUEDRAOGO, SEONE et ROUAMBA

Ont la profonde douleur de vous annoncer le rappel à Dieu de leur époux, père, frère, grand-père, arrière-grand-père, oncle, fils, neveux,

OUINIGA Louis
Précédemment opérateur économique,

Le samedi 19 septembre 2026 à l'âge de 78 ans à Ouagadougou des suites d'une longue maladie.
La levée du corps aura lieu à la morgue du CHU de Bogodogo à 12 h suivi du départ dans la foulée pour Tenkodogo.

LE CHRONOGRAMME DES OBSEQUES SE DEROULERA COMME SUIT :

DIMANCHE 20/09/2026
12h-13h30 : levée du corps à la morgue de l'hôpital de Bogodogo et recueillement dans la chapelle.
14h : départ pour Tenkodogo (village de Godin)
20h : veillée de prière au domicile familiale à Godin.

LUNDI 21/09/2026
10h : Absoute à la Cathédrale St Françoise Xavier de Tenkodogo
12h30 : Inhumation au domicile familiale à Godin

« Je suis la résurrection et la vie. Celui qui croit en moi, même s'il meurt, vivra. » (Jean 11 : 25)

Burkina/ Culture : L'institut burkinabè renaitra de ses cendres, foi de Georges Kaboré

Jacques — 2026-09-20T10:48:00Z

Difficile, au Burkina Faso, de parler initiative culturelle privée sans penser à L'institut burkinabè (autrefois Centre culturel burkinabè). Les acteurs culturels le savent mieux. Après son lancement le samedi 30 janvier 2010, cette maison de la culture du pays des hommes intègres, portee par Georges Kaboré, a apporté à sa manière, sa terre à la construction du burkina culturel. C'est du moins la conviction de son promoteur. Dans l'entretien qui suit, Harmattan, comme on le surnomme, revient sur le parcours jonché de difficultés qui a été le sien, et annonce une renaissance du centre sur des bases bien plus solides.

Lefaso.net : Georges Kabore, bonjour. Que devient L'institut burkinabè, anciennement Centre culturel burkinabè ?

Georges Kaboré : Bonjour, je m'appelle Georges Kaboré. Je suis le fondateur du Centre culturel burkinabè, qui est devenu par la suite l'Institut burkinabe.
Faute de moyens d'accompagnement, de soutien institutionnel et de subventions suffisantes, nous avons finalement été contraints de mettre nos activités en pause. Ce n'est donc pas par manque de vision ou d'ambition que l'Institut burkinabè s'est arrêté, mais principalement pour des raisons financières. Aujourd'hui, je considère cette période comme une pause, et non comme une fin.

Lefaso.net : Quels étaient vos objectifs à la création de ce centre ?

Georges Kaboré : L'Institut burkinabè est né d'une conviction profonde : celle que la culture ne doit pas être considérée comme un luxe, mais comme une force essentielle pour construire une société, transmettre nos valeurs et permettre à notre jeunesse de rêver, de créer. Notre objectif était de créer un espace de culture, de transmission, de création, de lecture, de rencontre et de réflexion, ouvert à tous et particulièrement à la jeunesse.

Lefaso.net : Le centre a été inauguré le 30 janvier 2010. Plus de 15 ans après, a-t-il joué le rôle que vous attendiez de lui ?

Georges Kaboré : Pour ma part, je pense que le Centre culturel burkinabè, devenu l'Institut burkinabè, a bien joué le rôle que j'en attendais. Il a contribué au rayonnement de la culture burkinabè, à la promotion de la lecture, des arts, de la création et de notre identité culturelle.
Lefaso.net : Quel bilan personnel faites-vous de la partition de ce centre ?
Georges Kaboré : Le bilan est très positif, l'institut a constitué un espace de rencontres, d'échanges et de diffusion, en donnant aux artistes, aux écrivains et aux acteurs culturels un cadre pour s'exprimer et partager leur travail.

Lefaso.net : Quelles ont été ses forces et ses faiblesses ?

Georges Kaboré : Sa principale force a été de contribuer à promouvoir la culture burkinabè, la lecture, les arts, la création et notre identité culturelle.
Il a ainsi favorisé la circulation des idées, la découverte des talents et le rapprochement entre les différents acteurs de la vie culturelle.
Ses faiblesses ont surtout été liées au manque de moyens financiers et d'accompagnement. L'insuffisance des subventions, des équipements et des ressources nécessaires a limité la régularité et l'ampleur de nos activités. Elle a également rendu difficile la pérennisation du projet et son développement à la hauteur de nos ambitions.

Lefaso.net : Quelles perspectives pour cet espace de la culture burkinabè ?
Georges Kaboré : Sa perspective est de renaître sur des bases plus solides, avec un modèle de financement durable, des partenariats renforcés et une programmation mieux adaptée aux réalités actuelles. Nous souhaitons en faire un espace culturel ouvert, accessible et dynamique, capable d'accompagner les jeunes talents, de soutenir la création, de rapprocher les différentes générations et de mieux rayonner dans toutes les régions du Burkina Faso et ailleurs.

Lefaso.net : Un dernier mot ?

Georges Kaboré : La culture n'est pas un luxe, mais une force essentielle pour construire une nation. Elle nous permet de savoir qui nous sommes, de transmettre notre histoire, de faire naître l'espoir et de préparer l'avenir. Je souhaite que les générations futures prennent le relais, qu'elles croient en leur créativité et qu'elles comprennent que chaque œuvre, chaque parole et chaque initiative culturelle peut contribuer à rapprocher les Burkinabè. L'Institut burkinabè pourra connaître des pauses, mais l'idéal qui l'a fait naître ne doit jamais s'éteindre.

Lefaso.net

Cérémonie d'hommage à la mémoire de Jean Bernard BUGNAZET : Remerciements

Jacques — 2026-09-20T08:00:00Z

Les familles BUGNAZET, NAYILÉ, BEKUONE et alliés profondément émues par les nombreuses marques de sympathie, d'affection et de soutien reçues lors de la cérémonie d'hommage à la mémoire de Jean Bernard BUGNAZET, tiennent à adresser leurs sincères et chaleureux remerciements :

Aux parents, amis,voisins, clients, connaissances, ainsi qu'à toutes celles et ceux qui l'ont connu et qui, par leur présence, leurs prières, leurs messages ou leurs délicates attentions, ont contribué à rendre cet hommage si précieux et réconfortant.

Les familles expriment une gratitude toute particulière à la Coordination du Sacré-Cœur pour son accompagnement bienveillant, sa disponibilité et son précieux soutien.

Nous prions toutes les personnes qui les ont entourées et accompagnées en cette douloureuse circonstance de trouver ici l'expression de leur profonde et sincère reconnaissance.

Que Dieu vous le rende au centuple et vous accorde Ses bénédictions.

Les familles BUGNAZET, NAYILÉ et BEKOUNÈ

Avis d'appel à candidature pour le recrutement d'un commissaire aux comptes

Jacques — 2026-09-20T08:00:00Z

Une institution de microfinance en création, constituée sous forme de société anonyme, régie par la loi n°001-2025/ALT du 13 février 2025 portant réglementation de la microfinance au Burkina Faso, lance un appel à candidature pour le recrutement d'un Commissaire aux Comptes chargé de l'audit et de la certification de ses comptes pour les exercices 2027, 2028 et 2029.

Objet de la mission
Le Commissaire aux Comptes retenu sera chargé de procéder à la vérification et à la certification annuelle des comptes de l'institution, conformément aux normes d'audit internationales (ISA) et au référentiel comptable applicable aux Institutions de Microfinance (IMF) dans l'espace UEMOA.

Conditions de participation
• Être inscrit au tableau de l'Ordre National des Experts Comptables et Agréés du Burkina Faso (ONECCA) — condition éliminatoire.
• Justifier d'une expérience d'au moins cinq (5) ans en audit et/ou commissariat aux comptes.
• Une expérience en certification de comptes d'IMF dans l'espace UEMOA constitue un atout déterminant.
• Disposer d'une assurance responsabilité civile professionnelle en cours de validité.

Retrait des Termes de Référence
Les cabinets intéressés sont invités à retirer les Termes de Référence complets à l'Immeuble « Burkina Décor » ou à en faire la demande à l'adresse électronique recrutement190585@gmail.com.

Dépôt des offres
Les offres techniques et financières, sous plis séparés et cachetés, sont reçues physiquement à l'Immeuble « Burkina Décor » ou par voie électronique à l'adresse recrutement190585@gmail.com (propositions technique et financière en fichiers distincts), au plus tard le : le 30/09/2026 à 17H.

Contact et informations
📧 E-mail : recrutement190585@gmail.com
📍 Dépôt physique : Immeuble « Burkina Décor » non loin du rond-point de Patte d'oie et coté Ouest du mur de la SONAPOSTE.

L'institution se réserve le droit de ne donner suite à aucune candidature sans avoir à en justifier les motifs.

Avis d'appel à candidature pour le recrutement de trois (3) administrateurs indépendants

Jacques — 2026-09-20T07:30:00Z

Une institution de microfinance en création, constituée sous forme de société anonyme, régie par la loi n°001-2025/ALT du 13 février 2025 portant réglementation de la microfinance au Burkina Faso, lance un appel à candidature pour le recrutement de trois (3) administrateurs indépendants au sein de son Conseil d'Administration.

Profils recherchés
Trois profils complémentaires sont recherchés :
• Expert(e) en Finance, microfinance, inclusion financière, droit des affaires

Conditions communes d'éligibilité
• Être de nationalité burkinabè ou ressortissant d'un État membre de l'UMOA (article 42 de la loi n°001-2025/ALT).
• Justifier d'un diplôme de niveau Bac+5 minimum dans le domaine du profil visé.
• Justifier d'au moins dix (10) ans d'expérience professionnelle dont cinq (5) ans dans des fonctions en lien avec le profil visé.
• Ne pas être en situation de conflit d'intérêts avec l'institution (articles 45, 46 et 47 de la loi n°001-2025/ALT).

Retrait des Termes de Référence
Les Termes de Référence détaillant les conditions d'éligibilité, les profils requis et la composition du dossier sont disponibles à l'Immeuble « Burkina Décor » ou sur simple demande à l'adresse électronique recrutement190585@gmail.com.

Dépôt des dossiers
Les dossiers de candidature sont reçus physiquement à l'Immeuble « Burkina Décor », sous enveloppe cachetée portant la mention « CANDIDATURE – ADMINISTRATEUR INDÉPENDANT – PROFIL [N°] – CONFIDENTIEL », ou par voie électronique à l'adresse recrutement190585@gmail.com, en reprenant cette mention en objet du courriel, au plus tard le : le 30/09/2026 à 17H.

Contact et informations
📧 E-mail : recrutement190585@gmail.com
📍 Dépôt physique : Immeuble « Burkina Décor » non loin du rond-point de Patte d'oie et coté Ouest du mur de la SONAPOSTE.

L'institution se réserve le droit de ne donner suite à aucune candidature sans avoir à en justifier les motifs.

Burkina Faso–Niger : Ouagadougou réaffirme sa solidarité avec Niamey

Jacques — 2026-09-19T22:17:04Z

Le ministre d'État, chargé de la Guerre et de la défense patriotique, le général de division Célestin Simporé, a conduit le 18 septembre 2026 à Niamey, une délégation burkinabè et malienne auprès du président nigérien, le général d'armée Abdourahamane Tiani. L'information est rapportée par la Direction de communication du ministère de la Guerre et de la défense patriotique.

Mandatée par le président du Faso et président en exercice de la Confédération des États du Sahel (AES), le capitaine Ibrahim Traoré, la délégation a transmis un message de soutien et de solidarité au peuple nigérien après les événements survenus les 28 et 29 août 2026...

La délégation a présenté ses condoléances aux autorités et au peuple nigérien à la suite des pertes en vies humaines enregistrées lors de la tentative de déstabilisation annoncée durant cette période. Le général de division Célestin Simporé a présenté cette démarche comme une expression de la solidarité entre les trois États membres de l'AES et de leur volonté de renforcer leur coopération et leur cohésion face aux défis communs.

En marge de cette mission, la délégation a également salué les participants à deux ateliers consacrés à l'approfondissement de l'intégration au sein de l'AES. Les travaux portent notamment sur la portabilité des prestations sociales des travailleurs et sur l'harmonisation des pratiques d'embauche des travailleurs migrants, avec l'élaboration de guides communs.

Lefaso.net

Source : Ministère de la Guerre et de la. défense patriotique

SITHO 2026 : « Il y a un potentiel énorme à présenter aux investisseurs », affirme le directeur général de Faso Tourisme

Jacques — 2026-09-19T20:00:00Z

Du 22 au 27 septembre 2026, Ouagadougou accueille la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie (SITHO), placée sous le thème du financement des projets structurants comme levier de développement du tourisme. À travers cette interview, le directeur général de Faso Tourisme, Sulaïman Kagoné, revient sur les préparatifs de cette édition élargie à six jours, les défis liés au financement et à l'accessibilité des sites, ainsi que les perspectives offertes par le dynamisme du tourisme interne.

Lefaso.net : Comment se porte le tourisme burkinabè ?

S.K. : Le tourisme burkinabè se porte bien. Je pense que depuis un certain nombre d'années, il y a un réel engouement de la population autour des activités touristiques.
Il y a également beaucoup d'acteurs privés du tourisme qui sont très dynamiques et qui présentent de beaux produits, tout en offrant des services de qualité de plus en plus appréciés.
On constate aussi que nous sommes en train d'aller vers une destination AES qui se construit progressivement, avec une forte présence des ressortissants maliens, nigériens au Burkina Faso dans le cadre d'activités de coopération.

Dans les domaines des festivals, de la culture, de l'art et du tourisme, nous observons une bonne dynamique au sein de l'espace AES et particulièrement au Burkina Faso.
Ce que l'on peut ajouter, c'est que le gouvernement burkinabè accorde également une importance capitale au secteur du tourisme à travers de nombreuses actions engagées pour soutenir les initiatives de promotion de la destination Burkina Faso et également des initiatives dans le cadre des investissements touristiques,

Nous sommes à quelques jours de la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO). Comment se passent les préparatifs ?

Les préparatifs vont bon train. Depuis mars, nous avons mis en place un comité restreint qui travaille d'arrache-pied au niveau de Faso Tourisme, secrétariat exécutif du SITHO.
Depuis quelques semaines, un comité national d'organisation a également été mis en place afin de réunir l'ensemble des acteurs autour de la table pour que chacun, au sein de sa commission, puisse véritablement prendre en charge les activités prévues dans le cadre de cette 16ᵉ édition du SITHO.
Les commissions sont actives.

Elles ne sont pas très étoffées, c'est vrai, mais elles sont composées d'acteurs dynamiques, déterminés et engagés à accompagner cette édition afin qu'elle soit un franc succès et que nous puissions, une fois de plus, positionner le Burkina Faso comme une destination touristique de grande importance.

Nous savons que chaque année, il y a des innovations. Cette année, quelles sont les innovations que le public et les professionnels viendront découvrir ?

Disons que cette année, nous avons mis beaucoup plus l'accent sur la consolidation des innovations de 2025. Parce qu'en 2025, nous avons introduit beaucoup d'innovations et il fallait prendre le temps de les mûrir, de les consolider et de les renforcer avant d'en ajouter de nouvelles.
Mais quoi qu'il en soit, cette année, par exemple, le SITHO, qui était organisé sur quatre jours, est passé à six jours. Du 22 au 27 septembre, cela fera donc six jours d'activités.
Il y aura également un forum des acteurs touristiques de l'espace AES qui se tiendra en marge du SITHO les 23 et 24 septembre à l'hôtel Azalai.

Par ailleurs, il y a ce que l'on appelle les « Bougousso de la diversité », une innovation que nous sommes en train d'améliorer et de renforcer. C'est un cadre privilégié pour mettre en exergue et valoriser notre patrimoine culturel ainsi que notre identité.

Il y aura des soirées de contes, de slam et des représentations artistiques qui transmettent les valeurs culturelles propres au Burkina Faso.
Il y a également le biotope qui, sans être forcément une innovation, s'adapte à chaque édition à la thématique retenue et constitue une attraction phare du SITHO.

Le biotope est une représentation en miniature de notre faune et de notre flore afin de permettre aux Burkinabè, à partir de Ouagadougou et du site du SITHO, de prendre conscience de la richesse de notre patrimoine faunique et floristique. Il leur permet également de découvrir les potentialités existantes et de se préparer à aller à la découverte de ce riche patrimoine.
Il existe de nombreux parcs et espaces naturels à l'intérieur du pays qui n'attendent que des visiteurs. À travers ce biotope, c'est l'occasion de mettre en exergue et de mettre en lumière ces potentialités.

Le thème retenu cette année est « Financement des projets structurants, un levier pour le développement du tourisme ». Pourquoi ce choix ?

Ce choix se justifie par le fait que nous sommes en train d'aller vers un tourisme qui s'intègre dans un environnement de concurrence.
Nous sommes dans un environnement où les choses évoluent beaucoup. Quand vous regardez les investissements touristiques réalisés dans certains pays, c'est énorme. Cela offre beaucoup de possibilités.

Ces investissements mettent en valeur les infrastructures touristiques et le potentiel national. Le Burkina Faso a désormais dépassé l'étape de la simple sensibilisation ou de la mise en tourisme à l'état primaire.

Les sites touristiques prennent davantage de valeur lorsqu'ils bénéficient d'investissements permettant de mieux les valoriser, de mieux capter les recettes et de mieux vendre l'image du Burkina Faso, notamment à l'international.

C'est ce qui a motivé le choix de cette thématique afin de mobiliser l'ensemble des acteurs du monde de la finance ainsi que tous ceux qui interviennent dans le domaine des investissements.
L'objectif est d'accompagner le secteur du tourisme dans la mobilisation des ressources nécessaires au financement des projets structurants.
Quand vous regardez les grands hôtels, lorsqu'ils existent dans un pays, cela favorise la tenue de grandes rencontres.

Les groupes qui se déplacent de pays en pays pour participer à des événements peuvent ainsi séjourner dans de meilleures conditions.
Nous avons besoin d'ériger des restaurants, de créer des espaces de loisirs et également de réaliser de bonnes pistes ou de bonnes routes pour accéder facilement à ces sites touristiques très prisés mais encore insuffisamment mis en valeur.

Il existe donc un potentiel énorme qu'il faut présenter au public et aux investisseurs, en espérant que des idées émergent et que des engagements soient pris, afin que nous puissions véritablement enclencher une révolution touristique au Burkina Faso à travers la réalisation d'infrastructures de très bonne qualité pour le rayonnement de la destination Burkina Faso.

Vous avez tantôt parlé de l'accessibilité des sites touristiques. À l'étape actuelle, avez-vous déjà des dossiers sur votre table pour accélérer ce processus ? Je pense notamment à la mare aux hippopotames de Bala.

Je sais que cela est resté dans les mémoires des participants à la Grande Saison du tourisme interne du 5 juillet dernier.
Vous savez que la construction des routes au Burkina Faso ne relève pas du ministère du Tourisme. Cela relève du ministère de la Construction de la Patrie.

De façon concertée, nous avons pu soumettre à ce ministère des projets d'aménagement de voies d'accès, notamment pour les cascades de Karfiguéla, les cavernes de Douna, etc.
Je pense également que d'autres projets seront bientôt soumis à appréciation afin que nous puissions mobiliser les ressources nécessaires pour rendre ces sites beaucoup plus accessibles.
Le ministère a bien reçu les propositions que nous avons faites. Il y a des plaidoyers entre ministères et je suis sûr que les techniciens accompagnent également ce processus.

Nous avons été contactés il n'y a pas longtemps par des techniciens du ministère de la Construction de la Patrie pour l'ouverture ou l'aménagement de la route Ouagadougou-Bazoulé. Vous savez qu'il y a la très réputée mare aux crocodiles sacrés de Bazoulé, qui est un site touristique de grande envergure et très important.

Nous avons donc espoir que, d'ici quelques années, la question de l'accessibilité des sites touristiques ne soit plus qu'un souvenir.
Les concertations sont en cours afin que cette problématique trouve une solution dans les meilleurs délais.

Revenons au SITHO. Quelles opportunités le SITHO peut-il offrir aux investisseurs, aux entrepreneurs et aux porteurs de projets ?

Le SITHO est une vitrine. Depuis 2004, il constitue une véritable vitrine pour les acteurs et les professionnels du domaine, mais aussi pour l'ensemble des secteurs d'activité.
Le tourisme est un secteur transversal. Il concerne notamment l'hôtellerie, la restauration, le transport et la gastronomie.

Quand vous observez les activités touristiques, tout le monde y trouve son compte, car nous pouvons dénombrer plus d'une vingtaine d'activités directement liées au tourisme.
Donc, pour nous, le SITHO constitue avant tout une vitrine pour les entrepreneurs touristiques, les promoteurs et les acteurs du secteur.

Il leur permet de présenter leurs entreprises et, à travers les rencontres B2B, de nouer des relations d'affaires avec des investisseurs, des consommateurs et de futurs clients. Ils ont ainsi l'occasion de s'adresser à un public fortement mobilisé qui n'attend qu'à être convaincu pour consommer les produits touristiques.

Nous avons également la possibilité, ici au Burkina Faso, de rencontrer des acteurs du tourisme venant de l'extérieur. Nous accueillerons notamment des Maliens, des Nigériens, des Kényans et plusieurs autres délégations. Une dizaine de pays seront représentés, parmi lesquels le Ghana et le Togo. Tous ces acteurs seront présents au SITHO. C'est l'occasion pour chacun de présenter les meilleurs services qu'il offre.

Le SITHO favorise également les relations d'affaires. C'est un véritable marché, ou tout au moins un espace privilégié où les acteurs peuvent faire des affaires, renforcer leur image à travers les expositions, convaincre et sensibiliser les populations à consommer les produits touristiques.

Avons-nous déjà un pays invité d'honneur ?

Cette année, nous avons opté pour le format des pays invités spéciaux. Les pays invités spéciaux sont le Mali et le Niger, qui sont également membres de l'AES.
Comme je le disais tantôt, nous sommes en train de créer une dynamique au sein de l'AES qui consiste à construire une destination AES capable de concurrencer d'autres destinations et de s'imposer comme une destination privilégiée en Afrique et dans le monde.

Puisque la thématique de cette édition porte sur le financement, attendez-vous à une mobilisation particulière des structures financières et bancaires ?

Tout à fait. D'ailleurs, la structure qui parraine cette édition est une banque : Wendkuni Bank International.
D'autres banques seront également présentes au niveau de la foire d'exposition. Nous avons également contacté et invité le président de la Banque confédérale de l'AES, qui participera au forum et qui est d'ailleurs déjà présent à Ouagadougou.

Nous avons invité les structures de financement, les institutions bancaires ainsi que les organismes qui accompagnent les entreprises dans la recherche d'investissements afin qu'ils viennent découvrir les potentialités touristiques et les projets structurants existants qui n'attendent qu'à être financés.
Nous avons mobilisé une centaine de spécialistes du domaine des finances et de l'investissement pour échanger avec les nombreux acteurs attendus. Nous serons autour de 300 participants autour de cette thématique afin de dégager des pistes de solutions et de retenir, à terme, de fortes recommandations qui permettront d'engager l'ensemble des acteurs vers le développement du secteur touristique.

Quel impact économique et touristique espérez-vous à travers cette édition ?

Le SITHO est avant tout une activité de promotion. Dans l'immédiat, nous ne l'organisons pas dans la recherche d'un bénéfice direct, mais les retombées sont énormes. À travers le SITHO, c'est le Burkina Faso qui est mis en valeur, c'est l'image du Burkina Faso qui est présentée à l'extérieur. C'est également une opportunité pour les entreprises touristiques de faire leur promotion.
Or, qui parle de promotion parle aussi de rentabilité, de consommation et bien sûr de recettes. Le SITHO sera certainement très bénéfique sur le plan économique, mais ces bénéfices seront davantage ressentis au niveau des entreprises qu'au niveau même de la structure organisatrice.
Nous créons le cadre, nous rassemblons les acteurs et la dynamique est véritablement nationale. Nous pouvons apprécier les retombées à travers les recettes touristiques annuelles qui sont communiquées.

À ce niveau, malgré les multiples crises que nous traversons, nous enregistrons environ 75 milliards de francs CFA de recettes touristiques par an. Si on prend l'ensemble des secteurs, nous sommes à près de 110 milliards de francs CFA par an. Ce sont des chiffres qui prouvent que le tourisme rapporte beaucoup à l'économie nationale. Sa contribution au PIB se situe autour de 2,7 %, 2,9 % et atteint parfois même 3 %.

C'est donc un secteur en constante évolution. Nous estimons que ces résultats sont satisfaisants, même s'il reste encore beaucoup à faire. Ces chiffres montrent déjà que nous sommes sur une bonne dynamique.

Concrètement, pour l'habitant de Falangoutou, quand on parle de 110 milliards de recettes, comment arrive-t-on à calculer l'impact du tourisme en termes de chiffres ?

Non, c'est assez simple, parce qu'il s'agit de données économiques et financières. Les entreprises officiellement installées dans notre pays font des déclarations. Nous connaissons donc les entreprises touristiques. Elles disposent d'agréments et de documents administratifs.
Quand vous prenez les agences de voyages, leurs chiffres d'affaires sont connus. Il en est de même pour les hôtels.

Ainsi, pour chaque filière, l'État est en mesure de disposer de données fiables.
Là où les recettes sont les plus importantes, c'est au niveau de l'hôtellerie. L'hôtellerie seule génère parfois autour de 75 milliards de francs CFA de recettes par an. C'est donc à ce niveau que nous pouvons collecter les informations nécessaires pour enrichir nos statistiques.
Il est vrai que nous n'arrivons pas à capter l'ensemble de l'activité au niveau national, puisqu'il s'agit uniquement des entreprises formellement reconnues. Mais Dieu sait combien de villas meublées exercent dans l'informel, combien d'établissements touristiques d'hébergement fonctionnent sans être répertoriés.

Cela signifie que ces chiffres restent en réalité inférieurs à la réalité du terrain, parce que notre système de collecte des statistiques n'est pas encore suffisamment développé.
Il ne couvre pas l'ensemble du territoire national au point de pouvoir mesurer tous les impacts, y compris sur les sites touristiques. Vous savez qu'il existe de nombreux sites touristiques privés ou communautaires.

Nous n'arrivons donc pas à capter le maximum d'informations. Si nous pouvions mesurer toutes les entrées sur les sites touristiques, dans les établissements d'hébergement, dans les restaurants touristiques, nous disposerions de chiffres beaucoup plus importants. Le secteur informel occupe une place considérable.

Quand on regarde également les emplois générés par le tourisme, près de 800 000 emplois, cela témoigne aussi de l'importance du secteur.
Comme je l'ai indiqué, ces chiffres sont collectés uniquement auprès d'un certain nombre d'entreprises formelles bien identifiées. C'est comparable au commerce : imaginez si tous les commerçants étaient immatriculés, la représentation statistique serait beaucoup plus proche de la réalité.

Dans le secteur du tourisme, c'est la même chose. Nous travaillons à faire en sorte que les entreprises touristiques se formalisent afin que nous puissions recueillir des informations fiables pour enrichir nos répertoires et fournir des données plus précises.

Vous avez évoqué près de 800 000 emplois et des recettes de plus de 100 milliards. Existe-t-il d'autres signaux qui montrent qu'il y a de l'espoir pour le tourisme burkinabè ?

Oui, il y a de l'espoir. Nous gardons en mémoire la déclaration faite lors de la Déclaration de politique générale prononcée par le Premier ministre l'année dernière. Celui-ci annonçait une hausse de 177 % de la fréquentation des sites touristiques.

Ce n'était pas le cas auparavant. Pendant longtemps, lorsqu'on parlait de tourisme, il fallait essentiellement penser aux visiteurs étrangers. C'étaient eux qui faisaient le tourisme au Burkina Faso, comme dans beaucoup de pays africains.

Aujourd'hui, le Burkina Faso a réussi à inverser cette tendance. Les Burkinabè se sont réapproprié leur pays et leur tourisme. Ils commencent à visiter davantage les sites touristiques. C'est une dynamique très positive qui est enclenchée. Nous souhaitons que ceux qui hésitent encore ou qui doutent prennent le temps de découvrir le potentiel touristique du Burkina Faso, car il y a beaucoup d'avantages à visiter les sites touristiques du pays.

Vous avez procédé au lancement de la quatrième édition de la Grande Saison du tourisme interne. Disposez-vous déjà d'un bilan provisoire ?

Oui, nous pouvons dresser un bilan provisoire. Une vingtaine d'excursions touristiques ont été réalisées par Faso Tourisme, sans compter toutes celles organisées à l'intérieur du pays par les entreprises touristiques, les établissements scolaires, les enseignants ou d'autres groupes sociaux.
De nombreux regroupements organisent aujourd'hui des excursions touristiques. Cela se reflète d'ailleurs dans la fréquentation des sites touristiques, aussi bien à Ouagadougou qu'à l'intérieur du pays.

À notre niveau, nous avons déroulé un programme qui n'est pas encore totalement achevé, puisque la Grande Saison se poursuit jusqu'à la fin de ce mois de septembre. La grande activité qui marquera sa clôture sera le SITHO. C'est donc après le SITHO que nous pourrons établir un bilan exhaustif.
De nombreuses structures, telles que la Primature, Lefaso.net et plusieurs entreprises privées, ont sollicité l'accompagnement de Faso Tourisme pour l'organisation d'excursions et de séjours touristiques.

Le bilan est donc satisfaisant et je pense que dans les jours à venir, nous pourrons disposer de chiffres plus précis. Il faut également préciser que la collecte des statistiques n'est pas systématique. Il est donc difficile de produire immédiatement des chiffres consolidés.
Généralement, c'est en année n+1 que l'on dispose des statistiques complètes de l'année écoulée, ce qui permet d'évaluer les résultats des efforts entrepris. Voilà ce que l'on peut dire pour le moment concernant la grande saison du tourisme interne.

Les retours sont bons. Nous constatons à travers Internet qu'une bonne dynamique est en marche et que de nombreuses agences de voyages commencent à proposer des circuits touristiques à l'intérieur du pays. C'est un motif de satisfaction pour nous.

Quels sont aujourd'hui les sites les plus fréquentés ? Peut-on établir un top 3 ?

Le site le plus visité du Burkina Faso est le Mémorial Thomas Sankara. Sa proximité avec le centre-ville de Ouagadougou et le prestige de la personnalité dont il porte le nom expliquent en grande partie cet engouement.

Thomas Sankara est une figure très appréciée et reconnue bien au-delà des frontières nationales. De nombreux visiteurs venant de l'étranger effectuent le déplacement pour découvrir le mémorial. Il en est de même pour les visiteurs nationaux. Très souvent, ceux qui arrivent au Burkina Faso pour des visites touristiques commencent leur parcours par le Mémorial Thomas Sankara. Cela en fait aujourd'hui le site touristique le plus visité du pays.

Le deuxième site que nous pouvons citer est Laongo, avec son célèbre site de sculptures sur granit. C'est un site très fréquenté. Les week-ends, on peut observer des bus et de nombreux groupes de visiteurs qui affluent pour le découvrir. Les paysages naturels et les sculptures sur granit présentent des formes que les artistes ont pris le soin de sculpter, faisant ainsi ressortir des œuvres de très belle facture.

Sans risque de me tromper, le troisième site serait peut-être les cascades de Banfora. Mais nous attendons que les statistiques viennent le confirmer.
L'un des sites qui accueille également beaucoup de visiteurs est le parc urbain Bangr-Weogo. Il reçoit de très nombreux visiteurs et c'est tout à fait satisfaisant.
Le Musée national n'est pas en reste non plus. On peut le citer parmi les sites les plus visités, car de plus en plus de visiteurs s'y rendent pour découvrir notre riche patrimoine culturel et touristique.

Au-delà de la grande saison du tourisme interne, qui intervient généralement pendant les vacances, quelles actions Faso Tourisme peut-il entreprendre pour maintenir cette dynamique en faveur du tourisme interne ?

Il y a beaucoup de choses à faire et de nombreuses activités à mener dans le cadre de la promotion du tourisme interne. Je crois que depuis 2024, nous avons adopté, ou en tout cas validé, un programme de développement du tourisme interne qui a déjà connu un début de mise en œuvre.
C'est un vaste programme qui prend en compte plusieurs composantes : les volets communication, promotion, marketing, infrastructures, renforcement des capacités, etc.

Il y a au moins cinq composantes dans ce programme qui est mis en œuvre progressivement et qui permet de renforcer la promotion de la destination Burkina Faso en dehors des grands événements.
Quand vous formez des guides touristiques, vous contribuez à améliorer la qualité des prestations. Et si la qualité des prestations s'améliore, cela encourage naturellement davantage de personnes à visiter et à fréquenter les sites touristiques.

Nous accompagnons également les acteurs à travers des accords de partenariat que nous nouons avec des opérateurs privés, notamment des agences de voyages qui émergent dans le paysage touristique et qui s'intéressent beaucoup aux excursions.

Nous les accompagnons. Vous pouvez constater sur Internet que certaines agences, comme GP travels, Global Tour, sont très actives dans l'organisation d'excursions touristiques.
Je pense que tout cela contribue à maintenir la dynamique de promotion et à offrir davantage d'occasions aux Burkinabè de découvrir les sites touristiques. Parce que c'est cela l'essentiel. Il ne faut pas se contenter d'activités ponctuelles. Il faut que chaque fois que les Burkinabè ont envie de voyager ou de découvrir quelque chose, ils disposent d'opportunités pour visiter les sites touristiques.

Quel message souhaitez-vous adresser aux Burkinabè à l'approche du SITHO ?

À l'approche du SITHO, nous souhaitons avant tout dire merci aux Burkinabè pour leur adhésion. Nous avons vu la Grande Saison du tourisme interne, nous avons vu la SNC et l'ensemble des grands événements organisés au Burkina Faso. Les Burkinabè sont toujours sortis nombreux pour y participer, par patriotisme, mais aussi par attachement à leur culture.
Nous croyons au Burkina Faso. Nous croyons en la capacité du Burkina Faso à se positionner comme une destination touristique majeure.

Pour toutes ces raisons, les Burkinabè ont adhéré à cette dynamique. Aujourd'hui, il existe une bonne dynamique à travers la Révolution progressiste populaire. Je pense que si chacun accompagne les efforts du gouvernement, nous pourrons trouver ensemble la voie du bonheur, de l'honneur et de la dignité.

Tout ce que nous faisons s'inscrit dans le cadre de la construction d'une nation libre. C'est pourquoi les Burkinabè sont invités à sortir massivement du 22 au 27 septembre au Parc d'expositions du SIAO pour vivre la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou.
Cette édition proposera onze activités majeures et chacun y trouvera son compte.

Peut-on citer les activités majeures ?

Nous avons d'abord l'Educ'tour qui débute dès demain. Il s'agit pour les professionnels du tourisme, les agences de voyages, les tour-opérateurs et la presse spécialisée de se rendre sur une destination pour mieux découvrir l'intérieur du pays et promouvoir les produits touristiques de ces localités.
Il y a également les expositions professionnelles. Des stands très bien aménagés permettront aux hôtels, restaurants et autres entreprises touristiques de présenter leur savoir-faire. C'est très beau à voir. Il y a de nombreuses choses à découvrir qui donnent véritablement envie de voyager et de séjourner dans les sites touristiques du pays.

Il y a aussi les biotopes dont nous avons parlé. Ils constituent une représentation en miniature de notre faune et de notre flore. Cela permettra aux visiteurs d'observer des animaux sauvages sur le site de l'exposition et d'admirer des reproductions miniatures de certains éléments de notre patrimoine naturel, comme les cascades, les lacs ou les mares.

Nous aurons également des soirées culturelles « Bougousso de la diversité » où nous invitons les Burkinabè à sortir massivement pour vivre en direct les expressions de notre identité culturelle.
Il y a aussi le Village SITHO, qui constitue une grande attraction pour le public. C'est un espace où l'on peut se détendre et déguster des mets burkinabè, maliens et nigériens, ghanéens, togolais… avec des spécialités propres à chacun de ces pays. C'est une belle occasion de découvrir et d'apprécier toute cette richesse culinaire africaine.

Nous avons également le forum qui réunira les investisseurs, les professionnels et l'ensemble des acteurs du secteur afin de réfléchir ensemble à la question du financement des projets structurants.
Parmi les autres activités, il y aura aussi des concours et des distinctions. Les concours porteront notamment sur les meilleurs projets touristiques. Les candidats viendront présenter devant un jury des projets qui leur tiennent à cœur dans le domaine du tourisme.

À l'issue des présentations, le jury procédera à l'évaluation, au classement et à la récompense des meilleurs projets.
Il y aura également un concours consacré aux applications qui contribuent à la promotion du tourisme burkinabè. Il s'agit notamment des applications de réservation d'hôtels, de réservation de bus ou encore des applications permettant une meilleure connaissance des sites et attraits touristiques. Des concours seront donc organisés à ce niveau.
Il y aura également une phase de reconnaissance des anciens acteurs du secteur ainsi que des distinctions et décorations pour les plus méritants.

Au total, nous avons onze activités majeures.
Nous disposons aussi d'un site web du SITHO et nous invitons vraiment les Burkinabè à le consulter : www.sitho.bf. En vous y rendant, vous pourrez découvrir le SITHO à travers toutes les rubriques qui y sont présentées.

Combien de personnes sont attendues ?

Nous attendons entre 30 000 et 50 000 participants ainsi qu'une dizaine de pays. Nous attendons de nombreux acteurs. Ce n'est pas forcément la quantité qui compte, mais également la qualité.
Le SITHO est un salon destiné à tous ceux qui s'intéressent au tourisme, à la gastronomie, à la richesse culturelle et au patrimoine touristique. Ils pourront venir découvrir par eux-mêmes et apprécier la qualité des services proposés dans ce secteur.

En 30 secondes, si vous deviez convaincre quelqu'un qui est sceptique à propos de l'organisation du SITHO 2026, que lui diriez-vous ?

En 30 secondes, ce ne sera pas facile, mais je dirais simplement : du regret aux absents. Ce SITHO sera aussi celui de tous les défis, parce que nous sommes dans une dynamique d'amélioration continue et de dépassement de soi.

Nous attendons donc tout le monde autour des différentes activités du SITHO afin de magnifier le Burkina Faso, de magnifier l'AES, de magnifier l'Afrique tout entière et de mettre en valeur ce que nos populations savent faire de leurs mains, de leur savoir-faire et de leur créativité.
C'est une occasion unique de venir découvrir toutes les richesses portées par les acteurs du secteur touristique.

Entretien réalisé par Fredo Bassolé
Lefaso.net

Musée national : L'exposition « Rupture » invite à repenser l'art et le rapport à la société

Jacques — 2026-09-19T19:02:28Z

Le Musée national du Burkina Faso a accueilli, le vendredi 18 septembre 2026 à Ouagadougou, le vernissage de l'exposition « Rupture ». Portée par les artistes Siriki Ky, Christophe Sawadogo, Nyaba Ouédraogo et Abou Traoré, cette exposition, que le public peut découvrir jusqu'au 18 octobre, explore, à travers différentes formes d'expression artistique, les rapports entre création, mémoire, société et renouvellement du regard.

Selon les artistes, cette exposition intitulée « Rupture » vise avant tout à se rapprocher du public, à se rappeler l'histoire et à établir un lien entre le passé et le présent. À travers les œuvres exposées, les artistes ont souhaité proposer au public des créations inspirées des réalités culturelles, tout en traduisant leur attachement à la patrie.

Le représentant du ministre en charge de la Culture, parrain de la cérémonie, a salué et félicité les quatre artistes pour leur engagement constant dans la création et leur contribution remarquable au rayonnement de l'art burkinabè.

« Le choix du thème "Rupture" est particulièrement évocateur. La rupture peut être un changement, une remise en question, un déplacement du regard ou encore l'ouverture vers de nouvelles possibilités. Elle peut également être une manière volatile de questionner les évidences, de repousser les limites et d'inventer de nouvelles formes d'expression », a affirmé Alassane Waongo, président du comité d'administration du Musée national et représentant du ministre en charge de la Culture. Pour lui, le Musée national reste engagé dans sa mission fondamentale de conserver, de valoriser et de transmettre le patrimoine culturel.

Pour Alassane Waongo, la rupture peut être un changement ou une remise en question.

Pour Christophe Sawadogo, artiste peintre, les auteurs ont essayé d'aborder la question de la rupture de différentes manières à travers leurs œuvres. « Pour ma part, j'ai expliqué qu'en travaillant parfois d'une manière isolée dans mon atelier, loin parfois de la ville, je suis comme dans une rupture par rapport au monde qui m'entoure. Mais en même temps, cette rupture-là n'est pas si nette que cela dans la mesure où j'ai besoin aussi de revenir dans la société, j'ai besoin de m'immerger dans cette société dans laquelle je vis pour pouvoir créer. Donc il y a une rupture, mais une rupture qui s'accompagne aussi d'un retour à la réalité », a-t-il déclaré.

Pour Christophe Sawadogo, nous avons besoin aussi de revenir dans la société.

La rupture est dans la pratique artistique, explique de son côté Nyaba Ouédraogo, artiste photographe. « Par exemple, quand vous regardez la photographie, ce n'est pas seulement un clic-clac, mais on peut faire plusieurs techniques de photographie. Donc ce n'est plus le temps où on photographiait juste quelque chose, il y a une réflexion, une analyse et un thème. La rupture dans l'art, dans la réflexion, dans la production de la pensée artistique nous amène à questionner nos productions dans la pensée artistique. L'artiste doit pouvoir se réinventer, se questionner et se donner les moyens d'aller jusqu'au bout de ses idées », a-t-il affirmé.

Pour Nyaba Ouédraogo, la rupture est dans la pratique artistique.

Ismael Ouédraogo (stagiaire)
Lefaso.net

Volontariat national : Le Burkina Faso ambitionne de constituer un vivier d'un million de réservistes en cinq ans

Jacques — 2026-09-19T18:15:17Z

Le Burkina Faso ambitionne de constituer, au cours des cinq prochaines années, un vivier d'un million de volontaires nationaux réservistes, à raison de 200 000 recrutements par an. Le directeur général du GIP-PNVB, Djourmité Nestor Noufé, a annoncé cette initiative le vendredi 18 septembre 2026, à Ouagadougou, lors d'une conférence de presse.

À travers le recrutement des volontaires nationaux réservistes, le Groupement d'intérêt public-Programme national de volontariat au Burkina Faso (GIP-PNVB) entend renforcer les capacités de mobilisation citoyenne du pays face aux situations d'urgence et aux besoins de développement communautaire.

Les candidatures seront recevables à partir du vendredi 25 septembre 2026, à travers la plateforme d'enregistrement des Volontaires nationaux réservistes (VNR), suivant un quota défini par région.
« Le volontaire national réserviste sera un citoyen qui accepte de consacrer une partie de son temps à son pays et qui, après formation, pourra être mobilisé lorsque les circonstances l'exigeront, dans le respect des compétences et des responsabilités des services publics », a informé le directeur général du GIP-PNVB.

Djourmité Nestor Noufé a précisé que le réserviste pourra notamment contribuer à relever les défis et urgences sanitaires, aux opérations de solidarité et de réponse aux catastrophes, à l'hygiène et à l'assainissement, à la protection de l'environnement et à l'entretien des infrastructures communautaires.

Le GIP-PNVB a toutefois insisté sur la nature du rôle confié aux réservistes. Ceux-ci n'auront pas vocation à remplacer les Forces de défense et de sécurité, les services de secours, les personnels de santé ou les autres professionnels disposant de compétences spécifiques.
Ils devront plutôt apporter un appui aux réponses nationales et communautaires, dans le cadre des missions qui leur seront confiées.

Le directeur général du GIP-PNVB, Djourmité Nestor Noufé, a annoncé la constitution d'un vivier d'un million de volontaires nationaux réservistes en cinq ans.

L'objectif est donc de disposer de citoyens formés, encadrés, organisés et mobilisables rapidement, tout en assurant une complémentarité avec les structures et services compétents.

22 volontaires seniors pour transmettre l'expertise

Le GIP-PNVB a également annoncé le recrutement de volontaires seniors pour davantage valoriser l'expérience des cadres à la retraite et des professionnels disposant de plus de 20 ans d'expérience. À travers cette initiative, le programme entend constituer un vivier d'experts capables d'accompagner la jeune génération et les structures dans plusieurs secteurs de développement.

L'initiative « Volontariat senior » vise à établir un lien entre l'expérience des aînés et les besoins de la jeune génération. Les volontaires seront appelés à mettre leur expertise au service des jeunes professionnels, mais également des structures publiques, privées et associatives.
Pour sa phase pilote, le GIP-PNVB prévoit la mobilisation de 22 volontaires seniors. Sept seront recrutés dans le domaine de l'entrepreneuriat et quinze dans celui de la santé.
Les volontaires seniors de la santé seront notamment mobilisés pour intervenir à l'hôpital Saint-Camille de Ouagadougou.

« Il s'agit de recruter et de mobiliser des hauts cadres admis à la retraite, des experts seniors, des professionnels ayant des expériences de plus de 20 ans comme volontaires seniors pour mettre leur expérience et leur technicité au service de la jeune génération de professionnels des secteurs clés du développement national », a détaillé le directeur général du GIP-PNVB, Djourmité Nestor Noufé.

Le démarrage effectif de l'initiative est annoncé pour le 25 septembre 2026. Le GIP-PNVB invite d'ores et déjà les cadres actifs et ceux ayant fait valoir leurs droits à la retraite à manifester leur intérêt et à s'inscrire sur la plateforme dédiée.

Jean Élysée Nikiéma
Lefaso.net

Burkina/Solidarité : Action contre la faim réaffirme son soutien aux populations vulnérables

Jacques — 2026-09-19T17:34:00Z

Le ministère de la Famille et de la solidarité a reçu une délégation d'Action contre la faim (ACF) conduite par son nouveau directeur pays au Burkina Faso, Ali Lido. L'annonce est faite par la Direction de la communication du ministère.

Selon le département ministétiel chargé de la Solidarité, la rencontre qui s'est tenue le 18 septembre 2026 à Ouagadougou, a permis à l'organisation de réaffirmer sa volonté de poursuivre ses interventions en faveur des populations vulnérables.

Son nouveau responsable a également salué l'accompagnement du ministère et la collaboration avec ses structures déconcentrées. La ministre de la Famille et de la solidarité, le lieutenant-colonel Passowendé Pélagie Kaboré, a encouragé la poursuite de ces actions, particulièrement au profit des populations retournées dans leurs localités. Elle a appelé à privilégier les interventions permettant à ces populations de disposer de moyens de production et de renforcer progressivement leur autonomie.

Les deux parties ont ainsi réaffirmé leur volonté de poursuivre leur collaboration autour d'actions visant non seulement à répondre aux besoins immédiats, mais aussi à favoriser le relèvement, l'autonomisation et la restauration durable des capacités des populations affectées.

Pour rappel, Action contre la faim intervient notamment dans les domaines de la sécurité alimentaire, de l'eau, de l'hygiène et de l'assainissement ainsi que de l'appui aux activités génératrices de revenus.

Lefaso.net
Source : Ministère de la Famille et de la solidarité

Résultats du tirage du Faso Loto MAGIC du Samedi du 19 septembre 2026

Jacques — 2026-09-19T16:39:59Z

Comment le Burkina finance sa lutte contre le terrorisme

Jacques — 2026-09-19T15:55:03Z

Dans son ouvrage « Financement de la lutte contre le terrorisme au Burkina Faso : Économie politique d'une résilience nationale », dédicacé le 21 mai 2026 à Ouagadougou, Dr Youssouf Ouattara révèle comment chaque Burkinabè, par des gestes quotidiens, contribue financièrement à l'effort de guerre contre le terrorisme. Administrateur civil et spécialiste des finances publiques, il analyse les mécanismes endogènes
qui ont permis de mobiliser des centaines de milliards de FCFA depuis 2023, dépassant souvent les objectifs annuels. Son étude, fondée sur dix ans de budgets étatiques et une comparaison avec d'autres pays sahéliens, plaide pour un modèle de souveraineté budgétaire comme socle de la souveraineté politique. Invité sur lefasoTV, l'homme revient en long et en large sur tous ses aspects. Suivez plutôt !

Lefaso.net

Lutte contre le terrorisle au Mali : L'Armée annonce la destruction de plusieurs positions de groupes armés

Jacques — 2026-09-19T14:37:48Z

L'État-Major Général des Armées du Mali a annoncé la neutralisation de plusieurs positions et dépôts logistiques attribués à des groupes armés terroristes, les 17 et 18 septembre 2026, dans le cadre de l'opération Dougoukoloko. Les opérations ont notamment ciblé des sites repérés au sud-est de Djenné, au nord-ouest de Sévaré et à Ber.

Selon le communiqué, les renseignements exploités le 17 septembre ont permis de localiser plusieurs points de concentration au sud-est de Djenné, où se trouvaient notamment des motocyclettes et du matériel de guerre et de logistique. Le lendemain, plusieurs bases auraient été identifiées au nord-ouest de Sévaré, tandis que des dépôts contenant notamment des fûts de carburant ont été localisés et détruits à Ber.

L'État-Major Général des Armées affirme que ces actions s'inscrivent dans les opérations permanentes de surveillance, de contrôle et de sécurisation du territoire national, menées par les Forces armées maliennes avec l'appui de leurs partenaires.

Les autorités militaires maliennes réaffirment leur volonté de poursuivre les opérations de sécurisation et appellent les populations à maintenir leur soutien et leur confiance aux forces engagées.

Lefaso.net
Source : Forces armées maliennes

‎In memoria : Madame OUEDRAOGO Rose épouse FOROGO ‎

Jacques — 2026-09-19T14:31:00Z

‎« Je suis la résurrection et la vie ; celui qui croit en moi, même s'il meurt, vivra ; et quiconque vit et croit en moi, ne mourra jamais. » (Jean 11 : 25-26)
‎
‎Madame OUEDRAOGO Rose épouse FOROGO
‎
‎21 septembre 2003 – 21 septembre 2026
‎
‎Voilà vingt-trois (23) ans qu'il a plu au seigneur de rappeler à lui sa servante :
‎
‎Madame OUEDRAOGO Rose épouse FOROGO
‎
‎En ce triste anniversaire,
‎Les grandes familles FOROGO, OUEDRAOGO, les familles alliées et amies,
‎Monsieur FOROGO Labawo et ses enfants
‎Vous invitent à vous unir à eux dans la prière pour le repos de son âme :
‎
‎
‎Programme des messes :
‎
‎
‎Paroisse Notre Dame du Rosaire (Kologh-Naaba)
‎
‎-Lundi 21 septembre 2026 à 5h30 et dimanche 27 septembre 2026 à 9h00
‎
‎
‎Paroisse Saint Augustin de Bissighin
‎
‎-Dimanche 27 septembre 2026 à 9h00
‎
‎
‎Paroisse Saint Jean Marie Vianney de Tampouy
‎
‎-Dimanche 27 septembre 2026 à 8h00
‎
‎
‎UNION DE PRIERES

Espace AES : Les régulateurs des médias créent une plateforme pour renforcer la souveraineté informationnelle

Jacques — 2026-09-19T14:30:00Z

Les autorités de régulation des médias du Burkina Faso, du Mali et du Niger ont adopté, les 17 et 18 septembre 2026 à Niamey, les textes fondateurs de la Plateforme des Autorités de régulation des médias et de la communication des États membres de l'AES (PAREMEC). C'est dans ce cadre que se sont réunis les présidents du Conseil supérieur de la communication (CSC) du Burkina Faso, de la Haute autorité de la communication (HAC) du Mali et de l'Observatoire national de la communication (ONC) du Niger.

Cette nouvelle structure vise à mutualiser les compétences et les ressources des trois instances afin d'harmoniser la régulation des médias et de la communication dans l'espace confédéral. La nouvelle plateforme devra ainsi favoriser une coopération permanente entre les trois instances nationales dans l'espace AES.

Une réponse commune aux nouveaux enjeux informationnels

Placée sous le thème « Vers une gouvernance concertée de l'espace médiatique et numérique de l'AES : pour une souveraineté informationnelle renforcée », la conférence constitutive de la PAREMEC, tenue à Niamey, a mis en lumière les enjeux stratégiques liés à la maîtrise de l'espace informationnel.

Pour les trois autorités de régulation, l'information constitue désormais un enjeu majeur de souveraineté, de cohésion sociale et de sécurité. Leur démarche s'inscrit dans la dynamique de coopération engagée par les États membres de la Confédération, notamment depuis le traité du 6 juillet 2024 portant création de la Confédération des États du Sahel.

Les échanges ont ainsi porté sur plusieurs défis communs auxquels sont confrontés les médias et les plateformes numériques comme la désinformation, le discours de haine, la vérification des faits et la responsabilité dans la diffusion de l'information.

L'objectif affiché est de construire progressivement une réponse concertée et adaptée aux réalités de l'espace AES.

Harmoniser les pratiques et renforcer les capacités

Au-delà de la création institutionnelle, les deux jours de travaux ont permis aux responsables des trois instances de partager leurs expériences et leurs pratiques de régulation. Les participants ont notamment finalisé et adopté les principaux textes devant encadrer le fonctionnement de la nouvelle organisation, notamment sa charte et son règlement intérieur. Ces textes, préparés à l'issue de concertations préalables, constituent le socle juridique et organisationnel de la PAREMEC.

La démarche traduit donc une volonté de faire de la coopération entre régulateurs, un instrument durable au service d'un espace médiatique plus coordonné et d'une souveraineté informationnelle renforcée.

Cette ambition intervient alors que la Confédération a déjà engagé plusieurs initiatives dans le domaine de la communication, avec notamment la Radio Daandé Liptako, la Télévision Tafouk et l'Agence confédérale de communication.

Une présidence malienne et un secrétariat permanent à Niamey

Après la lecture de l'acte constitutif par Ibrahim Manzo Diallo, président de l'ONC du Niger, les trois responsables ont procédé à la signature officielle du document.

La présidence de la PAREMEC a été confiée d'un commun accord, à Gaoussou Coulibaly, président de la HAC du Mali. Elle sera tournante, conformément au principe de collégialité retenu par les membres fondateurs. Le Secrétariat exécutif permanent de la Plateforme sera, quant à lui, établi à Niamey.

Le nouveau président a exprimé sa détermination à honorer la confiance de ses pairs et à inscrire son mandat dans une dynamique de coopération et d'efficacité.

La conférence constitutive a été suivie de la première session extraordinaire de la PAREMEC, au cours de laquelle la charte et le règlement intérieur ont été formellement adoptés.

Un engagement soutenu au plus haut niveau

En marge des travaux, les trois présidents et leurs délégations ont été reçus par Ali Mahamane Lamine Zeine, Premier ministre du Niger. Les responsables lui ont présenté les conclusions de leur rencontre et sollicité ses orientations pour permettre à la nouvelle Plateforme de contribuer efficacement aux objectifs prioritaires de la Confédération.

Le chef du Gouvernement nigérien a salué la concrétisation de cette initiative et exprimé sa disponibilité à porter un plaidoyer auprès des plus hautes autorités de la Confédération en faveur d'un accompagnement conséquent des actions de la PAREMEC.

Avec la création de la PAREMEC, les autorités de régulation du Burkina Faso, du Mali et du Niger franchissent ainsi un nouveau cap dans leur coopération. L'enjeu dépasse la seule coordination administrative. Il s'agit de mettre en commun les expertises et les expériences pour mieux répondre aux mutations de l'environnement médiatique et numérique, tout en consolidant une approche concertée de la régulation dans l'espace AES.

La PAREMEC se présente désormais comme l'un des nouveaux cadres de coopération appelés à accompagner la construction d'un espace informationnel davantage intégré au sein de la Confédération.

Hamed Nanéma
Lefaso.net
Source : Conseil supérieur de la communication du Burkina Faso

Dynamiques organisationnelles et interactions des acteurs de la filière bétail-viande au Burkina Faso

Jacques — 2026-09-19T14:09:00Z

Résumé

La filière bétail-viande, sous l'angle de l'analyse sociologique apparaît comme un monde où foisonnent une diversité d'acteurs, où se font et se défont des partenariats au gré des jeux d'intérêts et d'interdépendances. La composition, la structure organisationnelle et les interactions de ce corps d'acteurs, constituent l'objet de la présente étude qui vise à identifier les acteurs, à en cerner l'état organisationnel et la typologie des liens qui les unit. La démarche méthodologique adoptée a reposé sur l'organisation d'un atelier réunissant l'ensemble des acteurs, complétée par une enquête de terrain menée auprès des différentes catégories d'acteurs de la filière dans huit communes bénéficiaires du projet FAPROVIAQ.

Introduction
Les pays sahéliens constituent un réservoir de production et de commercialisation de produits animaux, et le cas de la filière bétail-viande en est une illustration particulièrement irrécusable. En effet, selon une étude de la SNV en 2019, le cheptel bétail ouest africain est majoritairement constitué de celui du Mali, du Niger et du Burkina Faso (SNV, 2019, p. 2). Selon cette même étude, le cheptel bétail burkinabé à lui seul concentre un effectif estimé en 2016 à 35 millions de ruminants. Cette estimation place d'emblée le Burkina Faso en 3ème rang après ses voisins sahéliens. Or, avec la croissance démographique et le phénomène de l'urbanisation, la demande en viande ne fait que s'accroître aussi bien dans les pays sahéliens de forte production que dans les pays côtiers de consommation.

Cette situation met à nu la capacité des pays comme le Burkina Faso à répondre à cette demande comme un véritable défi. Un tel défi requiert une refondation structurelle préalable du paysage des acteurs qui animent la filière. La présente étude vise à répondre à la question centrale suivante : la configuration et l'état de fonctionnement actuel des différents maillons de la filière permettent-ils de relever les nouveaux défis de la demande croissante en viande tant à l'intérieur du Burkina Faso que chez ses voisins côtiers ? L'étude poursuit l'objectif suivant : analyser la cartographie des acteurs qui interagissent dans la filière au niveau de la région du Guiriko, au Burkina Faso.

Méthodologie
L'étude a été conduite dans la région du Guiriko, située à l'Ouest du Burkina Faso. Elle explore la filière bétail-viande à travers une analyse de la typologie des acteurs qui l'animent, de leur structure organisationnelle ainsi que les liens qu'ils entretiennent entre eux.

Ainsi une approche de type relationnelle a été privilégiée en mobilisant plusieurs théories complémentaires telles que la théorie de l'interactionnisme symbolique avec Herbert Blumer (Blumer, 1969), la méthode d'analyse des réseaux développée par Merklé (Merklé, 2007), et la mhétode Net-mapping utilisée dans des contextes similaires par des auteurs comme Shiffer, Hauck, Affognon, Dabiré et Fayama, Shiffer (2007) ; Affognon & al. (2009) ; Shiffer & Hauck (2010) ; Dabiré & al. (2016) ; Fayama & al. (2023). Les méthodes qualitatives ont été privilégiées car elles ont davantage vocation à comprendre, à détecter des comportements, des processus ou des modèles théoriques qu'à décrire systématiquement, mesurer ou à comparer (Kaufmann, 2011).

Huit communes ont fait l'objet de l'étude et ont été sélectionnées pour leur statut de commune de transit du bétail et pour le dynamisme remarquable de leurs acteurs dans la filière, constaté lors de l'atelier de diagnostic. Au total, un échantillon de 151 acteurs a été considéré dont 68 producteurs par voix de questionnaire. Les 83 autres, composés de 34 marchands de bétail, 34 transformateurs et 15 fournisseurs d'intrants, de services divers et personnes ressources ont été entendus par voix d'entretiens semi-directifs individuels ou de groupe.

Un atelier initial a été organisé en amont de la phase de terrain, l'objectif étant de faire un diagnostic initial en présence des leaders locaux de la filière. Les caractéristiques socio-économiques, la connaissance de l'architecture organisationnelle actuelle de la filière, l'appartenance à une organisation professionnelle, les organes de gouvernance de l'organisation professionnelle et ses défis et enfin les types de partenariats et les objectifs à moyen et long terme ont été entre autres les axes clés du questionnaire et des guides d'entretiens.

Résultats et Discussion
Malgré la rareté d'études portant spécifiquement sur le monde des acteurs des filières agro-pastorales au Burkina Faso et en Afrique de l'Ouest, les résultats engrangés dans cette étude trouvent un écho concordant avec le peu de documentation existante. En effet, la réalité du monde des acteurs reflète celle qui a découlée de l'étude de la sous filière des petits ruminants dans le village de Bama situé dans notre région d'étude (Lamien, 2016). Des problèmes d'ordre structurel tels que l'insuffisance ou l'inadaptation des infrastructures de base et des services sont selon cet auteur ce qui entrave le fonctionnement optimal des différents maillons de la chaîne de valeur des petits ruminants dans la zone étudiée.

De la production à la consommation, la précarité des voies de communication, et surtout le faible engouement des politiques publiques constituent les entraves structurelles pour la filière bétail-viande à tous les niveaux. Ce que révèle cette étude n'est que la concrétisation d'une prédiction scientifique faite depuis 2008 par les conclusions d'une étude d'envergure régionale intitulée : « Elevage et marché régional au Sahel et en Afrique de l'Ouest : Potentialités et défis ».
La configuration du réseau des acteurs traduit un jeu d'interdépendances, déterminé par des pouvoirs symboliques en fonction des produits et services matériels et immatériels détenus par chaque sujet.

Sur cette scène d'interactions permanentes qu'est la filière bétail-viande, les influences des uns sur les autres dépendent du caractère stratégique de son positionnement dans la chaîne de circulation des flux dans la filière (Dabiré & al., 2017, p. 37). De même, certains indicateurs statistiques (proportion des producteurs affiliés à des SCOOPS) permettent de conclure une certaine affluence des acteurs vers des organisations professionnelles. Cependant, bien que les acteurs du maillon production soient omniprésents dans les zones rurales et urbaines, leur pouvoir d'influence reste relativement faible. Les quelques SCOOPS qui existent reposent sur des bases fragiles dans la mesure où pour la plupart, elles sont nées dans des circonstances ponctuelles avec pour seul but de capter des opportunités de financements.

Dans de telles conditions, il convient de noter que l'émergence des organisations formalisées répond plus à une logique économique qu'à des facteurs sociaux comme l'instinct de solidarité et de co-innovation face aux défis prétendument évoqués par les acteurs lors des interviews. Les flux entre acteurs sont pour l'instant marqués par des relations informelles qui reposent sur la confiance mutuelle. Le mouvement du bétail vif allant du Burkina Faso vers ses voisins du Golfe de Guinée a construit au fils des années des rapports de confiance inaltérables.

La place des logeurs officieux est déterminante et est à l'origine de solides réseaux d'acteurs qui se dupliquent dans le temps et dans l'espace (Karambiri & al., 2025, p. 7). Le modèle d'analyse des réseaux déployé par Karambiri & al. pour analyser les dynamiques migratoires des Burkinabè de la Côte-d'Ivoire vers le Libéria nous semble également pertinent pour comprendre et repenser les relations d'affaires entre les marchands exportateurs de bétail et leurs logeurs ivoiriens, ghanéens ou nigérians (Karambiri & al. 2025, p. 31).

En passant la filière en revue, maillon par maillon, le diagnostic pose toujours de grands enjeux, dans la mesure où les structures organisationnelles des différents maillons connaissent un faible niveau de fonctionnement. En effet, ces organisations professionnelles foisonnantes n'impactent pas significativement la création d'alliances productives entre les acteurs de la filière, qui du reste sont sans formations conséquentes. Cependant, la faiblesse du niveau de fonctionnement demeure peu perceptible.

Or les données issues de l'étude des experts réalisée en 2008 sur les potentialités et des défis du marché régional de la filière, ainsi que celle de l'analyse de la chaîne de valeur des petits ruminants à Bama dans le Houet menée par Lamien en 2015 sont assez éloquentes en la matière : l'organisation des acteurs s'impose comme un préalable à la transformation structurelle du secteur de l'élevage en général, et dans le cas d'espèce, de la filière bétail-viande. Malgré une tendance générale à la professionnalisation du secteur de l'élevage (Zoundi et Hitimana, 2008, p.42) par un renforcement des organisations paysannes dans les différents pays de l'espace ouest africain, le cas des acteurs de la région du Guiriko devrait encore évoluer significativement. La matrice des relations entre les acteurs de la filière révèle une imbrication très complexe des flux. Cette donne permet de cerner l'importance de chaque intervenant, même les moins visibles dans la chaîne de valeur.

De la matrice de la typologie des liens entre les acteurs, on peut tirer les éléments suivants : une influence remarquable des intermédiaires ; une omniprésence des liens entre les accompagnants et tous les acteurs des autres maillons ; une centralité des transformateurs et des marchands dans la matrice générale des interactions et un réseau de consommateurs en plein essor (Zoundi et Hitimana, 2008, p.51). Ces constats nous permettent de conclure que les marchands et les transformateurs jouent un rôle central dans la chaîne de valeur, tandis que les consommateurs et les producteurs semblent plus dépendants d'eux. En effet, le producteur fournit des efforts énormes pour rendre disponible la matière première, mais sa marge de manœuvre sur les prix demeure faible.

Quant aux consommateurs, ils subissent les fluctuations des prix des intrants à travers la flambée des prix du produit fini. L'apport majeur de cette étude est qu'elle vient combler un manque criard dans le corpus des connaissances sur la filière bétail-viande. En effet, les études qui foisonnent sur la filière abondent sur les questions liées à la rentabilité financière de la filière. C'est pourquoi le maillon commercialisation constitue le point focal des études précédentes de la filière. Or, le présent travail se veut comme une véritable archéologie de la filière dans le sens spécifique des acteurs qui y interagissent.

C'est un aspect d'une importance capitale mais longtemps occulté ou marginalisé. Cette approche participative a le mérite de comprendre les acteurs ainsi que les liens qu'ils entretiennent à l'intérieur de chaque maillon et entre les différents maillons. Le renforcement des alliances productives entre les divers acteurs de la filière représente un enjeu important à inscrire au cœur de la politique gouvernementale d'accompagnement (Nyunkuru, 2018).

Conclusion

Les conditions climatiques et la position stratégique de la région des Guiriko font d'elle un foyer important pour les acteurs de la filière bétail viande. L'existence de l'abattoir frigorifique de Bobo-Dioulasso et son ouverture directe aux pays du Golfe de Guinée, centres de consommation de viande par excellence constituent de grands atouts pour l'ensemble des acteurs de la filière. L'analyse de la carte de la filière bétail-viande a révélé une filière globalement harmonieuse et potentiellement à la hauteur des défis actuels qui se présentent à elle.

Cependant, cette carte des acteurs présente un certain nombre de goulots d'étranglement qui émaillent l'ensemble de la filière. Les producteurs manquent encore de professionnalisme et des investissements structurants sont nécessaires pour accroître d'une part la productivité et d'autre part la performance des ruminants en matière de boucherie.

Une sous-filière marchande encore fortement tributaire de partenariats marchands très instables, réduisant les échanges marchands internes de la filière à de simples relations conjoncturelles. Un faible pouvoir de transformation avec des mécanismes encore rudimentaires et une chaîne d'accompagnement insuffisante et peu qualifiée pour une professionnalisation optimale de la filière. Tels sont les points saillants du diagnostic de la filière bétail-viande.

Guetbsom Hermane SALO, Université Joseph-KI-ZERBO, Burkina Faso
Tionyélé FAYAMA, Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique/CNRST, Burkina Faso
Der DABIRE, Centre International de Recherche Développement sur l'Elevage en zone Subhumide, Burkina Faso
Souleymane SANOGO, Centre International de Recherche Développement sur l'Elevage en zone Subhumide, Burkina Faso
Fanta Reine Sheirita TIETIAMBOU, Centre Universitaire de Gaoua, Université Nazi Boni, Burkina Faso
Adja Ferdinand VANGA, Université Péléforo Gon Coulibaly de Korogho, Cote d'Ivoire
Boko Michel OROUNLADJI, Centre International de Recherche Développement sur l'Elevage en zone Subhumide, Burkina Faso
Ollo SIB, Centre de coopération International en Recherche Agronomique pour le Développement, Burkina Faso

Références bibliographiques
Affognon, H., Coulibaly M., Diall, O., Grace, D., Randolph, T. &Waibel, H. (2009). Gestion de la chimiorésistance dans le cadre de la lutte intégrée contre la trypanosomose dans la zone cotonnière de l'Afrique de l'Ouest. ILRI (International Livestock Research Institute.

Dabiré, D., Andrieu, N., Djamen, P., Coulibaly, K., Posthumus, H., Diallo, A. M., Karambiri, M., Douzet, J. M., Triomphe, B. (2016). Operationalizing and innovation platform approach for community-based participatory research on conservation agriculture in Burkina Faso. Cambridge University press. https://www.cambridge.org/core (consulté le 12 octobre 2025).

Fayama, T., Dabiré, D., Bastide, B., Somé, J. W., Seghieri, J., Brouwers, J. (2023). Caractérisation des acteurs de l'agroforesterie pour une conception de plateforme d'innovation suivant le transect Koumbia Guéguéré Dano au Burkina Faso. Biotechnol. Agron. Soc. Environ. 27 (3). https://creativecommons.org/licences/by4.0/deed.fr.
Karambiri, S., Zongo, M., Siri, Y. (2025). Des plantations ivoiriennes aux forets libériennes : dynamiques migratoires des Burkinabè, entre itinéraires, acteurs et réseaux. Hybrides. Num. Spécial (2) https://revuehybrides.org/ Téléchargé le 05 septembre 2025.

Lamien, F. (2016). Analyse de la chaine de valeur des petits ruminants au Burkina Faso : cas de la commune rurale de Bama (province du Houet). (Mémoire de Master non publié), Institut du développement rural, Université Nazi BONI, Bobo Dioulasso.

Merklé, P. (2007). Sociologie des réseaux sociaux. Editions La découverte, Collection Repères.
Nyunkuru, D. (2018). Pour la dignité paysanne. Editions GRIP.
Schiffer, E. & Hauck, J. (2010). Net-Map : collecting social network data and facilitating network learning through participatory influence network mapping. Sage. http://fm.sagepub.com.
Zoundi, J. S. & Hitimana, L. (2008). Elevage et marché régional au Sahel et en Afrique de l'Ouest : Potentialités et défis. Ressources. http://www.oecd.org/dataoecd/37/51/40279092.pdf (fr).

Ce papier de vulgarisation est tiré de l'article scientifique suivants : Salo H. G., Fayama T., Dabiré D., Sanogo S., Tietiambou F. R. S., Vanga A. F., Orounladji B. M. et Sib O., 2025. Dynamiques organisationnelles et interactions des acteurs de la filière bétail-viande au Burkina Faso. Revue Hybrides (RALSH), Numéro spécial 003, 155-170

SAMAO 2026 : Quatre recommandations stratégiques pour un secteur extractif souverain

Jacques — 2026-09-19T13:05:19Z

La 8ᵉ édition de la Semaine des activités minières d'Afrique de l'Ouest (SAMAO), couplée à la première Semaine de l'énergie, des mines et des hydrocarbures de l'AES (SEMH-AES), a refermé ses portes le 18 septembre 2026 à Ouagadougou, après cinq jours de travaux intenses. Au terme de sept panels, six sessions ordinaires et quatre sessions techniques, quatre recommandations stratégiques ont été adoptées pour consolider la gouvernance souveraine des ressources extractives dans l'espace de l'Alliance des États du Sahel.

Après le travail, la récompense des acteurs, se réjouissant sur cette photo

Présidée par le Premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, représenté par le ministre des Mines et Carrières, Yacouba Zabré Gouba, la cérémonie de clôture a mis en lumière les avancées réalisées durant cette édition conjointe SAMAO–SEMH-AES. Doulaye Sanou, secrétaire général du ministère de l'Énergie, des Mines et des Carrières et président du comité d'organisation, a dressé un bilan élogieux de ces cinq jours marqués par « d'intenses échanges » entre délégations officielles, experts, exposants et partenaires.

Doulaye Sanou félicitant une entreprise pour le travail bien fait

« Maîtriser l'information géologique, en particulier dans la zone des trois frontières. Assurer l'exploitation, la transformation et la valorisation de nos ressources au profit de nos populations », sont, entre autres, les recommandations fortes issues des travaux. Deux autres axes complètent cette feuille de route : le renforcement des capacités humaines via la création de centres régionaux d'excellence, et le développement de projets structuraux conjoints au sein de l'AES.

Le ministre en charge des mines félicitant Essakane SA pour ces prix

Pour garantir le suivi de ces engagements, un comité AES sera mis en place. « Parler, voir l'ensemble de ces activités se dérouler jusqu'à la présente soirée, avec plein d'égards, est un motif de satisfaction », a ajouté Doulaye Sanou, saluant une organisation « sans incident, sans accident ».

La soirée de gala a également été l'occasion de récompenser les acteurs ayant contribué à la réussite de l'événement. Côté distinctions, Essakane SA a remporté le trophée de la catégorie « Mine, énergie, carrière et hydrocarbures », ainsi que le prix d'excellence du leadership féminin.

Hisham Kaboré, recevant son prix

Le trophée de la souveraineté partagée a couronné un stand ayant intégré les symboles du Burkina, du Mali et du Niger. Le concours de la meilleure création scientifique, lui, a mis à l'honneur Hisham Kaboré, ingénieur de conception à Houndé Gold Corporation, qui a proposé une solution pour optimiser les temps d'attente et la productivité dans la location de camions, récompensé par un trophée et un chèque de 500 000 FCFA. Du côté des exposants, Christelle Fomeni, intendante des relations communautaires chez Somissa, a partagé sa joie en ces termes : « Nous sommes très satisfaits et nous sommes contents d'avoir remporté trois prix aujourd'hui. »

La cérémonie s'est close par un discours du ministre Yacouba Zabré Gouba qui a félicité les acteurs pour la réussite de cette édition et souhaité que les prochaines éditions soient encore plus grandes, pour le rayonnement et l'union des Africains.

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Burkina/Numérique : Taw Taw, vers une nouvelle expérience du e-commerce et des services du quotidien

Jacques — 2026-09-19T12:00:16Z

Une seule plateforme pour commander, payer et se faire livrer. C'est le pari de Taw Taw, « vite vite » en mooré, une nouvelle plateforme numérique lancée le vendredi 18 septembre 2026 à Ouagadougou. Cette solution est conçue pour simplifier l'accès aux services du quotidien tout en soutenant le développement du commerce local et l'employabilité des jeunes. La cérémonie de lancement a été parrainée par Achille Roland Sow, président de la Délégation consulaire spéciale de la Chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso, représenté par le 2ᵉ vice-président de l'institution, Zanga Seydou Sessouma.

Taw Taw se positionne comme une plateforme multiservices intégrant le commerce en ligne, la livraison, le paiement électronique, la restauration, la billetterie et d'autres services destinés à être progressivement développés. Dans son allocution, Lancina Touré, représentant du président de Taw Taw, a présenté la plateforme comme le fruit de la rencontre entre l'innovation technologique et la volonté de modernisation de l'économie nationale. « Aujourd'hui, nous ne lançons pas simplement une plateforme numérique de plus. Nous mettons en mouvement une vision pour le Burkina Faso. »

Lancina Touré, représentant du président de Taw Taw

Selon lui, la digitalisation constitue désormais un levier indispensable pour accompagner les transformations économiques et répondre aux attentes des populations.
« Face aux défis de notre époque, le Burkina Faso fait preuve d'une résilience qui force l'admiration. Pour soutenir cet élan, nos institutions ont un devoir clair : moderniser nos structures économiques, digitaliser nos échanges et créer des opportunités concrètes. »

Le représentant du président de Taw Taw a expliqué que la plateforme tire son nom d'une expression en langue mooré évoquant la rapidité et l'efficacité. « Son nom résonne comme une promesse, un engagement d'efficacité : Taw Taw, qui veut dire “vite vite”. »

La cérémonie de lancement a réuni un parterre d'invités du monde des affairs et du digital

Une vitrine numérique ouverte aux commerçants

Au cœur du projet se trouve la volonté de donner davantage de visibilité aux entreprises locales. Selon les promoteurs, Taw Taw offre aux commerçants, artisans, restaurateurs et PME une vitrine numérique leur permettant de présenter leurs produits à une clientèle beaucoup plus large.

« Notre ambition est de permettre à chaque commerçant de disposer d'une véritable vitrine numérique ouverte sur le monde. Aujourd'hui, un commerçant installé à Ouagadougou pourra être visible partout. Une personne vivant au Niger, en France ou ailleurs pourra passer une commande, et Taw Taw se chargera de l'acheminement du produit jusqu'au destinataire », a expliqué Lancina Touré.
Pour lui, la plateforme permettra aux commerçants de vendre, même lorsque leurs boutiques physiques sont fermées, tout en bénéficiant d'outils de gestion simplifiés et d'un système de livraison intégré.

Taw Taw entend devenir un acteur majeur de la transformation digitale au Burkina Faso et dans l'espace AES

Une réponse aux réalités du marché burkinabè

Parrain de la cérémonie, Roland Achille Sow, président de la Délégation spéciale consulaire de la Chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso, représenté par Zanga Seydou Sessouma, a salué une initiative portée par la jeunesse burkinabè.

Pour lui, la force de Taw Taw réside dans son adaptation aux réalités locales. « Nos jeunes ingénieurs n'ont pas simplement copié un modèle occidental. Ils ont conçu une solution adaptée aux réalités de nos marchés, de nos infrastructures et de nos modes de paiement. »

Il a également souligné l'importance de la digitalisation dans un contexte où les habitudes de consommation évoluent rapidement. « La digitalisation n'est plus une option pour nous, entrepreneurs. Elle est devenue une condition essentielle de la survie et de la croissance. »

Le parrain de la cérémonie s'est fait représenté par le Camarade Zanga Seydou Sessouma

Une plateforme multiservices

Lors de la présentation technique de la solution, Yann Kouadio, directeur commercial et marketing, a détaillé les différents services déjà disponibles ou en cours de déploiement.
« Les différents services que nous proposons reposent sur une plateforme numérique complète destinée à faciliter le quotidien des populations. »

La plateforme regroupe plusieurs services tels que l'e-commerce, la livraison 24 h/24 et 7 j/7, le paiement mobile, la commande de repas avec livraison, la pharmacie, la billetterie pour les spectacles et les transports et la promotion des commerces. Elle se veut aussi une vitrine numérique pour les commerçants, artisans et PME, afin de leur offrir une plus grande visibilité et de nouveaux débouchés.

Selon lui, l'objectif est de centraliser plusieurs besoins du quotidien au sein d'une seule plateforme. « Le quotidien burkinabè reste pénalisé par la dispersion des services. Nous avons essayé de les centraliser à travers une seule plateforme qui combine e-commerce, livraison, paiement et restauration rapide afin de répondre aux besoins réels du marché. »

Le directeur commercial et marketin Yann Kouadio lors de la présentation de la solution aux invités

Mobile Money et inclusion financière

L'un des piliers du projet repose sur l'intégration des principaux moyens de paiement électronique. Taw Taw fonctionne déjà avec plusieurs solutions de mobile money (Orange Money, Moov Money et Wizall Money) et prévoit d'élargir progressivement les options de paiement.

« Pour être véritablement inclusive, une technologie doit s'adapter aux habitudes de sa population. C'est pourquoi Taw Taw intègre pleinement les solutions de Mobile Money », a indiqué Touré Lancina.
Les promoteurs mettent également en avant la sécurisation des transactions et la possibilité pour les commerçants de recevoir leurs revenus de manière transparente et rapide.

Une ambition régionale

Au-delà du Burkina Faso, les initiateurs de Taw Taw affichent une vision de développement à l'échelle régionale.
« Aujourd'hui, nous démarrons avec la livraison et le e-commerce. Demain, nous intégrerons d'autres services, notamment le transport de type VTC. Ensuite, nous ambitionnons d'étendre progressivement nos activités au-delà des frontières du Burkina Faso », a affirmé Touré Lancina.
Yann Kouadio partage la même ambition. « Notre vision est d'être le numéro un au Burkina Faso et, pourquoi pas, dans l'AES avant de rayonner dans toute l'Afrique. »

Taw Taw entend devenir un acteur majeur de la transformation digitale au Burkina Faso et dans l'espace AES

Des emplois pour les jeunes

Au-delà de son volet économique, Taw Taw entend également contribuer à l'insertion professionnelle des jeunes. Le parrain de la cérémonie estime que la plateforme peut générer de nombreux emplois dans la livraison, la logistique, la gestion des stocks ou encore le service client.
« En structurant une chaîne logistique moderne, elle crée de véritables métiers de service : livreur, gestionnaire de stock, agent de service client. C'est une insertion économique digne et durable pour des centaines de jeunes. »
Les responsables de la plateforme annoncent d'ailleurs être ouverts à l'intégration de nouveaux livreurs, commerçants, transporteurs et partenaires souhaitant rejoindre l'écosystème.

Les invités et les promoteur de Taw Taw ont posé pour la postérité autour du représentatnt du parrain

Une invitation à l'appropriation

Disponible dès à présent sur les plateformes de téléchargement, Taw Taw invite les citoyens, les entreprises et les institutions à découvrir ses services.
« Avec Taw Taw, commander un repas, faire ses courses, réserver un service ou acheter un billet n'a jamais été aussi simple. Un smartphone, une plateforme et quelques clics suffisent pour accéder à une multitude de services », a conclu Yann Kouadio.

À travers cette initiative, les promoteurs espèrent contribuer à la transformation numérique du Burkina Faso tout en rapprochant commerçants, consommateurs et prestataires de services au sein d'un même écosystème numérique.

Fredo Bassolé
Lefaso.net

Burkina : Le projet de promotion de l'emploi des jeunes dans la filière lait local referme ses portes

Manager 2 — 2026-09-19T11:36:53Z

Pour répondre aux défis auxquels est confrontée la filière lait local au Burkina Faso, le WiLDAF-AO a mis en œuvre le projet « Promouvoir l'emploi des jeunes femmes et jeunes hommes dans la filière lait local au Burkina Faso », lancé en juin 2023. Après trois années de mise en œuvre, le projet arrive à son terme. À cet effet, un atelier de capitalisation des expériences s'est tenu les 17 et 18 septembre 2026 à Ouagadougou. La cérémonie de clôture de cet atelier s'est déroulée dans l'après-midi du vendredi 18 septembre 2026.

Mis en œuvre en partenariat avec le Women in Law and Development in Africa (WiLDAF)-Burkina et l'Union des mini-laiteries et producteurs de lait au Burkina Faso (UMPLB), le projet est intervenu principalement dans la région du Centre. L'objectif principal de cet atelier était de documenter et d'analyser les expériences, les changements, les bonnes pratiques et les enseignements issus de la mise en œuvre du projet. Il s'agissait notamment de mettre en évidence la complémentarité des différentes offres du projet ainsi que les facteurs ayant contribué à son efficacité.

De manière spécifique, les travaux ont porté sur la documentation des bonnes pratiques et des leçons apprises, en mettant l'accent sur les résultats obtenus et les approches et méthodes utilisées dans la mise en œuvre des activités. Il était également question d'identifier et d'analyser les principaux changements induits par le projet auprès des jeunes femmes et jeunes filles, des acteurs de la filière ainsi que des autres parties prenantes.

Neymatou Fadila Diallo confie que le projet a renforcé ses compétences dans la transformation et la commercialisation du fourrage

Les participants ont également analysé l'apport de la gouvernance du projet et la collaboration entre les membres du consortium et les différents acteurs impliqués. Les difficultés rencontrées au cours de la mise en œuvre, les solutions apportées ainsi que les principaux enseignements tirés ont également fait l'objet d'échanges.

Durant ces deux jours de travaux, les participants ont pris part à des sessions de travail en groupe au cours desquelles ils ont partagé leurs expériences et échangé sur les difficultés rencontrées. Les discussions ont également permis d'aborder les perspectives de promotion et de développement de la filière lait local au Burkina Faso.

Neymatou Fadila Diallo est bénéficiaire. Elle confie que ce projet a été d'une importance capitale. Selon elle, il a renforcé ses compétences dans la transformation et la commercialisation du fourrage. « J'étais dans le domaine de la commercialisation et de la transformation du fourrage. Grâce à cette formation, j'ai appris à améliorer la qualité du fourrage. Avant, j'étais déjà dans ce domaine, mais je ne savais pas comment le rendre meilleur », a-t-elle expliqué.

Elle a également indiqué avoir reçu du matériel destiné à faciliter son activité et à mettre en pratique les connaissances acquises lors de la formation. Parmi le matériel reçu figurent des brouettes, des bottes, des gants et des pelles.

Adama Ibrahim Diallo, président de l'UMPLB, invite les jeunes à poser leurs problèmes afin de bénéficier d'une aide

« J'ai également bénéficié de beaucoup de matériel qui m'a permis d'évoluer dans mon activité de commercialisation et de transformation du fourrage. J'ai aussi pu acquérir un terrain en province », a-t-elle poursuivi.

Toutefois, elle recommande la poursuite de la formation et l'accompagnement des bénéficiaires. Elle souligne également que le renforcement de l'appui en matériel serait utile afin de permettre aux bénéficiaires de développer davantage leurs activités et d'augmenter leurs revenus.

De son côté, Adama Ibrahim Diallo, président de l'UMPLB, souligne que la mise en œuvre de ce projet ne se limite pas aux formations et aux équipements reçus par les jeunes bénéficiaires. Elle ouvre également de nouvelles perspectives pour le renouvellement et le développement de la filière lait au Burkina Faso. Pour cela, il invite les jeunes à saisir les opportunités offertes par le secteur, en développant leurs compétences et en s'investissant dans l'entrepreneuriat.

« Vous avez eu l'opportunité de saisir cette filière car la filière lait aujourd'hui au Burkina est comme si c'était une filière qui est toujours vierge. Cela veut dire que vous avez toujours la possibilité d'améliorer la filière. Nous avons certes lutté pour que le lait local soit dans les habitudes alimentaires, mais nous n'avons même pas réussi à 5 %. Mais vous avez aujourd'hui cette possibilité. Investissez-vous donc à fond », a-t-il laissé entendre.

Abdramane Zougmoré, représentant le directeur chargé de la promotion des productions animales, salue WiLDAF et ses partenaires pour la tenue de cette formation

Au-delà de l'acquisition des compétences techniques, le président de l'UMPLB a également insisté sur la nécessité pour les bénéficiaires de transformer ces acquis en véritables opportunités économiques. Pour lui, la maîtrise des connaissances, la production et la recherche de débouchés doivent aller de pair pour permettre aux jeunes de créer leur propre emploi.

« C'est la connaissance qui crée l'emploi. Si vous ne créez pas l'opportunité du marché, tout ce que vous allez créer va rester. Vous avez aujourd'hui des outils pour créer la consommation et booster la production. Venez donc poser vos problèmes et nous allons essayer de les résoudre », a-t-il ajouté.

Du reste, Abdramane Zougmoré, représentant le directeur chargé de la promotion des productions animales, salue WiLDAF et ses partenaires pour la tenue de cette formation, toute chose concourant au développement de la filière lait au Burkina Faso mais aussi à la création d'emploi. Un bilan exhaustif est attendu afin de tirer les principaux enseignements de cette expérience, de servir de base à l'élaboration de nouveaux projets, avec des résultats encore plus probants. Même si la clôture de cette formation marque la fin d'une phase d'intervention, elle ouvre la réflexion sur la pérennisation des acquis et la poursuite des actions en faveur du développement de la filière lait local.

Muriel Dominique Ouédraogo
Lefaso.net

Paix et cohésion sociale au Burkina Faso : L'organisation “GRET” partage ses travaux avec le ministère de la Famille

Jacques — 2026-09-19T11:32:00Z

Le ministère de la Famille et de la solidarité a échangé avec une délégation de l'organisation de solidarité internationale dénommée “GRET”. Cette annonce du ministère en charge de la famille précise que la rencontre qui s'est tenue le vendredi 18 septembre 2026 à Ouagadougou, à porté sur la production de connaissances en matière de paix et de cohésion sociale.

Les échanges ont évoqué notamment le volet du Programme paix et cohésion sociale de la coopération suisse au Burkina Faso, mis en œuvre depuis 2024. Celui-ci vise à produire des études et des analyses permettant de mieux éclairer les interventions des acteurs engagés dans la promotion de la paix, du vivre-ensemble et de la cohésion sociale. Plusieurs structures du ministère, dont le SP/CONASUR et le ST/PPViE, ont déjà été associées aux travaux.

La ministre de la Famille et de la Solidarité, le lieutenant-colonel Passowendé Pélagie Kaboré, a souligné l'importance de disposer de données fiables pour mieux accompagner les populations retournées, dans un contexte marqué par leur retour et leur réinstallation dans leurs localités. Elle a salué la contribution des études à l'adaptation des réponses aux réalités vécues par ces populations.

Le ministère a enfin réaffirmé sa disponibilité à accompagner les initiatives de GRET, dans le respect des orientations nationales, afin de renforcer la pertinence des interventions en faveur de la paix, de la cohésion sociale et de la reconstruction des communautés.

Lefaso.net

Source : Ministère de la Famille et de la solidarité

Burkina Faso : La Gendarmerie nationale recherche Pierre Zida alias “Le Maire”

Jacques — 2026-09-19T09:30:10Z

La Gendarmerie nationale recherche activement Pierre Zida alias “Le Maire” âgé d'environ 25 ans, pour des faits présumés de viol sur une mineure de 13 ans. L'annonce à été faite ce samedi 19 septembre 2026, via la page Facebook officielle de la Gendarmerie. Selon l'avis de recherche, les faits présumés auraient entraîné une grossesse chez la victime et le suspect, cultivateur résidant à Soaw, serait actuellement en fuite.

Né à Goala, dans le département de Pella, province du Boulkiemdé, Pierre Zida mesurerait environ 1,70 m, serait de teint noir et de forte corpulence, avec des cicatrices ethniques sur les deux joues. Il pourrait se trouver sur des sites d'or dans la région du Guiriko.

La Gendarmerie nationale invite toute personne disposant d'informations permettant de le localiser à les transmettre immédiatement au service de sécurité le plus proche. Elle recommande de ne pas intervenir directement et de prévenir la Gendarmerie en cas de découverte ou de localisation, notamment aux numéros 16, 17 ou 1010.

Lefaso.net
Source : Gendarmerie nationale

Comment s'adapter aux effets des changements climatiques dans la commune rurale de Koumbia au Burkina Faso

Jacques — 2026-09-19T09:30:00Z

Résumé
Cet article propose une typologie conceptuelle du jeu d'acteurs de la gouvernance des ressources naturelles à vocation pastorale dans la commune rurale de Koumbia. Elle est basée sur une démarche socio-anthropologique mixte à partir d'enquête par questionnaire auprès de 55 personnes et d'entretiens semi-structuré auprès de 30 personnes de mai-juin 2021 dans les villages de Koumbia, Dougoumato 2 et Sébédougou. Les résultats ont montré que les acteurs clef impliquées dans la gestion des ressources pastorales dans la commune rurale de Koumbia sont la municipalité, les services étatiques déconcentrés, les autorités traditionnelles et les organisations de la population locale aves l'accompagnement des intervenants extérieurs.

Mots clés : pastoralisme, pâturages, eau, acteurs, Burkina Faso

Introduction
Le problème des changements climatiques est un phénomène mondial de perturbation du climat liée aux émissions et à la forte concentration de Gaz à effets de Serre (GES) dans l'atmosphère ayant pour conséquence un réchauffement de la terre. Selon les conclusions du rapport spécial du Grouped'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) sur les changements climatiques et les terres émergée, l'Afrique demeure le continent le plus touché par les effets de ces émissions de GES bien qu'il ne soit pas le continent le plus émetteur GES (GIEC, 2019).

En Afrique de l'Ouest, on assiste ces dernières décennies à une dégradation accélérée de ses ressources naturelles (N Brou, 2011 ; M Ouédraogo ; 2012. S Kiéma et al.,2015a). Au Burkina Faso, les changements climatiques se manifestent par une amplification des phénomènes météorologiques extrêmes àsavoir : sécheresses et inondations récurrentes ; érosion hydrique et éolienne ; hausse des températures et pollution de l'air.

Ces facteurs menacent le secteur agricole qui est de plus en plus confronté à la réduction des ressources en eau, et à la baisse de la productivité des cultures vivrières et fourragères ainsi que des parcours ( F Kanao, 2012 ; N Zampalégré et al., 2013 ; N Kabore et al., 2019 ; FAO, 2019). Mais, l'élevage a une position complexe dans le phénomène climatique car il est aussi bien victime des effets des changements climatiques par la réduction des pâturages naturels et des eaux de surface disponibles ; acteur de ces changements climatiques à travers les émissions de GES et solution par ce qu'il contribue à la séquestration du carbone dans les sols à travers les effluents (déjections et urines) (GIEC, 2019).

Pour faire face aux effets des changements climatiques, les acteurs ont développé des pratiques visant à maintenir la production agricole tout en optimisant les ressources disponibles. Les pratiques d'adaptation sont le produit d'un mélange entre les connaissances autochtones et allochtones, entre savoirs ancestraux et innovations scientifiques (N Zampalégré et al., 2013 ; N Yegbemey, 2014 ; S Kiéma et al.,2015b ; Y Idrissou et al., 2019 ; Y Idrissou et al., 2021). Mais il s'agit en majorité de pratiques individuelles alors que la réponse à la question de l'adaptation aux changements climatiques ne dépend pas seulement de la volonté d'un individu mais aussi de la société entière. En cela implique de développer de nouveaux modes et de nouvelles règles usage des ressources naturelles.

D'où, nous postulons que la réponse à la question de l'adaptation aux changements climatiques doit s'intégrer dans un dispositif de gestion des ressources naturelles à l'échelle territoriale, afin de dépasser les objectifs de chaque individu. Pourtant, à l'échelle territoriale, la gestion des ressources pastorales implique divers acteurs aux profils socioéconomiques variés, aux perceptions et mode d'utilisation des ressources différents (M Blanchard et al., 2005 ; MA Diallo, 2009 ; M Koutou, 2010). De ce fait, à chaque niveau d'implication d'un acteur dans la gestion des ressources naturelles correspond des rapports spécifiques avec d'autres acteurs qui influencent l'ensemble du système de production agropastorale.

Au regard du contexte actuel de décentralisation, il est important de définir les organisations territoriales à finalité socio-économique et environnementale qui coordonnent et prennent en charge la gestion des ressources pastorales. Cette définition revêt davantage d'intérêt lorsque que l'on se positionne sous l'angle des pratiques pastorales climato intelligentes. En effet, une bonne caractérisation des acteurs impliqués dans la gestion des ressources agropastorales et des interactions entre ces acteurs facilite l'identification, l'explicitation et l'exploration des pratiques agropastorales et socio-environnementales susceptibles d'atténuer les effets et les causes des changements climatiques.

Cette contribution à l'identification des pratiques permettant d'atténuer les effets et les causes des changements climatiques dans le secteur pastoral est le fil rouge de cette étude. En effet, il est question de savoir quel système de gestion des ressources pastorales peut-on mettre en place dans le contexte des changements climatiques ? De façon spécifique (i) qui sont les principaux acteurs devant jouer un rôle décisif dans la gestion des ressources pastorales du territoire ? (ii) quelles sont les interactions en jeu dans la gestion des ressources pastorales à l'échelle du territoire ?

Méthodologique
Cette recherche a été menée dans trois villages de la commune rurale de Koumbia. Il s'agit de Koumbia village, Kongolikan et Sébédougou. La production des données a été faite à travers la recherche documentaire qui a permis de dresser un état des lieux des études antérieures ; suivie par des entretiens semi-structurées et des enquêtes par questionnaires pour caractériser les acteurs et leurs interactions dans la gestion de ces ressources. Tous les acteurs impliqués directement ou indirectement dans la gestion des ressources pastorales ont été interrogés dans chaque village. Dans cet ordre d'idées, 85 personnes dont 55 par questionnaire et 30 par entretiens semi-structuré.

Résultats
Typologie fonctionnelle des acteurs impliqués dans la gouvernance des ressources pastorales
Quatre (04) entités sont impliquées dans la gestion des ressources pastorales à Koumbia : les collectivités territoriales, les services étatiques déconcentrés, les autorités traditionnelles et les organisations de la population villageoise avec l'accompagnement des intervenants extérieurs (Centres de recherche et ONG). Ces acteurs jouent bien distincts allant de la décision, de la coordination et de l'application des règles.

Typologie des interactions en jeu dans la gouvernance des ressources pastorales
Dans la commune de Koumbia, les ressources pastorales identifiées sont composées des paturages dans les forêts, des pâturages sur les collines et dans les champs et les point d'eau (bouli, barrage, cours d'eau et forages pastoraux). La gestion de ces différentes met en jeu une diversité d'acteur regroupée en 4 catégories sus-présentée. Les interactions entre ces acteurs sont structurées autour de quatre (04) types de relations.

Il s'agit des relations de coopération existantes entre les différents membres des groupements à travers l'entraide mutuelle d'une part et entre les centres de recherches, ONG et les bénéficiaires à travers des appuis techniques et financiers autour des projets de recherche développement. Les relations commerciales : elles correspondent aux acteurs qui entretiennent les transactions commerciales à travers le commerce des produits animaux. les relations administratives liant l'administration communale et les services rattachés, les services déconcentrés. les relations de médiation à travers les CVD qui jouent le rôle d'intermédiaire entre la mairie et la population et entre la population et les autorités coutumières.

Toutefois, l'utilisation des ressources naturelles à vocation pastorale montre des relations à tendance conflictuelle entre éleveurs-agriculteur-poste forestier-Mairie. A l'examen de ces relations, ce sont les éleveurs qui sont d'abord en relations conflictuelles avec les agricultures à cause des difficultés d'accès aux pâturages et aux points d'eau, occupés par les champs de culture en saison des pluies. Ensuite, ces éleveurs sont en relation conflictuelle avec les services forestiers à cause des interdits d'accès aux pâturages dans les forêts classées, qui demeurent les seuls refuges des éleveurs en toute saison. Enfin, ces éleveurs sont en relation conflictuelle avec la mairie qui garde les troupeaux saisis en fourrière payante.

Discussion
Dans la commune rurale de Koumbia, le système de gestion des ressources naturelles à vocation pastorales est composé d'acteurs étatiques, municipaux, coutumiers et organisation de la population qui interagissent autour de l'accès aux forêts classées, aux collines, aux champs et aux points d'eau nécessaires à l'adaptation des éleveurs aux effets des changements climatiques. Mais dans la majorité des cas, les interactions sont à tendance conflictuelle entre éleveurs-agriculteurs ; éleveurs-forestiers et éleveurs-Mairie. Si, les conflits éleveurs-agriculteurs sont largement connus et documentés dans la littérature depuis longtemps, les éleveurs-forestiers autour l'accès aux forêts et éleveurs-Mairie autour de la gestion de la fourrière sont récent et peu documentés dans la littérature.

Par ailleurs, il faut noter que les éleveurs sont impliqués dans les trois types de conflits. Mais chaque conflit dispose de sa propre politique publique de gestion. En effet, les conflits éleveurs agriculteurs résultant des dégâts de culture sont gérés à la Préfecture avec le concours des leaders traditionnels et à l'amiable en contrepartie d'une compensation financière décidée de concert avec les deux parties en conflit dans la majorité des cas. Par contre, la gestion des éleveurs-forestiers et éleveurs-Mairie est soumise au paiement d'une amende obligatoire de 1000 F CFA/tête de bétail et de 500 F CFA/ Tête de bétail, fixée respectivement par le code de l'environnement et le conseil municipal de Koumbia.

En outre, il faut souligner que les conflits d'usage des ressources naturelles sont pris en charge par des structures publiques instituées par la loi O34 portant sur le foncier rural au Burkina Faso. Ce sont la Commission Foncière Villageoise (CFV) et la Commission de Conciliation Foncière Villageoise (CCFV) qui ont été mises en place par la mairie, autorité municipale de gestion des ressources naturelles. Mais la CFV et la CCFV ne sont pas fonctionnelles à Koumbia, bien que les bureaux aient été installés par conflit de leadership entre le chef du village et le chef de terre. A ces deux structures dédiées, il faut ajouter le Conseil villageois de développement (CVD) qui s'occupe des questions la mobilisation de la population pour le développement communal et servant de relais d'information entre la population et le conseil municipal.

Toutefois, les membres du CVD évoquent une asymétrie d'information au niveau de la Mairie qui ne les implique pas pleinement dans la gestion des conflits. Par exemple, le CVD est sensé détenir la clé de la fourrière afin qu'au terme d'un règlement amiable d'un conflit agriculteur-éleveur par le CCFV, ils puissent aviser la mairie et procéder à la libération des animaux enfermés. Mais ce n'est pas cas car ils ne sont impliqués que lorsque le conflit n'arrive pas à être solutionné à la mairie.

Les plaignants s'adressent alors au CVD qui à son tour porte l'affaire auprès du Chef du village. Parfois les plaignants s'adressent directement au chef de Terre qui porte cela auprès du chef du village. Ce n'est que pour le règlement que le CVD est convié. Un autre dysfonctionnement est au sein même du bureau CVD. Les membres se plaignent de la non appropriation pleine de leurs charges afin d'être plus efficaces dans leur contribution au développement du village.

Enfin, faut observer que les relations de coopérations peuvent devenir conflictuelles, de même que les rapports administratifs. Par exemple durant les constats de dégâts liés à la transhumance des animaux ou à l'accès aux berges, les représentants des services déconcentrés peuvent subir des dommages corporels. C'est la raison pour laquelle aucun constat ne se fait avant obtention d'une réquisition de la préfecture qui conditionne l'escorte sur les lieux du conflit.

De même, la commune de Koumbia dispose d'une charte foncière (S M Karambiri, 2018) qui a été élaborée de manière participative. Mais les agriculteurs comme les éleveurs se plaignent de la non prise en compte des textes de la charte d'oût le non-respect de cette charte dont le bilan est mitigé. En effet, cette charte peine à être efficace car les acteurs qui utilisent ces ressources d'utilisation commune n'ont pas la gestion de ces ressources comme principal objectif mais plutôt leurs intérêts personnels. Cette divergence d'objectifs est d'ailleurs à l'origine de la reprise des terres autrefois allouées par leurs propriétaires à des fins pastorales ou encore de la réduction drastique des pistes à bétail jadis délimitées grâce à ladite charte (S M Karambiri, 2018).

Conclusion

En définitive, une diversité d'acteurs sont compose le système de gestion des ressources naturelles à vocation pastorales dans la commune rurale de Koumbia. Ce sont des acteurs étatiques, municipaux, coutumiers et des organisations de la population qui interagissent autour de l'accès aux forêts classées, aux collines, aux champs et aux points d'eau nécessaires à l'adaptation des éleveurs aux effets des changements climatiques. Mais dans la majorité des cas, les interactions sont à tendance conflictuelle entre éleveurs-agriculteurs ; éleveurs-forestiers et éleveurs-Mairie. Si, les conflits éleveurs-agriculteurs sont connus et documentés depuis belle lurette, notre étude met en exergue des éleveurs-forestiers autour l'accès aux forêts et éleveurs-Mairie autour de la gestion de la fourrière sont récent et peu documentés dans la littérature. Bien que l'éleveur soit impliqué dans tous ces conflits, il faut noter que chaque conflit dispose de sa propre politique publique de gestion.

De plus, si la loi donne aux collectivités territoriales les prérogatives pour gérer les ressources de leur territoire, nous notons qu'à Koumbia, les règles de la municipalité relatives à la gestion des ressources pastorales demeurent inopérantes. En conséquence, les conflits sont davantage gérés par les chefs coutumiers, en particulier les chefs de terres. Afin de réduire les conflits liés à l'usage des ressources naturelles nous suggérons, il est impératif pour le conseil municipal de vulgariser et appliquer les dispositions de la charte foncière

Dabiré Der (USPAE/CIRDES), Fayama Tionyélé (CNRST/INERA), Ouiminga Idrissa (UTS/CEDRES), Sondé T. Larissa (UTS/CEDRES), Berre David (CIRAD), Toé Patrice (UNB)/IDR/ LERE-DES)

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Ce document de vulgarisation est tiré de l'article suivant : Dabiré Der, Fayama Tionyélé, Ouiminga Idrissa, Sondé T Larissa, Berre David, Toé Patrice typologie des interactions enjeu dans la gouvernance des ressources pastorales pour s'adapter aux effets des changements climatiques dans la commune rurale de Koumbia au Burkina Faso :entre hiérarchie, médiation, coopération et conflit. Revue Internationale DAMBE | ISSN : 1987-1996 | Volume 2, Numéro 2 | Juin 2026 p. 264-273

Burkina : Le ministère de l'Économie alerte contre une arnaque sur la plateforme “PrimeAura”

Jacques — 2026-09-19T09:30:00Z

Le ministère de l'Économie et des finances a démenti, via un communiqué en date du 18 septembre 2026, toute implication du ministre Aboubakar Nacanabo dans le lancement ou la promotion d'une prétendue plateforme d'investissement dénommée “PrimeAura”. Le ministère dénonce des publications frauduleuses utilisant abusivement le nom et l'image du ministre pour tromper les citoyens et les inciter à investir sur cette plateforme.

Le département précise qu'il ne s'engage dans aucun investissement à travers des plateformes en ligne et n'en recommande aucune au public. Il invite par conséquent les populations à ne procéder à aucun versement d'argent au profit de PrimeAura et à vérifier toute information financière auprès des canaux officiels.

Le ministère condamne ces pratiques attribuées à des réseaux de cyberescroquerie et indique se réserver le droit d'engager des actions contre leurs auteurs. Il appelle ainsi les citoyens à la plus grande vigilance face aux offres d'investissement diffusées sur les réseaux sociaux.

Lefaso.net
Source : Ministère de l'Économie et des finances

Perceptions et stratégies d'adaptation des agropasteurs du changement climatique au Burkina Faso

Jacques — 2026-09-19T09:00:00Z

Résumé
Ces dernières décennies, le Burkina Faso connaît une intensification du changement climatique, marquée par la hausse des températures, la baisse de la pluviométrie et la multiplication des épisodes de sécheresse. Ces transformations perturbent profondément les systèmes agropastoraux, notamment dans les milieux ruraux. Cette étude vise à analyser les perceptions du changement climatique et les stratégies d'adaptation élaborées par les agropasteurs de Koumbia et de Nagréongo face à ces bouleversements. La recherche repose sur une démarche qualitative mobilisant des ateliers participatifs, des observations et des entretiens semi-directifs.
Mots-clés : agropastoralisme, perceptions, résilience, stratégies d'acteurs, Burkina Faso.

Introduction

Dans un contexte de pression accrue sur les ressources naturelles et de mobilité croissante des pasteurs, l'agropastoralisme s'est progressivement imposé comme un mode de production central dans les zones sahéliennes et soudaniennes du pays. En associant agriculture et élevage dans un même espace (Kima et al., 2015), il a longtemps permis aux éleveurs de répondre aux variations climatiques, de diversifier leurs activités et de sécuriser leurs moyens d'existence, que ce soit dans leurs zones d'origine ou dans les lieux d'accueil où ils se déplacent à la recherche de pâturages.

Cependant, l'expansion des surfaces cultivées, la croissance démographique et l'augmentation des troupeaux exercent aujourd'hui de fortes pressions sur ces systèmes. L'accès à la terre, à l'eau, aux pâturages, aux jachères et aux ressources forestières devient de plus en plus difficile, générant des tensions entre acteurs et compliquant la gestion concertée des ressources. Ces contraintes sont renforcées par les effets du changement climatique et par les transformations socioéconomiques et politiques qui affectent durablement les communautés pastorales de la zone soudanienne (Vall et al., 2006).

Les aléas climatiques influencent directement les pratiques d'élevage : ils orientent les choix de races, la composition des troupeaux et les stratégies d'achat, de vente ou de mobilité. C'est dans ce contexte que s'inscrit la présente étude dont les objectifs sont d'analyser les perceptions des agropasteurs concernant les manifestations et les effets du changement climatique dans les deux communes, d'évaluer les impacts de ces changements sur leurs pratiques et sur les systèmes de production agropastoraux et de caractériser les stratégies d'adaptation mises en œuvre par les agropasteurs et examiner le rôle des dispositifs techniques dans leur consolidation.

Méthodologie
L'étude s'est déroulée dans les communes rurales de Koumnia (province du Houet) et de Nagreongo (province d'Oubritenga). L'approche quantitative a été adoptée dans le cadre de cette étude et des entretiens semi-directifs ont été menés auprès d'agropasteurs, de personnes-ressources (enseignants-chercheurs) et d'agents techniques des services agricoles, de l'élevage et de l'environnement. L'échantillon comprend cinquante-quatre participants, dont six femmes et quarante-huit hommes, sélectionnés pour représenter une diversité de situations. L'analyse de contenu, entendue comme l'étude de l'implicite et du non-dit au sein des discours (Quivy et Van Campenhoudt, 2006), a permis d'examiner l'écart entre ce que les enquêtés expriment explicitement et ce qui transparaît en filigrane dans leurs propos. Le cadre théorique de l'étude mobilise l'individualisme méthodologique, qui considère que les phénomènes sociaux résultent d'actions individuelles orientées par des motivations, des intérêts ou des valeurs (Assogba, 1999).

Résultats
Perceptions des effets du changement climatique
La perception des crises environnementales joue un rôle crucial dans la compréhension des perspectives et des expériences des acteurs locaux, dans l'élaboration des politiques et des processus décisionnels, et dans le développement de mesures d'adaptation ciblées pour renforcer la résilience des systèmes agropastoraux. Également, durant ces dernières décennies, les agropasteurs de la zone de Koumbia et de Nagréongo ont perçu la réalité des changements climatiques à travers des variations pluviométriques, des fortes températures, des vents violents et des inondations.

Leurs témoignages ont permis de tirer des indications précieuses sur l'impact des crises environnementales sur leurs activités quotidiennes. Ces témoignages mettent en évidence les défis auxquels sont confrontées les communautés agropastorales pour s'adapter à ces changements et soulignent la nécessité d'élaborer des stratégies efficaces pour en atténuer les effets négatifs.

Les trois paramètres climatiques (la pluviométrie, la température et les vents violents) ont été cités comme étant les paramètres climatiques les plus déterminants. Cette perception des producteurs s'explique par le fait que ces trois variables climatiques ont une influence directe sur la production agricole et déterminent la bonne ou mauvaise saison agricole. Ils paraissent alors plus palpables et visibles par les agropasteurs que les autres paramètres climatiques tels que l'évapotranspiration, l'insolation, l'humidité relative, etc. qui sont souvent identifiés au moyen des appareils spécifiques ou par des calculs spécifiques.

En effet, la perception des crises environnementales par les agropasteurs part du fait que ceux-ci constatent des changements de l'environnement au fil des saisons. A ce sujet, Wezel A. et Haigris J. (2000) soutiennent que « la dégradation continue du couvert végétal ouest africain est en partie due à la croissance démographique et aux facteurs climatiques ». Cette affirmation rejoint les résultats de nos entretiens et les points de vue d'acteurs comme Thiombiano A. (2005) pour qui « cette dégradation des écosystèmes et de la richesse en espèces est une conséquence de l'aridité du climat qui est devenue un phénomène réel en zone soudanienne ». La fragilité du milieu soudanien est d'autant plus perceptible lorsque les facteurs anthropiques comme les feux de brousse et le surpâturage s'ajoutent aux facteurs climatiques.

Lorsque les pluies sont insuffisantes, les conséquences se reflètent sur les cultures aux travers de leur mauvais développement, le flétrissement des feuilles, la brûlure des cultures suite à l'augmentation de la température, le manque d'eau pour des besoins domestiques, le manque de fourrage naturel pour le bétail. Bambara et al. (2013) ont relevé des perceptions paysannes similaires dans les réponses à un sondage conduit, respectivement, en zone cotonnière du Nord du Bénin et au Burkina Faso.

Les agropasteurs ont également recours à des stratégies de mobilité, telles que la transhumance ou la migration saisonnière, pour accéder à des zones de pâturage moins touchées par la sécheresse ou pour rechercher d'autres pâturages pendant les périodes de pénurie. (BODE S., 2012). En outre, les agropasteurs participent activement aux organisations communautaires pour partager des informations, des ressources et un soutien mutuel en temps de crise. Cette approche collaborative renforce leur résilience et leur permet de relever collectivement les défis liés à la variabilité du climat et aux risques environnementaux.

Les travaux de Ouédraogo et al. (2010), relatifs aux perceptions et stratégies d'adaptation aux changements des précipitations conduites dans les zones sahéliennes, soudano sahélienne et soudanienne du Burkina Faso, ont relevé les indicateurs tels que la baisse des pluies, le dérèglement de la saison, l'irrégularité des pluies, les poches de sécheresse, les fortes pluies et les inondations. Le raccourcissement de la durée de la saison pluvieuse entrave le développement normal des cultures. Dans ce contexte, certaines cultures n'arrivent plus à achever leur cycle végétatif. Les résultats des études menées dans la zone sahélienne africaine et relative aux perceptions paysannes des indicateurs de changements pluviométriques, sont corroborés par les observations faites dans cette étude.

Stratégies de prévention et de résolution des effets du changement climatiques mises en place par les agropasteurs
A l'examen des résultats de nos entretiens, on constate que les motivations d'adoption des stratégies de résolution des crises environnementales dans les communes de Koumbia et de Nagréongo sont multiples, indissociables et interdépendantes. Toutefois, elles relèvent de différents facteurs notamment, climatiques, socioculturels et économiques.

Ainsi, selon l'analyse des stratégies d'acteurs, les relations humaines sont bâties autour de deux principes fondamentaux qui gouvernent la vie en communauté et encadrent les interactions individuelles. D'abord, le facteur climatique joue un rôle crucial dans l'élaboration des stratégies adoptées par les agropasteurs. L'évolution des conditions météorologiques, les précipitations irrégulières et les sécheresses prolongées les ont contraints à rechercher des solutions innovantes pour faire face à l'incertitude des activités agricoles et à la disponibilité de l'eau et du fourrage pour leur bétail. Ces défis liés au climat les ont incités à mettre en œuvre des mesures proactives pour adapter leurs pratiques agricoles et leurs techniques de gestion du bétail aux conditions environnementales existantes.

En général, les principales stratégies d'adaptation aux changements des précipitations mises en œuvre par les agropasteurs à Koumbia et à Nagréongo s'intègrent dans les options d'adaptation rencontrées dans la littérature par les paysans burkinabè. En zone soudano- sahélienne, les bas-fonds connaissent, ces dernières décennies, une exploitation agricole intense en raison de la fertilité de leurs sols et de leur caractère hydromorphe. Ce constat fait par Ilboudo et al (2020) qui présente l'exploitation des bas-fonds comme stratégie d'adaptation aux effets de la variabilité pluviométrique et des dégradations des terres est aussi fait par des études menées au Burkina Faso. En effet, les agropasteurs ont adopté cette stratégie permettant d'exploiter des unités géomorphologiques de bonne fertilité telles que les bas-fonds.

Pour cet auteur, l'exploitation des bas-fonds permet de résoudre les problèmes d'appauvrissement des terres et de baisse de la productivité rencontrés par les agropasteurs dans le contexte général des changements climatiques. Alors, la mise en valeur des bas-fonds par leur exploitation constitue une alternative de gestion rationnelle des ressources hydriques dans un contexte de pluviosité difficile ou contraignante. Leur utilisation procure de substantiels revenus aux exploitants car cela leur permet de diversifier non seulement les cultures mais aussi leurs sources de revenus.

L'association des cultures est une pratique observée chez nos enquêté(e)s, à cause du manque de terres cultivables, dû aux forêts classées et collines dans certaines zones et surtout de l'explosion démographique. Cette pratique de la technique d'association des cultures a été aussi constatée au Togo par Sanou et al, (2018), les producteurs togolais ont adopté cette technique à cause du manque de terres cultivables. Chez eux, la technique d'association porte souvent sur deux, trois voire quatre cultures (sorgho-niébé, maïs-riz igname, maïs-gombo-igname-riz). Selon certains paysans au Benin, l'association des cultures permettrait de mieux conserver l'humidité du sol.

Deuxièmement, les facteurs socioculturels influencent également de manière significative les stratégies employées par les communautés. Les traditions, les connaissances et les coutumes locales ont un impact profond sur les processus de prise de décision et sur la manière dont les individus interagissent les uns avec les autres. Les relations sociales et les systèmes de soutien communautaire jouent un rôle essentiel dans le partage des informations, des ressources et des stratégies d'adaptation pendant les crises environnementales. Les communautés s'appuient sur leur sagesse et leur expérience collectives, transmises de génération en génération, pour traverser les périodes difficiles (Bode, 2012). L'étude a montré que les agropasteurs ainsi que leurs troupeaux évoluent dans un environnement instable, marqué d'incertitude et de risques récurrents.

Pour faire face à l'insuffisance des précipitations et des ressources en pâturages, les agropasteurs ont mis en œuvre des mesures préventives. Ils ont notamment diversifié leurs pratiques agricoles et leurs activités de subsistance afin de réduire leur dépendance à l'égard de l'agriculture pluviale (Sanou et al., 2018). Ils ont également exploré d'autres sources d'eau, comme le creusement de puits ou la construction de structures de rétention d'eau et des forages, afin de garantir la disponibilité de l'eau pendant les périodes de pénurie. En outre, ils ont adopté des techniques améliorées de gestion des terres, telles que la conservation des sols et les méthodes de collecte de l'eau, afin d'accroître la résilience de leurs systèmes agricoles.

Pour atténuer les effets des défis environnementaux, les agropasteurs ont recours à diverses stratégies. Ils s'engagent dans des pratiques de gestion des troupeaux, telles que l'élevage sélectif et l'abattage, afin de maintenir un cheptel fort et productif. Cela leur permet de s'adapter aux changements dans la disponibilité des fourrages et d'optimiser l'utilisation de ressources limitées. Face au problème de fourrage, le ramassage et l'utilisation des résidus de cultures est une pratique courante chez nos enquêté(e)s qui s'adonnent de plus en plus à la culture de certaines variétés à double usage telle que le niébé et le sorgho fourragé. Les résidus de cultures les plus appréciés ont été les fanes des légumineuses. Elles ont été essentiellement utilisées pour nourrir les animaux au vu de leurs teneurs élevées en azote.

Selon Ilboudo et al. (2020), les fanes de niébé ont été les résidus de cultures les plus utilisés. Elles sont suivies par les fanes d'arachide. Enfin, les considérations économiques font partie intégrante des motivations qui sous tendent les stratégies de résolution des crises. Les moyens de subsistance des agropasteurs sont intimement liés à leurs activités agricoles et d'élevage (FAO, 2018). La stabilité et la subsistance économiques dépendent fortement d'une gestion efficace de l'environnement. Par conséquent, des stratégies sont élaborées pour optimiser l'utilisation des ressources, minimiser les pertes et améliorer la productivité, afin de garantir la viabilité à long terme de leurs pratiques agricoles.

Dans ce contexte, certains agropasteurs adoptent une pratique consistant à parquer leurs animaux dans les champs en jachère afin de bénéficier de leurs déjections. Cette approche permet d'utiliser les déjections des animaux comme source de nutriments pour les cultures, contribuant ainsi à améliorer la fertilité des sols. Les déjections animales, riches en matière organique, en azote et en autres éléments nutritifs, agissent comme un engrais naturel, favorisant la croissance des plantes et augmentant les rendements agricoles. Sans ces fertilisants, il est difficile pour les agropasteurs d'atteindre un rendement optimum (Sanou et al.2018).

Cette stratégie présente plusieurs avantages. Elle permet d'une part de réduire les coûts liés à l'achat de fertilisants chimiques (Boma et al., 2017), ce qui est particulièrement avantageux pour les agropasteurs confrontés à des contraintes économiques. D'autre part, l'utilisation de la fumure organique contribue à la gestion durable des ressources naturelles en favorisant la recyclabilité des nutriments et en réduisant la dépendance aux intrants externes vus le prix de l'engrais très variable et que dépendre d'eux n'est pas très résilient pour les agropasteurs.

Cependant, il convient de souligner que l'utilisation de la fumure organique nécessite une gestion appropriée pour éviter les problèmes liés à une surcharge en nutriments ou à la propagation de maladies (Lindeque, 2011). Les agropasteurs doivent donc prendre des mesures pour contrôler la quantité et la répartition des déjections animales, tout en respectant les bonnes pratiques agricoles et les normes environnementales. Finalement, l'adoption de stratégies pour faire face aux crises environnementales dans les communes de Koumbia et de Nagréongo est un processus complexe régi par des facteurs multiples et interconnectés. L'interaction des aspects climatiques, socioculturels et économiques souligne l'importance d'une approche holistique pour comprendre et relever les défis environnementaux.

En reconnaissant et en exploitant les deux principes fondamentaux de la vie communautaire et des interactions individuelles, ces communautés peuvent mieux naviguer dans les incertitudes posées par les changements environnementaux et préserver leurs moyens de subsistance pour l'avenir. En effet, pour rendre compte des stratégies des acteurs, il faut avant tout rechercher la régularité des comportements et ensuite les réinterpréter dans le cadre du modèle de l'acteur qui adapte des stratégies à son avantage dans une situation tout à fait particulière.

En réponse à la variabilité et au changement du climat, les agropasteurs ont développé des pratiques agricoles qui réduisent la dégradation des terres et augmentent la fertilité des sols. L'utilisation des techniques de conservation des eaux et des sols augmente avec la vulnérabilité du milieu et dépend aussi des caractéristiques du paysage. A ce sujet, Sanou et al (2018) affirment que : « les cordons pierreux peuvent induire respectivement une augmentation des rendements de 25% et 60% par rapport à une parcelle sans aménagement ».

La pratique des demi-lunes contribue à l'adaptation au changement climatique à travers l'amélioration de l'infiltration de l'eau et partant la réduction des effets de la variabilité pluviométrique. En conclusion, l'utilisation de la fumure organique est une stratégie adoptée par les agropasteurs pour améliorer la productivité de leurs terres. En tirant parti des déjections animales comme source de nutriments, ils peuvent accroître la fertilité des sols et atteindre des rendements agricoles optimaux. Cependant, une gestion adéquate et responsable est nécessaire pour maximiser les avantages de cette pratique et minimiser les risques potentiels.

L'étude comporte certaines limites, liées notamment à la focalisation sur deux communes, à la démarche qualitative reposant sur des déclarations subjectives et à l'absence de confrontation systématique avec des données climatiques instrumentales. Malgré cela, elle apporte une contribution substantielle par l'éclairage des logiques d'acteurs qu'elle documente, met en évidence les déterminants socio-environnementaux de l'adaptation et identifie des stratégies reproductibles susceptibles de renforcer la résilience, qu'il s'agisse de sécurisation foncière, d'hydraulique pastorale ou de promotion des cultures fourragères. Ces résultats constituent une base solide pour des recherches mixtes et pour la formulation de politiques publiques mieux adaptées aux réalités locales.

Conclusion

Cette étude montre que les agropasteurs de Koumbia et de Nagréongo appréhendent les changements climatiques à partir de transformations tangibles de leur environnement, et qu'ils y répondent par des stratégies d'adaptation articulant savoirs locaux, contraintes structurelles et choix rationnels. Le recours à l'individualisme méthodologique et à la sociologie compréhensive permet d'éclairer ces logiques d'action, en révélant comment les acteurs ajustent leurs pratiques pour préserver la viabilité de leurs systèmes de production.

Les résultats soulignent toutefois que l'efficacité des stratégies observées dépend fortement de conditions structurelles telles que la sécurisation foncière, l'accès à l'eau, aux intrants et aux dispositifs d'accompagnement technique. L'adaptation ne peut ainsi être envisagée sans un appui institutionnel renforcé, capable de soutenir les innovations locales et de réduire les inégalités d'accès aux ressources.

Tionyélé FAYAMA (CNRST), Judith DAGBE(UCAO/UUB), Der DABIRE (CIRDES), Alkassoum MAIGA (UJKZ)

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Ce document de vulgarisation est tiré de l'article suivant : Tionyélé FAYAMA, Judith DAGBE, Der DABIRE, Alkassoum MAIGA, Agropastoralisme et changements climatiques : perceptions et stratégies d'adaptation des acteurs de Koumbia et de Nagréongo au Burkina Faso, pp :132-144. Actes du colloque international sur les Mutations Climatiques, Crises du Monde Rural et Avenir de l'Agriculture en Afrique, Editeur : Département de Sociologie-Anthropologie, FLASH-Adjarra – UAC (Bénin). Décembre 2025

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Affaire Lionel Bilgo : Le blanchiment de capitaux conduit le TGI de Bobo-Dioulasso à se dessaisir au profit du pôle ECOFI

Jacques — 2026-09-18T22:22:00Z

Le Tribunal de grande instance (TGI) de Bobo-Dioulasso s'est dessaisi, ce vendredi 18 septembre 2026, du dossier impliquant l'ancien ministre Wendkouni Joël Lionel Bilgo et son collaborateur Vincent de Paul Kaboré, directeur exécutif de la Société immobilière Traoré et frères (SITRAF), au profit du pôle économique et financier (ECOFI). La décision intervient à la suite des enquêtes complémentaires qui ont notamment fait apparaître une nouvelle qualification de blanchiment de capitaux, en plus des infractions initialement reprochées aux deux prévenus.

À l'ouverture de l'audience, le ministère public a demandé au président du TGI de se dessaisir du dossier au profit du pôle ECOFI. Le parquet a expliqué que les investigations complémentaires ordonnées lors du premier renvoi de l'affaire avaient permis de mettre en évidence de nouveaux éléments, notamment concernant des faits susceptibles de relever du blanchiment de capitaux.

Pour le ministère public, cette nouvelle donne justifie que le dossier soit désormais examiné par le pôle ECOFI, compétent pour connaître des infractions économiques et financières. Le parquet a ainsi estimé que le dessaisissement du TGI au profit de cette juridiction spécialisée répondait à un souci de « bonne administration de la justice ».

La défense de Lionel Bilgo et de Vincent de Paul Kaboré a contesté cette demande. Les avocats ont estimé qu'il n'existait pas de fondement juridique suffisant pour justifier le dessaisissement du TGI. Selon eux, les infractions initialement poursuivies relèvent de la compétence du Tribunal de grande instance. Ils ont donc demandé que l'affaire soit retenue et jugée au fond par la juridiction saisie.

Mais pour le ministère public, les résultats des investigations supplémentaires ont changé la nature du dossier. En plus de l'« exercice illégal d'activités de promotion foncière » et de la « publicité d'activités de promotion immobilière sans autorisation préalable », l'enquête a fait ressortir le blanchiment de capitaux. C'est notamment cette nouvelle qualification qui a conforté la demande de transfert du dossier vers le pôle ECOFI.

Après avoir entendu les différentes parties, le président du Tribunal a suspendu l'audience afin de délibérer. À la reprise, le Tribunal a finalement ordonné le dessaisissement du TGI de Bobo-Dioulasso au profit du pôle ECOFI, au nom de la « bonne administration de la justice ». Le dossier devra donc désormais poursuivre son cours devant cette juridiction spécialisée, où les faits nouvellement révélés par l'enquête complémentaire pourront être examinés dans le cadre de la procédure.

Le Tribunal a également décidé du maintien en détention des deux prévenus. Lionel Bilgo et Vincent de Paul Kaboré restent ainsi détenus dans l'attente de la suite de la procédure devant le pôle ECOFI.

Pour rappel, les deux hommes avaient comparu pour la première fois le 4 septembre 2026 devant le TGI de Bobo-Dioulasso. Ils étaient alors poursuivis pour « exercice illégal d'activités de promotion foncière » et « publicité d'activités de promotion immobilière sans autorisation préalable ». Le parquet avait obtenu le renvoi du dossier au 18 septembre afin de procéder à des actes de poursuite complémentaires. La défense avait sollicité la liberté provisoire pour les prévenus, mais le Tribunal avait rejeté cette demande et maintenu les deux hommes en détention.

Romuald Dofini
Lefaso.net

Les 100 Visages du Burkina Digital : Manegaouindé Roland Tougma, l'intelligence artificielle à l'épreuve du terrain

Manager 2 — 2026-09-18T22:20:00Z

À 29 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui construisent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, arrêt sur Manegaouindé Roland TOUGMA, chercheur en informatique appliquée, spécialiste de l'Internet des objets et de l'intelligence artificielle, enseignant et entrepreneur, dont le parcours illustre une génération d'innovateurs burkinabè qui cherche moins à suivre les tendances technologiques qu'à les confronter aux réalités du pays, de la santé à l'agriculture en passant par l'éducation.

Un patient arrive aux urgences. Qui doit être pris en charge en premier ? Vers quel service faut-il l'orienter ? Les ressources disponibles permettront-elles de répondre à l'afflux de malades ? À des centaines de kilomètres de là, dans un verger, une autre question se pose : peut-on apprendre à une machine à reconnaître automatiquement les mangues arrivées à maturité ? Ailleurs encore, comment surveiller à distance l'état de santé d'un bovin dans le Sahel ? Et comment continuer à enseigner lorsque l'insécurité rend une école difficilement accessible ?

Ces problèmes semblent n'avoir aucun rapport entre eux. Pour Manegaouindé Roland TOUGMA, ils ont pourtant un point commun : ils peuvent être abordés avec les mêmes outils :les données, les capteurs, les algorithmes et l'intelligence artificielle.

Son parcours se construit précisément à cette intersection. Non pas l'IA comme objet de fascination. Mais l'IA comme outil pour résoudre des problèmes.

Des réseaux à l'intelligence artificielle

La trajectoire universitaire de M. Roland TOUGMA commence à l'Université Norbert Zongo, où il obtient une licence en informatique. Il poursuit sa formation à l'Université Joseph Ki-Zerbo en systèmes, réseaux et télécommunications, avant d'engager une thèse en informatique appliquée à l'École doctorale Sciences et Technologies. Progressivement, son champ de recherche se précise autour de deux technologies : l'Internet des objets, ou IoT, et l'intelligence artificielle.

L'IoT part d'une idée finalement assez simple. Équiper un objet ou un environnement de capteurs capables de mesurer une information : température, taux d'oxygène, pression artérielle, fréquence cardiaque et respiratoire, mouvement, humidité ou autre paramètre, puis transmettre ces données afin qu'elles puissent être analysées. Ajoutez à cela des algorithmes capables d'apprendre à partir des données, et le capteur ne sert plus uniquement à observer. Il peut contribuer à détecter, prévoir et aider à décider. C'est cette combinaison qui va conduire Roland Tougma vers un domaine particulièrement sensible : la santé.

Aux urgences, aider à décider plus vite

Une partie importante de ses recherches porte sur l'amélioration de la prise en charge dans les services d'urgence au Burkina Faso. Il travaille d'abord sur des dispositifs connectés permettant de suivre les constantes physiologiques des patients. Puis la question évolue. Une fois les données disponibles, que peut-on en faire ?

Camarade TOUGMA propose alors un modèle prédictif de triage des patients. L'objectif est d'aider à déterminer leur niveau de priorité et à les orienter vers le service approprié. Il développe ensuite une approche combinant programmation linéaire, optimisation par essaim de particules et réseaux de neurones artificiels pour travailler sur l'allocation des ressources hospitalières.

Derrière le vocabulaire scientifique se trouve un problème très humain. Aux urgences, toutes les ressources ne sont pas disponibles en quantité illimitée. Il faut donc déterminer qui prendre en charge, avec quel degré d'urgence et comment utiliser au mieux les moyens disponibles. L'intelligence artificielle devient ici un outil d'aide à la décision.
Ses recherches sur la santé connectée lui valent notamment le Prix Innovation 2022 de l'Université Joseph Ki-Zerbo et du prix « Best Paper Award » lors du IEEE 7 th SOFTT à Lambok en Indonesie en Juillet 2025

Et si les bovins portaient eux aussi des capteurs ?

Puis le terrain change. Du patient, camarade TOUGMA passe à l'animal. Il travaille sur un système de surveillance de la santé des bovins du Sahel utilisant des capteurs connectés. Le principe reste similaire : recueillir des données physiologiques ou comportementales afin de pouvoir suivre l'état de santé de l'animal et détecter certaines anomalies. Ces travaux lui valent le Prix One Health 2023. Le passage de l'hôpital à l'élevage pourrait sembler surprenant. Il révèle au contraire la logique de son approche. Une technologie n'a pas nécessairement vocation à rester enfermée dans un secteur. Un capteur, une infrastructure de communication et un algorithme peuvent être adaptés à plusieurs problèmes. L'enjeu est de partir du besoin.

Apprendre à une machine à reconnaître une mangue

L'agriculture offre justement un autre terrain d'expérimentation. M. Roland TOUGMA et ses collaborateurs se sont intéressés à l'utilisation de la vision par ordinateur pour détecter les mangues. Ils comparent notamment différentes générations de l'algorithme YOLOv5, YOLOv8, YOLOv9 et YOLOv10 afin d'évaluer leur capacité à identifier les fruits. Ces travaux ont donné lieu à une publication scientifique dans les actes de la conférence MIWAI 2024 .

Ici encore, la technologie peut paraître sophistiquée, mais l'idée est simple. Montrer suffisamment d'images de mangues à un modèle d'intelligence artificielle pour lui apprendre à les reconnaître. À terme, cette capacité peut servir à automatiser certaines opérations agricoles, notamment lorsqu'elle est couplée à des drones ou à d'autres équipements. Lui et ses collaborateurs seront récompensés au prix Best Workshop Paper à AFRICOM 2024 des travaux portant sur l'automatisation de récoltes de mangues par drones à partir d'un algorithme YOLO.

Quand l'IA entre dans les champs de blé

Les travaux actuels du camarade TOUGMA prolongent cette orientation. À travers SILMA SAS (https://silma.tech/ ), la structure qu'il dirige, il participe avec l'INERA à la mise en œuvre d'un modèle d'intelligence artificielle destiné à sélectionner des gènes performants, détecter parasites et pathogènes et prédire le rendement du blé au Burkina Faso.

Les données utilisées sont notamment collectées grâce à des drones effectuant des vols réguliers au-dessus des parcelles expérimentales. Drones. Images. Données agronomiques. Intelligence artificielle. Le numérique quitte ici les bureaux pour entrer directement dans les champs du paysans Burkinabè. Et c'est probablement l'une des dimensions les plus intéressantes de son parcours : montrer que l'IA africaine peut aussi se construire autour de problématiques agricoles propres au continent.

Une autre école grâce à la réalité virtuelle

La même logique d'adaptation apparaît dans l'éducation. Dans un contexte où l'insécurité peut rendre certaines écoles difficilement accessibles, camarade TOUGMA et ses collaborateurs ont travaillé sur une plateforme immersive de réalité virtuelle destinée à favoriser la continuité pédagogique dans les zones confrontées à ces contraintes.

Un autre projet, conduit par l'IRSS et SILMA SAS, utilise la réalité virtuelle dans un tout autre domaine : la prise en charge en santé mentale d'enfants déplacés internes, avec un système de recommandation reposant sur l'intelligence artificielle et certaines données biologiques. Deux usages. Une même technologie. Et, encore une fois, un point de départ identique : une difficulté réelle à laquelle on cherche une réponse technologique adaptée.

Penser aussi à ceux qui ont une mauvaise connexion

Il y a cependant un paradoxe. On peut développer la plateforme la plus innovante du monde ; si son utilisateur ne dispose pas d'une connexion suffisante, elle lui sera de peu d'utilité. Camarade TOUGMA semble particulièrement sensible à cette contrainte. Lire la suite

Burkina/Santé : « Il ne faut jamais appliquer d'eau glacée sur une brûlure », prévient Dr Gérard Sanou, chirurgien pédiatre

Jacques — 2026-09-18T22:17:00Z

Les liquides bouillants, les flammes ainsi que les accidents domestiques ou professionnels continuent de provoquer de nombreuses brûlures graves au Burkina Faso. À Bobo-Dioulasso, l'unité des grands brûlés du CHU Sourô Sanou accueille parfois des patients dont la vie est parfois menacée. À l'occasion d'un don de matériel remis par Lefaso.net, le samedi 12 septembre 2026, Dr Gérard Sanou, chirurgien pédiatre et responsable de l'unité explique les enjeux de la prise en charge des grands brûlés et lance un appel à la prévention et à la solidarité.

Lefaso.net : Pouvez-vous présenter l'unité des Grands brûlés ?

Dr Gérard Sanou : L'unité des Grands brûlés fait partie des trois unités du service de chirurgie pédiatrique du CHU Sourô Sanou. Elle comprend une grande salle de neuf lits ainsi qu'une salle de soins. Le personnel soignant permanent est composé de dix personnes. L'unité existe depuis 2023.

Qu'entend-on exactement par « grand brûlé » ? Quels sont les critères qui permettent de déterminer la gravité d'une brûlure ?

Dans le jargon médical, on parle de « grand brûlé » pour désigner un patient dont les lésions sont graves ou étendues. Ces brûlures peuvent mettre sa vie en danger immédiat ou causer de lourdes séquelles fonctionnelles.

La gravité d'une brûlure est déterminée par plusieurs critères. Il s'agit d'abord de l'étendue de la Surface corporelle brûlée (SCB), lorsqu'elle dépasse 20 % chez l'adulte et 10 % chez l'enfant ou la personne âgée. La profondeur est également prise en compte, notamment les brûlures du troisième degré qui détruisent totalement la peau sur plus de 10 % du corps.

La localisation joue aussi un rôle important, en particulier lorsqu'il s'agit du visage, du cou, des mains, des pieds ou des organes génitaux, en raison des risques fonctionnels ou esthétiques. Enfin, certains terrains particuliers augmentent la gravité, notamment l'existence de maladies chroniques graves comme les affections cardiaques, rénales ou le diabète, ainsi que les âges extrêmes tels que les nourrissons et les personnes âgées.

Quelles sont les principales causes de brûlures graves que vous recevez au CHU Sourô Sanou ?

Les principales causes sont les liquides chauds, notamment l'eau bouillante, la bouillie chaude et les huiles de cuisson surchauffées. Nous recevons également des victimes de flammes et d'incendies domestiques liés aux fourneaux à charbon ou aux bouteilles de gaz. Dans une moindre mesure, nous prenons en charge des brûlures chimiques et électriques.

Que doit-on faire immédiatement lorsqu'une personne est victime d'une brûlure grave ?

La première mesure consiste à rafraîchir la brûlure en faisant couler de l'eau tempérée, entre 15 °C et 25 °C, à une distance d'environ 15 centimètres pendant 15 minutes. Il faut ensuite retirer les vêtements autour de la zone brûlée, sauf s'ils sont collés à la peau. Les bijoux situés près de la brûlure doivent également être retirés avant l'apparition du gonflement. Enfin, il est indispensable d'appeler les secours.

Quels sont les gestes à éviter absolument avant l'arrivée dans une structure sanitaire ?

Il ne faut jamais appliquer de glaçons ou d'eau glacée sur la brûlure, car le froid extrême aggrave les lésions. Il est également déconseillé d'utiliser des produits comme les pommades, les huiles, le dentifrice ou le beurre. Les cloques ne doivent pas être percées afin d'éviter les infections. Enfin, il ne faut pas arracher les vêtements collés à la peau, au risque d'aggraver la plaie.

Quels sont les principaux risques auxquels un grand brûlé est confronté dans les premières heures et les premiers jours ?

Durant les deux premiers jours, le patient peut présenter un choc hypovolémique lié à une fuite importante des liquides due à la destruction des vaisseaux sanguins. Cette situation provoque des œdèmes, une baisse de la tension artérielle et peut entraîner une défaillance d'organes comme le cœur ou les reins.
Le patient peut également souffrir de complications respiratoires liées à l'inhalation de fumée ou de chaleur, d'une hypothermie due à la destruction de la peau, d'infections ou encore d'un syndrome des loges provoqué par un effet de garrot, notamment dans les brûlures profondes et circulaires.

Une fois le patient admis, quelles sont les différentes étapes de sa prise en charge ?

Une fois admis à l'hôpital, le patient suit un parcours standardisé visant à le stabiliser le plus rapidement possible. Aux urgences chirurgicales, il bénéficie d'un accueil et d'un tri initial, suivis d'une prise en charge médicale immédiate comprenant la pose d'une voie veineuse, la réhydratation, l'administration d'antalgiques puissants et la protection des plaies.

Viennent ensuite les formalités administratives et financières, notamment l'enregistrement, l'établissement du billet d'hôpital et la réalisation des examens complémentaires. Le patient est ensuite pris en charge au bloc opératoire avant d'être orienté vers un service d'hospitalisation ou de réanimation selon son état.

Quels professionnels interviennent dans le traitement d'un grand brûlé ?

La prise en charge repose sur une équipe multidisciplinaire. Elle comprend les médecins et infirmiers anesthésistes-réanimateurs, les chirurgiens pédiatres et les infirmiers. Le nutritionniste, le pédiatre, le kinésithérapeute, le psychologue ainsi que l'assistante sociale interviennent également dans le suivi du patient.

Dans quelles situations une intervention chirurgicale, notamment une greffe de peau, devient-elle nécessaire ?

Une intervention chirurgicale est surtout indiquée pour les brûlures du troisième degré qui détruisent totalement la peau, pour les brûlures profondes du deuxième degré qui tardent à guérir et pour certaines localisations à haut risque fonctionnel, notamment les articulations, les mains, les pieds, le visage et le cou.

Combien de temps peut durer la prise en charge d'un grand brûlé ?

La phase d'hospitalisation peut durer de deux à trois semaines jusqu'à environ quatre mois. La rééducation et le suivi peuvent ensuite se poursuivre pendant près de deux ans, avec notamment la kinésithérapie fonctionnelle et le soutien psychologique.

Quelles sont aujourd'hui les principales difficultés rencontrées dans la prise en charge des grands brûlés dans votre unité ?

Notre plateau technique demeure limité. Nous ne disposons pas d'une unité de réanimation dédiée aux brûlés ni de substituts cutanés. Les coûts de prise en charge sont également très élevés. À cela s'ajoute la dénutrition sévère qui s'installe souvent chez les patients.

Disposez-vous de suffisamment de personnel spécialisé, de matériel et de médicaments pour répondre aux besoins ?

Non. Nous ne disposons malheureusement pas de ressources suffisantes pour répondre de manière optimale aux besoins complexes des grands brûlés. Nous faisons face à un manque de personnel spécialisé, notamment en brûlologie, en kinésithérapie et en suivi psychologique. Les équipements sont également insuffisants, avec l'absence de lits spécialisés de réanimation et le manque de matériel comme les dermatomes pour le prélèvement de peau fine, l'expandeur pour la greffe de peau aussi. Les ordonnances restent par ailleurs très lourdes pour les familles.

Votre unité est bénéficiaire d'un don de matériel du journal Lefaso.net. En quoi ce don sera-t-il utile à votre unité dans la prise en charge des patients ?

Un tel élan de solidarité est toujours d'une importance capitale. Ce don contribuera au renforcement du plateau technique et de l'accueil grâce aux paravents qui permettront de mieux séparer les patients et aux tensiomètres destinés à la surveillance continue des constantes vitales. Il aidera également à la lutte contre les infections grâce aux draps et aux champs de lit et au chariot brancard piscine. Par ailleurs, il offre une visibilité médiatique précieuse aux réalités du service public hospitalier.

Existe-t-il des situations où des patients arrivent trop tard à l'hôpital ? Quelles en sont les principales raisons ?

Oui, les arrivées tardives sont assez fréquentes. Elles s'expliquent principalement par le recours prioritaire à la médecine traditionnelle, les difficultés financières et la crainte du coût des soins hospitaliers, ainsi que par l'éloignement géographique et les problèmes de transport.

Comment se fait la prise en charge lorsque la famille n'a pas les moyens financiers nécessaires ?

Nous faisons généralement appel en premier lieu au service social hospitalier pour les enfants ne bénéficiant pas de la gratuité. Nous pouvons également compter sur la mobilisation du personnel et sur le soutien de partenaires tels que les délégués médicaux et certaines bonnes volontés de la société.

Quelle place accordez-vous à l'accompagnement psychologique et à celui de la famille ?

L'accompagnement psychologique est essentiel et fait partie intégrante de la prise en charge d'un patient brûlé. Il aide à surmonter le traumatisme et la douleur, tout en permettant de réduire le sentiment de culpabilité des parents et de favoriser une bonne éducation thérapeutique.

Comment accompagnez-vous les patients qui doivent réapprendre certains gestes ou retrouver leur autonomie ?

Le retour à l'autonomie est un processus de longue haleine qui débute dès les premiers jours d'hospitalisation et se poursuit après la sortie. Pour cela, nous mettons en œuvre une kinésithérapie précoce et intensive, avec une mobilisation progressive et des conseils posturaux adaptés. L'implication du patient et de son accompagnant est également essentielle à travers l'apprentissage des gestes de rééducation.

Le regard de la société constitue-t-il parfois un obstacle à la réinsertion des personnes ayant des séquelles visibles ?

Oui. Le regard de la société constitue souvent un obstacle à la réinsertion des personnes présentant des séquelles visibles de brûlures. Chez les enfants, cela se traduit notamment par le traumatisme du retour à l'école et les moqueries auxquelles ils peuvent être confrontés.

Quels sont les accidents domestiques ou professionnels qui pourraient être évités par de simples mesures de prévention ?

En milieu domestique, il est recommandé de cuisiner en hauteur lorsque cela est possible, d'installer une barrière physique ou d'interdire l'accès de la zone de cuisson aux enfants et de tourner les manches des casseroles vers l'intérieur de la cuisinière. Pour le bain des enfants, il faut toujours verser l'eau froide avant d'ajouter l'eau chaude. Il est également important de vérifier régulièrement l'étanchéité des tuyaux de gaz avec de l'eau savonneuse.

En milieu professionnel, il faut interdire strictement de fumer ou d'allumer un feu à moins de vingt mètres des zones de stockage d'hydrocarbures. Concernant les risques électriques, le disjoncteur général doit être systématiquement coupé avant toute intervention.

Quels conseils donneriez-vous aux parents pour protéger les enfants contre les brûlures ?

Les parents doivent sécuriser la zone de cuisine en éloignant les plats chauds et en privilégiant la cuisson en hauteur. Ils doivent également adopter les bons réflexes lors de l'hygiène et des repas, notamment pour le bain de l'enfant. Il est important d'éliminer les sources de flammes et d'électricité accessibles aux enfants, comme les allumettes et les briquets. Enfin, une vigilance constante est nécessaire, notamment pour éviter les distractions liées aux téléphones portables.

Quel message souhaitez-vous adresser à la population sur les brûlures et leur prise en charge ?

Je voudrais rappeler que le meilleur traitement contre les brûlures reste la prévention. En cas d'accident, il faut éviter les remèdes de fortune et se rendre rapidement dans une structure sanitaire. Enfin, j'invite chacun à faire preuve de solidarité envers les personnes victimes de brûlures graves.

Entretien réalisé par Fredo Bassolé
Lefaso.net

Burkina/Enseignement militaire supérieur : Le Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo ouvre officiellement l'École de guerre

Jacques — 2026-09-18T22:15:00Z

Le Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a présidé, ce vendredi 18 septembre 2026, à Ouagadougou, la cérémonie officielle d'ouverture de l'École de guerre de l'Institut de l'enseignement militaire supérieur Tiéfo Amoro (IEMS-TA). Cette ouverture marque une étape importante dans la formation des cadres supérieurs des Forces armées nationales et l'affirmation de la souveraineté du Burkina Faso en matière de défense et de sécurité.

Dans un contexte national et sous-régional marqué par des défis sécuritaires complexes, l'ambition du Chef suprême des Armées, à travers la création de cet institut, est de former des cadres militaires capables de concevoir des réponses adaptées aux réalités du Burkina Faso, en s'appuyant sur une pensée stratégique endogène.

L'École de guerre de l'IEMS-TA ouvre ainsi officiellement ses portes à une première promotion composée d'une dizaine d'auditeurs, tous burkinabè.
Ils y développeront des compétences approfondies en matière de planification, de commandement, de conduite des opérations et d'analyse stratégique.
Pour le Chef du gouvernement, l'ouverture de l'École de guerre constitue une avancée majeure dans la concrétisation de la vision du Président du Faso, Chef suprême des Armées, en faveur de la reconquête totale de la souveraineté nationale.

Le lancement de la première promotion de cette École de guerre, a-t-il expliqué, traduit la volonté du Burkina Faso de se doter des capacités nécessaires pour former son élite militaire jusqu'au niveau stratégique.
Il s'agit de disposer de cadres capables de penser, de concevoir et de conduire les opérations selon « une approche doctrinale endogène inspirée de notre propre expérience, de nos traditions et de notre histoire ».
« On ne peut parler de souveraineté en matière de défense et de sécurité tant que nous allons continuer à envoyer notre élite militaire en formation ailleurs », a-t-il souligné.
Saluant les progrès accomplis en un an, le Premier ministre a rappelé l'ambition de faire de l'IEMS-TA une référence à l'échelle sous-régionale, africaine et internationale.

Après avoir félicité la hiérarchie militaire, le Chef du gouvernement l'a invitée à poursuivre l'opérationnalisation de l'Institut, tout en réaffirmant le soutien du gouvernement à la réalisation de ses ambitions.
« Je rassure l'ensemble des acteurs que le gouvernement est engagé à leurs côtés pour mettre à la disposition de cette école les moyens à la hauteur de ses ambitions. Je souhaite plein succès aux auditeurs de cette première promotion », a-t-il déclaré.

De son côté, le chef d'état-major général des Armées, le général de division Moussa Diallo, a souligné qu'une nation soucieuse d'assurer durablement sa sécurité doit être capable de penser elle-même sa défense, d'analyser son environnement stratégique et de concevoir des réponses adaptées à ses propres réalités.
S'adressant aux auditeurs de la première promotion, il les a appelés à s'engager pleinement dans une formation dont les exigences vont au-delà de la seule acquisition de connaissances.

LIRE AUSSI : Burkina/Défense : L'Institut Tiéfo Amoro pour penser stratégie militaire

Au-delà des connaissances, une transformation intellectuelle et professionnelle

« L'École de guerre attend de vous davantage que l'accumulation de connaissances. Elle attend de vous une transformation intellectuelle et professionnelle. Elle doit contribuer à faire de chacun d'entre vous un officier capable de comprendre, anticiper, concevoir, planifier, décider, conduire, influencer et produire de la pensée utile », a-t-il affirmé.
Avec l'ouverture de l'École de guerre, l'IEMS-TA franchit une nouvelle étape dans le développement de la formation militaire supérieure au Burkina Faso.

Au-delà de la formation des officiers, l'ouverture de cette École de guerre s'inscrit dans la construction d'une capacité nationale à anticiper les menaces, à définir les choix stratégiques, à conduire la protection des populations et à assurer la préservation de la souveraineté du Burkina Faso.

Pour rappel, le Premier ministre a procédé au lancement de l'Institut d'enseignement militaire supérieur Tiéfo Amoro, ce mardi 16 septembre 2025, à Ouagadougou, au ministère de la Défense et des anciens combattants devenu ministère de la guerre et de la défense patriotique. L'ambition de cet institut dirigé par le colonel-major Céleste Joseph Moussa Coulibaly est de former des officiers capables d'anticiper et de contrer les défis sécuritaires, notamment l'hydre terroriste sous toutes ses formes.

Lefaso.net

Source : DCRP/Primature

Tourisme interne : De la solidarité à la découverte, Lefaso.net explore les richesses du Guiriko

Jacques — 2026-09-18T22:12:00Z

De Bobo-Dioulasso à Bama, le personnel de Lefaso.net s'offre une parenthèse entre solidarité, découverte et détente. Du vendredi 11 au dimanche 13 septembre 2026, cette sortie dans la région du Guiriko permet aux collaborateurs de joindre l'utile à l'agréable. Don au CHU Sourô-Sanou, immersion dans la vieille ville de Dioulassoba et au Centre culturel Sénoufo, puis escapade à Samendéni Beach. Une expérience qui renforce les liens au sein de l'équipe tout en mettant en lumière des pans méconnus du patrimoine et du potentiel touristique burkinabè.

Avant les embarcations, les paysages et les activités nautiques, Lefaso.net choisit de placer l'humain au cœur de sa sortie. Le samedi 12 septembre, le média remet un don d'équipements et de consommables médicaux au service des grands brûlés du CHU Sourô-Sanou de Bobo-Dioulasso. La valeur du matériel est estimée à près de 2 millions de francs CFA. Le don comprend notamment un chariot-brancard piscine, des tambours grands formats autoclavables, des paravents, des boîtes de stérilisation et de pansement autoclavables, des bavettes, des lampes baladeuses ainsi que des tensiomètres pédiatriques et adultes.

À travers cette action, Lefaso.net entend prolonger sa mission d'information par un engagement citoyen. Pour la directrice générale des Éditions Lefaso, Aïcha B. Ouattara, le média reste attentif aux causes humaines. L'initiative naît notamment après la diffusion d'un reportage consacré aux difficultés rencontrées par les familles de patients grands brûlés.

Aïcha B. Ouattara, directrice générale des Éditions Lefaso SARL, a réaffirmé l'engagement citoyen du média à travers cette action de solidarité

Le geste est accueilli avec satisfaction par le CHU Sourô-Sanou. Selon Moussa Nabi, directeur des services généraux et de la logistique, représentant le directeur général, les équipements contribueront à renforcer le plateau technique, à améliorer les conditions de travail des soignants et à faciliter la prise en charge des patients.

Lire aussi : Bobo-Dioulasso : Lefaso.net fait un don d'équipements et de consommables médicaux au CHU Sourô-Sanou

Dans l'unité des grands brûlés, le chirurgien pédiatre Gérard Sanou mesure, lui aussi, l'importance de ce soutien. Certains des équipements remis étaient demandés depuis plusieurs années. Pour le praticien, ce don constitue ainsi une véritable « bouffée d'oxygène » pour le service. Cette action n'est pas une première pour Lefaso.net. En 2024, le média avait déjà mené une opération de solidarité au profit des enfants hospitalisés au service de pédiatrie du CHU Yalgado-Ouédraogo, à Ouagadougou.

Moussa Nabi, directeur des services généraux et de la logistique du CHU Sourô-Sanou, a salué un don destiné à renforcer le plateau technique.

À Dioulassoba, les pages de l'histoire s'ouvrent autrement

La veille de cette journée de solidarité, le personnel a pris la direction de la vieille ville de Dioulassoba. À mesure que les pas avancent dans les ruelles, le quotidien de la rédaction semble s'éloigner. Ici, les murs de banco, les espaces sacrés et les lieux de mémoire racontent une histoire ancienne. Conduite par le guide Simon Sanon, la visite permet de découvrir plusieurs sites emblématiques. La plus ancienne maison de Bobo-Dioulasso, datant du XIᵉ siècle, la case à palabres, les fétiches, les lieux sacrés et la rivière aux silures figurent parmi les principales étapes de cette immersion.

La case à palabres retient particulièrement l'attention. Elle apparaît comme un espace de dialogue et de règlement des différends. Lorsque survient un problème, les griots informent la communauté. Les habitants se retrouvent ensuite pour écouter, échanger et rechercher une issue au différend, quelle que soit leur confession.

La rivière aux silures

À travers cette découverte, le personnel mesure aussi la richesse d'une organisation sociale traditionnelle structurée autour de différentes composantes, notamment animistes, catholiques et musulmanes. Pour Simon Sanon, cette histoire mérite d'être davantage connue par les Burkinabè eux-mêmes. Il invite chacun à prendre le temps de découvrir les sites touristiques de son propre pays. La présence de visiteurs et de médias constitue, à ses yeux, une occasion de raconter l'histoire et la culture de Bobo-Dioulasso.

Lire aussi : Tourisme interne : Le personnel de Lefaso.net plonge dans l'histoire de Dioulassoba

Le directeur de publication de Lefaso.net, Dr Cyriaque Paré, inscrit cette démarche dans une volonté plus large de promouvoir le tourisme interne. Après plusieurs sorties organisées au fil des années, le choix de Bobo-Dioulasso permet cette fois de faire découvrir au personnel quelques-uns des hauts lieux du patrimoine de la cité de Sya.

Dr Cyriaque Paré, fondateur de Lefaso.net, pionnier des médias en ligne, a indiqué que l'objectif de ces visites est de contribuer à la promotion du tourisme interne

Au Centre culturel Sénoufo, la mémoire devient leçon de vie

L'immersion se poursuit au Centre culturel Sénoufo. Créé à l'initiative du père espagnol Emilio Escudero, le musée ouvre une autre fenêtre sur la diversité culturelle du Burkina Faso. Objets, archives sonores et témoignages donnent à voir différentes étapes de la vie en milieu sénoufo. De la naissance au mariage, en passant par la puberté, les visiteurs découvrent des pratiques sociales et culturelles. Une attention particulière est accordée à la place de la femme dans la famille.

Le parcours met également en lumière plusieurs figures de la société traditionnelle, parmi lesquelles les forgerons, les chasseurs et les bouffons. La tradition orale occupe une place centrale. Des chants conservés sur cassettes constituent aujourd'hui des archives utiles aux chercheurs et à tous ceux qui s'intéressent à cette culture.

Mais au-delà des objets et des récits, la thématique de l'exposition délivre un message de paix et de cohésion sociale

La « meule dormante » en fournit une illustration. Utilisée pour moudre, elle pouvait aussi servir de moyen de communication au sein de la famille. Une femme pouvait exprimer une préoccupation à travers un chant, sans provoquer directement la confrontation. Les anciens intervenaient ensuite pour écouter les différentes parties et rechercher la réconciliation.

Le balafon offre une autre image de cette harmonie. Ses lames, disposées du plus petit au plus grand, sont présentées comme une représentation de la société et de la coexistence entre générations. Lorsque les lames sont bien ordonnées, elles produisent une harmonie. Une image qui renvoie à la nécessité d'une coexistence équilibrée entre jeunes et anciens.

Lire aussi : Tourisme interne : Le musée sénoufo, gardien d'une mémoire culturelle vivante

Le travail de la terre occupe également une place importante dans cette mémoire culturelle. Les outils agricoles exposés rappellent la valeur accordée au travail et à l'effort. Le meilleur cultivateur pouvait être célébré et récompensé, dans une logique de valorisation du mérite. Pour le guide Sylvain Bayala, cette immersion permet de mieux comprendre les valeurs endogènes, le rôle de la femme, ainsi que la place des esprits et des ancêtres dans l'univers sénoufo.

La directrice générale des Éditions Lefaso, Aïcha Ouattara, se réjouit de cette découverte. Elle encourage le tourisme interne, notamment pour permettre à la jeune génération de mieux connaître l'histoire du pays et de trouver des espaces de ressourcement

À Samendéni Beach, les journalistes déposent leurs carnets

Puis vient le temps de la détente. À Bama, dans la province du Houet, au cœur de la vallée du Kou, Samendéni Beach offre au personnel une autre facette du Guiriko. Pendant quelques heures, les flashs, les articles, les interviews et les impératifs de publication s'effacent. Les ordinateurs restent derrière. Les conversations prennent le dessus. Les éclats de rire fusent. Les jeux rapprochent les collègues. Le travail cède la place au partage.

Sur l'eau, certains s'essaient au jet-ski. Le moteur ronronne. L'engin fend la surface. Les sourires remplacent la concentration habituelle de la rédaction. D'autres prennent place à bord d'un bateau à propulsion électrique pour rejoindre l'île aux chèvres. La traversée devient une expérience en soi. Le vent accentue légèrement le tangage de l'embarcation et provoque quelques frayeurs. Une fois sur l'île, la végétation dense limite la progression. Les visiteurs rebroussent finalement chemin. Mais les photos, jeux, discussions et éclats de rire transforment cette étape en souvenir collectif.

En plus d'expérimenter le jet-ski, les explorateurs du jour sont allés à la découverte de l'île aux chèvres

Au retour, le vent se renforce. Pour des raisons de sécurité, les sapeurs-pompiers sont sollicités et ramènent le groupe à bon port. Une petite péripétie qui ajoute une touche particulière à l'aventure. Pour Anita Zongo, cette découverte est particulièrement marquante. Elle qui avait jusque-là aperçu ces îles essentiellement à travers les reportages télévisés les approche cette fois de près. L'expérience la surprend et l'émerveille.

Samendéni Beach, une ambition touristique qui prend forme

Derrière l'ambiance festive de Samendéni Beach se dessine un projet plus vaste. Le site compte aujourd'hui environ quatre hectares et accueille une quinzaine de promoteurs. L'Espace Soogo, porté par Souleymane Barro, propose notamment de la restauration et des activités nautiques. Neuf îlots sont recensés sur le plan d'eau. L'île aux chèvres, la plus proche, se situe à environ quatre kilomètres du débarcadère.

Selon le promoteur de l'Espace Soogo, Souleymane Barro, le site peut accueillir entre 300 et 500 personnes par jour lors des périodes de forte fréquentation

Les promoteurs voient déjà plus loin. Le projet de Samendéni Beach remonte à la mise en eau du barrage en 2018. Une nouvelle dynamique s'enclenche en février 2025, lorsque les acteurs du tourisme sont consultés sur les possibilités de développement d'activités autour du site. Depuis, l'engouement grandit. Des visiteurs burkinabè fréquentent les lieux, mais aussi des ressortissants de pays voisins, notamment du Mali et de la Côte d'Ivoire. Des visiteurs chinois sont également signalés.

L'ambition affichée est de faire de Samendéni une véritable destination touristique. L'idée d'une plage aménagée au Burkina Faso nourrit notamment les réflexions des promoteurs. Une partie du sable actuellement présente sur le site a été acheminée depuis Bobo-Dioulasso, au prix d'investissements importants consentis sur fonds propres.

« Beaucoup de Burkinabè se rendent dans les pays côtiers notamment pour profiter des plages. Pourquoi ne pas leur offrir une expérience similaire au Burkina Faso ? », Moussa Roch Fofana, promoteur de la chaîne des hôtels Tanoudja

Mais le potentiel s'accompagne de défis. La flotte nautique reste limitée. Le développement de l'hébergement constitue également une priorité. Une vingtaine d'hectares devraient être consacrés à cette vocation afin de permettre aux visiteurs de prolonger leur séjour.

Lire aussi : Samendéni Beach : Quand le personnel de Lefaso.net troque les flashs et les articles pour une parenthèse de détente

Les promoteurs imaginent aussi un circuit touristique régional associant Samendéni aux paysages environnants, à la pêche, aux activités nautiques, aux hippopotames et à d'autres sites du Guiriko. L'amélioration de la route reliant Bama au site constitue un autre enjeu. Les conditions d'accès se sont progressivement améliorées, même si la voie n'est pas encore achevée.

Pour rappel, cette sortie dans le Guiriko s'inscrivait dans une volonté de contribuer à la promotion du tourisme interne et à la valorisation du patrimoine burkinabè. Elle a bénéficié de l'accompagnement de Faso Tourisme, de la Délégation consulaire spéciale de la Chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso, du Centre international d'évangélisation/Mission intérieure africaine (CIE/MIA) et du Réseau des caisses populaires du Burkina (RCPB)

Hamed Nanéma
Lefaso.net

SAMAO 2026 : Le Burkina Faso plaide pour une gouvernance souveraine et intégrée des ressources minières

Manager 2 — 2026-09-18T22:10:00Z

La Semaine des activités minières d'Afrique de l'Ouest (SAMAO) 2026 a refermé ses portes ce vendredi 18 septembre à Ouagadougou, après cinq jours d'échanges consacrés aux enjeux, défis et perspectives du secteur minier dans la sous-région. Ouverte le 14 septembre, cette édition a réuni des acteurs du secteur extractif, des experts ainsi que des délégations venues notamment du Mali, du Niger et de plusieurs autres pays.

La cérémonie de clôture a été présidée par le ministre en charge des Mines, Zabré Yacouba Gouba, représentant le Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo. Au terme des travaux, plusieurs défis majeurs ont été mis en évidence, notamment la maîtrise de la souveraineté économique, le renforcement des capacités nationales, la transformation locale des ressources, la protection de l'environnement et la sécurisation des activités minières. Une préoccupation commune s'est également dégagée : faire en sorte que les ressources naturelles africaines contribuent davantage au développement économique et social des populations.

Dans son discours de clôture, le ministre Zabré Yacouba Gouba a souligné le rôle désormais central des ressources minières, énergétiques et pétrolières dans les dynamiques géopolitiques internationales. Selon lui, les échanges de la SAMAO 2026 ont mis en évidence l'importance d'une gouvernance intégrée des ressources minières, énergétiques et des hydrocarbures. Une telle approche devrait permettre aux États de mieux maîtriser leurs ressources, mais également d'accroître la valeur ajoutée générée localement. « Les ressources doivent davantage contribuer à la transformation structurelle de notre économie », a-t-il souligné, en mettant l'accent sur la maîtrise de la souveraineté économique.

Le ministre a également relevé le rôle croissant des ressources naturelles dans les dynamiques géopolitiques internationales. « Jamais les ressources minières, énergétiques et pétrolières n'ont occupé une place aussi centrale dans les dynamiques géopolitiques internationales », a-t-il déclaré. Cette importance s'explique notamment, selon lui, par la transition énergétique mondiale, la révolution numérique, le développement des technologies vertes et les tensions qui affectent les chaînes d'approvisionnement. Ces évolutions ont entraîné une hausse de la demande mondiale pour plusieurs ressources stratégiques dont dispose le continent africain », a-t-il dit.

Une vue des participants

Pour le ministre, la question qui se pose désormais aux pays africains est celle de la transformation de cette richesse naturelle en une prospérité durable au bénéfice des populations. « L'avenir de l'Afrique ne saurait se limiter à l'exportation des matières premières. Il réside dans la création d'industries compétitives, dans l'innovation technologique, dans la création de richesses et dans la valorisation des expertises africaines », a-t-il affirmé. Cette transformation suppose, à ses yeux, une meilleure maîtrise des différentes étapes de la chaîne de valeur minière. Il ne s'agit donc plus seulement d'extraire et d'exporter les ressources, mais de développer des capacités industrielles permettant de transformer localement une part plus importante des matières premières. Le ministre a par ailleurs évoqué les perspectives ouvertes par l'émergence de la Confédération des États du Sahel, notamment dans les domaines de l'énergie, des mines et des hydrocarbures. Selon lui, cette dynamique offre de nouvelles possibilités de coopération et d'intégration entre les États concernés. « À travers cette Confédération, nos nations ont fait le choix irrévocable de prendre le contrôle de leur destinée énergétique et minière », a-t-il notifié.

Les travaux de la SAMAO 2026 ont permis de mettre en évidence plusieurs défis auxquels les pays de la sous-région font face. Selon le ministre, le premier est celui de la souveraineté économique. Les ressources naturelles doivent davantage contribuer à la transformation structurelle des économies africaines et à la création de valeur sur le continent.

Le ministre Zabré Yacouba Gouba, représentant du Premier ministre

Le deuxième défi concerne le renforcement des capacités nationales. Le Burkina Faso entend notamment développer les compétences nécessaires pour permettre aux ingénieurs, techniciens, géologues et entrepreneurs africains de prendre une place accrue dans les différentes étapes de la chaîne de valeur. « Il nous appartient de former nos ingénieurs, nos techniciens, nos géologues et nos entrepreneurs afin qu'ils occupent toute leur place dans la chaîne de valeur », a insisté le ministre. Le troisième défi porte sur la prospection, la protection de l'environnement et le développement durable. Les politiques extractives doivent, d'après lui, rechercher un équilibre entre rentabilité économique, justice sociale et préservation des écosystèmes pour les générations futures. Enfin, le quatrième défi est celui de la sécurité, particulièrement dans l'espace sahélien. La sécurisation des zones d'exploitation et des investissements apparaît ainsi comme une condition nécessaire au développement d'un secteur minier productif et durable.

Au terme des échanges, plusieurs recommandations ont été formulées. Pour le ministre, celles-ci devraient constituer une véritable feuille de route pour accompagner les réformes et renforcer la coopération entre les États. Le Burkina Faso, a-t-il assuré, entend poursuivre la construction d'un modèle de gouvernance du secteur extractif fondé sur la transparence, la souveraineté, l'équité et un partage plus juste des bénéfices issus de l'exploitation des ressources naturelles.

« Notre vision est celle d'un secteur extractif qui contribue fortement à la transformation économique de nos pays, à l'amélioration des conditions de vie de nos populations et à l'affirmation de la place de l'Afrique dans les grands équilibres mondiaux », a conclu Zabré Yacouba Gouba.

Rama Diallo
Lefaso.net

Programme électronucléaire de l'AES : Dr Karim Kaboré plaide pour une synergie fondée sur la complémentarité des États

Jacques — 2026-09-18T22:07:00Z

Comment coordonner les programmes électronucléaires du Burkina Faso, du Mali et du Niger tout en préservant les responsabilités souveraines de chaque État ? C'est l'une des principales questions soulevées par Dr Karim Kaboré, de l'Agence burkinabè de l'énergie atomique, lors d'un panel consacré au développement des programmes électronucléaires des États de l'Alliance des États du Sahel (AES). C'était à l'occasion de la 8e Semaine des activités minières d'Afrique de l'Ouest (SAMAO) couplée à la 1ʳᵉ édition de la Semaine de l'énergie, des mines et des hydrocarbures de l'AES (SEMH-AES).

La communication du Dr Karim Kaboré était placée sous le thème « Pilotage du programme au sein de l'AES : quelle synergie d'actions ? » Elle a eu lieu dans le cadre de la Semaine des activités minières d'Afrique de l'Ouest 2026, organisée du 14 au 19 septembre 2026 autour du grand thème : « Développement des programmes électronucléaires : enjeux et perspectives pour les États de l'AES ».

Pour Dr Kaboré, la construction d'une dynamique commune ne doit pas nécessairement conduire à la création d'une structure unique chargée de piloter l'ensemble des programmes électronucléaires des trois pays. Il préconise plutôt une approche progressive, allant des responsabilités nationales vers une capacité de coordination et de mutualisation à l'échelle de l'AES. La démarche proposée repose d'abord sur la consolidation des dispositifs nationaux. Chaque État doit, selon l'expert burkinabè, disposer d'une gouvernance électronucléaire solide, d'un cadre juridique cohérent et d'une réglementation claire, notamment en matière de sûreté et de radioprotection.

« Le programme électronucléaire est avant tout une responsabilité nationale », souligne en substance Dr Kaboré. Les décisions publiques, la réglementation et la sûreté relèvent en effet de la compétence de chaque État. Une gouvernance totalement centralisée à l'échelle des trois pays pourrait donc se heurter à cette réalité institutionnelle.

Au Burkina Faso, cette architecture repose notamment sur l'Agence burkinabè de l'énergie atomique, chargée de la coordination, de la promotion des technologies nucléaires et du processus de mise en œuvre. À ses côtés, le comité de mise en œuvre du programme électronucléaire définit les contours du programme, tandis que l'autorité chargée de la radioprotection et de la sûreté nucléaire intervient dans le domaine de la réglementation. Pour l'expert burkinabè, cette organisation nationale constitue un socle à partir duquel peut être construite une coopération entre les trois États.

À l'échelle de l'AES, l'enjeu serait donc moins d'uniformiser immédiatement les dispositifs nationaux que de créer des interfaces permettant leur interopérabilité. Dans cette perspective, le communicateur propose, dans un premier temps, la conclusion de mémorandums entre les États afin de faciliter la coopération. Ces instruments pourraient notamment contribuer à rapprocher progressivement les cadres juridiques, douaniers et technologiques, sans chercher à imposer d'emblée un cadre réglementaire unique aux trois pays. L'architecture institutionnelle avancée prévoit également plusieurs niveaux de coordination. Au niveau politique, une déclaration conjointe des trois États pourrait fixer les grandes ambitions. Une décision du Conseil des ministres permettrait ensuite de traduire ces orientations en directives communes.

Au niveau opérationnel, les différentes structures nationales seraient appelées à se rencontrer régulièrement. L'objectif serait de créer une véritable interface entre les dispositifs nationaux, tout en maintenant les prérogatives de chaque pays. Dans ce schéma, le conseil définirait les orientations communes, les organes de mise en œuvre les transformeraient en plans d'action, tandis que des groupes techniques travailleraient sur les principales interfaces : sûreté, compétences, technologies et infrastructures.

Dr Karim Kaboré

Selon lui, la mutualisation apparaît comme l'un des leviers les plus immédiatement accessibles. Plutôt que de commencer par des investissements lourds dans des infrastructures communes, Dr Kaboré suggère de mettre en commun ce que les trois pays possèdent déjà en matière de compétences, d'expertise et d'expérience. La première étape consisterait ainsi à établir une cartographie des compétences nucléaires disponibles au Burkina Faso, au Mali et au Niger. Cette connaissance des ressources humaines et techniques permettrait ensuite d'organiser des visites techniques, des missions d'experts, des échanges scientifiques et le partage de solutions technologiques.

Les retours d'expérience constitueraient également un outil important de cette coopération. Pour le conférencier, cette démarche permettrait de valoriser rapidement les capacités existantes et de favoriser progressivement une véritable interopérabilité entre les acteurs nationaux.

La coopération envisagée doit toutefois tenir compte d'une réalité : les trois États n'avancent pas au même rythme dans leurs programmes électronucléaires. Dr Karim Kaboré relève notamment que le Niger dispose d'un programme plus avancé, tandis que le Burkina Faso a engagé la structuration de son dispositif et que le Mali se trouve dans une phase de lancement de son programme électronucléaire.

Cette différence de maturité n'est pas nécessairement un obstacle à la coopération. Elle pourrait au contraire permettre aux trois pays d'identifier leurs atouts respectifs et de construire une division complémentaire des efforts. L'approche proposée consiste donc à déterminer, pour chaque pays, les capacités disponibles, les domaines dans lesquels il peut apporter son expertise et ceux dans lesquels il pourrait bénéficier de l'expérience des autres États.

Une coopération internationale à intégrer dans la démarche

La coopération entre les États de l'AES ne devrait par ailleurs pas se développer en vase clos. Dr Kaboré insiste sur l'importance de la coopération internationale, notamment pour bénéficier de l'expérience acquise par d'autres pays et faciliter le transfert de technologies et de compétences. Cette dimension internationale pourrait accompagner la montée en puissance des capacités nationales et régionales, tout en contribuant à la formation des ressources humaines nécessaires au développement des programmes électronucléaires.

Pour parvenir à cette synergie, le conférencier préconise une démarche progressive articulée autour du court, du moyen et du long terme. À court terme, l'accent pourrait être mis sur la coordination institutionnelle, la cartographie des compétences, les échanges d'experts, les visites techniques et le partage des retours d'expérience. À moyen terme, les trois États pourraient approfondir l'interopérabilité de leurs cadres juridiques, douaniers et technologiques et développer des mécanismes de coopération plus structurés. À long terme, cette dynamique pourrait déboucher sur une mutualisation plus poussée des efforts, des compétences et, lorsque cela sera pertinent, de certaines capacités ou infrastructures.

Au terme de sa communication, Dr Karim Kaboré a résumé sa vision autour de cinq axes. Premièrement, chaque État doit disposer d'une gouvernance électronucléaire solide et d'une réglementation claire et indépendante. Deuxièmement, l'AES doit mettre en place un mécanisme de coordination capable d'articuler efficacement les programmes nationaux.

Troisièmement, la mutualisation devrait commencer par les domaines où elle peut être rapidement opérationnelle : compétences, expériences, missions scientifiques et retours d'expérience. Quatrièmement, les trois pays doivent rechercher progressivement l'interopérabilité de leurs cadres juridiques, douaniers et technologiques, sans nécessairement viser une uniformisation immédiate. Enfin, la coopération électronucléaire doit s'inscrire dans une vision énergétique, économique et stratégique de long terme.

Rama Diallo
Lefaso.net

Le jour de son mariage, elle a entendu battre le cœur de son fils mort deux ans plus tôt

Manager 2 — 2026-09-18T22:05:00Z

Le matin de son mariage, Kaci Wilson savait que Myles, son fils mort deux ans plus tôt à l'âge de quatre ans, ne serait pas à ses côtés. Mais un autre petit garçon serait là : Saleh, sept ans, qu'elle n'avait encore jamais rencontré et dans la poitrine duquel battait le cœur de Myles. Deux ans auparavant, leurs familles ignoraient jusqu'à l'existence l'une de l'autre. Pendant que l'une allait perdre presque tout, l'autre attendait depuis trois ans ce qui pourrait sauver son enfant.

Le matin de son mariage, Kaci Wilson savait qu'il manquerait quelqu'un. Myles aurait eu six ans. Deux années s'étaient écoulées depuis sa mort, assez pour apprendre à vivre autour de son absence, pas assez pour empêcher certains jours de lui redonner toute sa place. Un mariage était de ceux-là.

Pourtant, parmi les invités se trouvait un petit garçon de sept ans que Kaci n'avait encore jamais rencontré. Il s'appelait Saleh Ahmad. Et dans sa poitrine battait le cœur de Myles.

Deux ans plus tôt, leurs familles ignoraient jusqu'à l'existence l'une de l'autre. Pour comprendre comment elles avaient pu se retrouver ce matin-là, il faut revenir au 18 avril 2023, à une journée si ordinaire que rien ne semblait devoir la distinguer de toutes celles qu'on oublie.

Kaci était allée chercher ses jumeaux de quatre ans à l'école maternelle, puis son fils d'un an chez sa mère. Elle rentrait chez elle et s'engageait dans son allée lorsqu'un camion, qui roulait à environ 100 kilomètres à l'heure selon son témoignage, percuta son minivan.
Deux de ses garçons survécurent. Myles, l'un des jumeaux, fut grièvement atteint au cerveau.

Les jours suivants se passèrent à l'hôpital, dans cet intervalle où les machines continuent leur travail tandis que les familles attendent encore que la médecine leur rende ce qu'elle ne peut déjà plus leur promettre. Puis il fallut entendre l'impensable : Myles ne reviendrait pas.

Et presque aussitôt, une autre question arriva. Accepteraient-ils de donner ses organes ?

Kaci et sa famille hésitèrent. Il est facile, longtemps après, de donner au courage une netteté qu'il n'avait pas lorsqu'il fallait le trouver. Eux venaient d'apprendre qu'ils ne pourraient pas sauver leur enfant ; on leur demandait déjà s'ils accepteraient qu'une partie de lui sauve ceux des autres.

Ils finirent par se demander non pas ce qu'ils étaient capables de supporter, mais ce que Myles lui-même aurait voulu. Kaci se souvenait d'un petit garçon affectueux, généreux. Ils pensèrent qu'il aurait voulu aider.

Alors ils dirent oui. Plusieurs enfants reçurent ses organes. Son cœur partit vers un garçon de cinq ans : Saleh.

Saleh était né avec une grave maladie cardiaque. À cinq ans, il connaissait déjà les hôpitaux avec une familiarité qu'aucun enfant ne devrait acquérir. Il attendait une transplantation depuis trois ans. Trois années à espérer qu'un cœur compatible existe quelque part.

La formule paraît presque insoutenable lorsqu'on la regarde assez longtemps. Car attendre un organe, c'est espérer une vie sans pouvoir oublier qu'elle ne pourra vous parvenir qu'à travers une perte.

Pour sa mère, Yara Ahmad, chaque année gagnée avait aussi été une année d'incertitude. Puis, en avril 2023, l'appel qu'elle espérait depuis si longtemps arriva enfin : un cœur compatible était disponible. Il existe peu de joies aussi difficiles à accueillir. Car la nouvelle qui rendait soudain l'avenir à son fils signifiait qu'ailleurs, au même moment, une autre famille venait de perdre le sien.

Le cœur fut transplanté. Saleh put peu à peu découvrir une enfance différente : aller à l'école, jouer, grandir avec cette insouciance dont on mesure rarement le prix lorsqu'on a toujours pu se la permettre. Pendant ce temps, Kaci apprenait à continuer sans Myles.
Leurs histoires auraient pu rester ainsi : un cœur passé d'une famille à l'autre, sans que les visages suivent. Mais à l'hôpital, la mère d'un enfant soigné dans une chambre voisine de Saleh connaissait la famille de Kaci. Elle comprit ce qui reliait les deux garçons et mit les mères en contact.

Kaci et Yara commencèrent à s'écrire, puis à se parler. Une année passa, puis une autre. Elles connaissaient désormais leurs histoires, leurs enfants, ce lien impossible qui les unissait. Elles ne s'étaient pourtant jamais rencontrées.

Puis Kaci annonça son mariage. La cérémonie aurait lieu le 25 mai 2025, en Géorgie. Elle invita secrètement la famille Ahmad. Même Gavin, l'homme qu'elle allait épouser, ignorait qu'ils viendraient.

Le jour venu, Saleh avait sept ans. Pour la première fois, Kaci se retrouva devant l'enfant dont elle connaissait le cœur avant de connaître le visage.

Les familles s'embrassèrent. Les photographies ont gardé leurs sourires et leurs larmes. Puis le père de Saleh sortit quelque chose qu'il avait apporté avec lui : un stéthoscope.

Kaci le prit, plaça les embouts dans ses oreilles et posa le pavillon contre la poitrine du garçon. Elle écouta. Autour d'elle, les conversations continuèrent quelque temps, puis semblèrent s'effacer. Elle racontera plus tard qu'elle ne les entendait plus.

Il ne restait que ce rythme.

Ce cœur faisait simplement ce que font les cœurs : il battait pour maintenir en vie l'enfant qui le portait. Mais avant les journées d'école de Saleh, avant ses jeux et les années qui s'ouvraient maintenant devant lui, ce même cœur avait battu pendant quatre ans dans la poitrine du garçon que Kaci avait porté, bercé et regardé grandir.

Myles ne revenait pas. Saleh n'était ni son remplacement ni la continuation de sa vie. Il était un autre enfant, avec ses propres parents, sa propre histoire, son propre avenir.
Et pourtant, depuis l'accident, dira Kaci, jamais elle ne s'était sentie aussi proche de son fils. Pendant quelques secondes, son absence avait retrouvé un son.

Un peu plus tard, il fallut marcher vers l'autel. Kaci prit le bras de son père. Saleh marcha avec eux. La photographie pourrait donner envie d'inventer une fin parfaite : une mère perd son fils, son cœur sauve un enfant et, deux ans plus tard, cet enfant l'accompagne le jour de son mariage.

Mais certaines pertes ne se referment pas parce qu'une belle image vient leur donner un sens. Myles était toujours mort. Kyler, son jumeau, continuerait de grandir sans lui. Saleh, lui, continuerait de grandir grâce à un cœur devenu pleinement le sien. Le don n'avait rien réparé. Il avait fait autre chose.

Lorsque l'irréparable était arrivé, une famille avait refusé de lui abandonner tout ce qu'il pouvait encore emporter.

C'est une distinction qui mérite peut-être d'être gardée. Nous n'avons pas besoin de prétendre que nos blessures étaient nécessaires pour décider qu'elles ne posséderont pas toutes leurs conséquences. Il arrive qu'une connaissance née trop tard pour nous serve encore à quelqu'un ; qu'une porte restée fermée nous apprenne laquelle ouvrir ; qu'une douleur ne devienne jamais bonne, mais rende notre regard plus attentif à celle des autres. Ce n'est pas donner raison au malheur. C'est décider de ce qu'il n'aura pas.

Il reste enfin un détail. Myles était jumeau. Son frère s'appelle Kyler. Aujourd'hui, Kaci raconte que Kyler appelle Saleh son frère. Et peut-être est-ce pour cela que, de toutes les images de ce mariage, la plus forte n'est pas pour moi celle de l'allée. C'est celle d'avant : une mère en robe blanche. Un garçon de sept ans devant elle. Un stéthoscope posé contre sa poitrine.

Kaci écoute. Deux ans auparavant, elle avait dû laisser partir un enfant dont toute la vie tenait encore dans quatre petites années. À présent, elle entendait son cœur accomplir ce qu'au milieu du pire jour de sa vie elle avait accepté de lui permettre de continuer à faire : battre. Non pour ramener Myles. Non pour réparer sa mort. Mais pour qu'un autre enfant puisse grandir.

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Naya Sankoré

Fraude financière : La BCEAO alerte sur une fausse vidéo utilisant l'image de son gouverneur, Jean-Claude Kassi Brou

Jacques — 2026-09-18T22:01:00Z

La Banque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO) met en garde le public contre une vidéo frauduleuse diffusée sur les réseaux sociaux et mettant en scène son gouverneur, Jean-Claude Kassi Brou. C'est ce qu'il ressort du communiqué publié par la Banque centrale.

Il est indiqué que dans cette séquence truquée, de faux propos sont attribués au gouverneur au sujet d'une prétendue plateforme d'investissement destinée aux populations de Côte d'Ivoire. La BCEAO dément formellement l'authenticité de la vidéo et précise qu'elle a été produite à l'aide d'outils d'intelligence artificielle.

L'institution rappelle qu'elle ne propose aucun produit de placement, ne parraine aucune plateforme d'investissement et ne sollicite aucun versement de fonds auprès des populations.

Face à la multiplication des contenus frauduleux sur les réseaux sociaux, la BCEAO appelle le public à la vigilance et recommande de se fier exclusivement aux informations publiées sur ses canaux officiels.

La Banque centrale indique enfin se réserver le droit d'engager toute action appropriée contre les auteurs et complices de ces actes frauduleux.

Lire aussi : Faux billets : La BCEAO met en garde contre les fausses méthodes de vérification

Hamed Nanéma
Lefaso.net
Source : BCEAO

FIFA : Gianni Infantino entraîne Samuel Eto'o dans sa chute inexorable

Manager 2 — 2026-09-18T22:00:00Z

Il n'y a pas encore un candidat déclaré contre Gianni Infantino, mais ce qui est sûr, c'est que son impopularité va crescendo, et trois confédérations (UEFA, CONCACAF, AFC) sont vent debout contre son projet avorté de vendre des droits de la Coupe du monde à des investisseurs privés proches du clan Donald Trump, à qui il avait remis un prix international de la paix de la FIFA, pour compenser sa frustration de ne pas obtenir le Nobel. Le président américain a montré ses talents de va-t-en-guerre en faisant lâcher des bombes sur de petites écolières et en décapitant le pouvoir iranien sans que le régime ne tombe. Afficher une proximité avec un tel homme et lui obéir au doigt et à l'œil quand il demande de supprimer un carton rouge à un joueur de son équipe a fait du président de la FIFA un homme détestable. Sans compter les autres “atrocités” de cette coupe du monde aux États-Unis.

Voir aussi : Football : La 23ᵉ Coupe du monde de football sous l'emprise de Donald Trump

Après le retrait du projet d'une société FIFA Forward Enterprise (FFE), la réélection du président en charge devient de plus en plus improbable. Ce qui est à l'ordre du jour, c'est de trouver son remplaçant. Dans un contexte où l'Union des associations européennes de football (l'UEFA) cherche à le faire partir pour corruption comme son prédécesseur Sepp Blatter en collectant les informations aux États-Unis sur le projet de société qu'il voulait mettre en place, dont il serait le gérant, ce qui lui assurerait de contrôler le pouvoir financier de la FIFA sans avoir à dépendre des fédérations nationales, comment comprendre que la légende du football africain drapée de sa tunique de président de la Fédération camerounaise de football (Fecafoot) décide de faire ouvertement campagne pour cet homme qui se noie ? Pourquoi Samuel Eto'o se mouille-t-il davantage – que Patrice Motsepe, le président de la Confédération africaine de football, ou le vice-président de celle-ci, président de la Fédération marocaine de football dont le pays va organiser la prochaine Coupe du monde – pour Gianni Infantino, si tant est qu'il a beaucoup fait pour le football africain ? Si on entre en campagne, on ne peut pas s'étonner de prendre des coups. Et le journal britannique The Times a fait des révélations sur une rencontre amicale de football Russie-Cameroun qui s'est déroulée le 12 octobre 2023. Que reproche-t-on à Samuel Eto'o ? Et que répond-il à ses adversaires ? Face aux réactions au Cameroun, Eto'o assistera-t-il à la réélection de son ami Gianni ?

Samuel Eto'o est apparu sur CNN, France 24, Reuters au début du mois de septembre 2026 pour annoncer son soutien personnel à Gianni Infantino et son désir de mobiliser les autres fédérations africaines à voter comme un seul homme pour le président en exercice de la FIFA lors du congrès de mars 2027. « Je vais militer auprès de mes collègues pour que, pour une fois, les 54 présidents de la CAF votent en sa faveur. Je pense que celui qui a le plus apporté à l'Afrique, c'est le président Gianni », a déclaré Samuel Eto'o. Tout cela est son droit d'expression, sa liberté d'opinion, mais il a choisi des médias qui parlent plus au monde qu'à l'Afrique, curieusement. Dans une nouvelle élection, il ne s'agit pas de comparer un candidat à ceux qui ne sont plus dans la course, mais son programme à celui de ses adversaires. Si Gianni Infantino n'a plus rien d'autre à offrir à l'Afrique que ce qu'il a déjà fait, ce serait vraiment désavantageux pour l'Afrique de voter pour lui, car elle ne gagne plus, elle stagne, elle n'avance pas, ne progresse pas. Le bilan de Gianni n'est pas bon pour l'Afrique, il y a eu des avancées mais pas pour notre continent seul. À bien analyser ce qu'a fait l'actuel président de la FIFA, on constate qu'il travaille pour lui et non pour un continent.

Lire aussi : Football : Avant le congrès de la FIFA à Rabat en mars 2027, les cartons rouges à Gianni Infantino s'accumulent

Des anciens joueurs veulent que la communauté du football, joueurs et supporters, brise le silence dans lequel les dirigeants les ont enfermés face à la crise de la FIFA. On est surpris que, malgré son passé de footballeur, Samuel Eto'o ne soit pas proche des opinions d'autres footballeurs comme Didier Drogba, Samuel Adebayor, Pires, E. Petit, ainsi que d'autres légendes du football dans la crise de la FIFA. Les susmentionnés « appellent à l'action pour redéfinir l'avenir du football », pour « un changement structurel qui accordera aux supporters et aux joueurs un droit de regard réel et direct sur la gestion du football ». Il est vrai qu'il a changé de camp, Eto'o Fils, et est du côté des dirigeants, d'où sa proximité avec le président de la Fifa dont il parle en ces termes : « Au niveau de mon cœur, le président Gianni, au-delà du football, c'est devenu un grand frère, un ami avec qui nous avons bâti des choses qui servent et serviront le football. »

L'argent russe

Quelques jours après cette défense de son ami, le Times publie le 10 septembre 2026 un article accusant le président de la Fédération camerounaise de football d'avoir reçu de la Fédération russe de football la somme de 567 000 €. Le journal établit que « deux virements, 455 056 euros puis 112 514 euros, soit un total de 567 570 euros, auraient été dirigés vers un compte personnel de Samuel Eto'o ouvert à la Qatar National Bank de Doha. » « Cette somme correspondrait à la quasi-totalité des frais de participation versés par la Fédération russe de football pour un match amical disputé à Moscou entre le Cameroun et la Russie, en octobre 2023. » Pour le contexte, il faut dire que la FIFA et l'UEFA avaient exclu la Russie de toute compétition à cause de la guerre en Ukraine. Ce match a brisé cet isolement et disons, entre parenthèses, qu'Israël pour le génocide en Palestine et les États-Unis pour la guerre en Iran n'ont pas eu droit à ce traitement de l'UEFA et de la FIFA. L'article du Times n'est pas un scoop, le journal s'intéresse à Eto'o parce qu'il soutient Gianni Infantino, ce qui ne veut pas dire que c'est une cabale montée contre celui qui a gagné quatre fois le trophée de meilleur joueur africain de l'année de la CAF. Depuis le 10 mars 2026, notre confrère Actu Cameroun en parle, rapportant les propos d'un lanceur d'alerte, Shance Lion, qui signale le suivi du premier virement de 455 056 € depuis la Russie, la Hongrie, pour atterrir sur le compte personnel de M. Samuel Eto'o à Doha.

Cette histoire de scandale financier est une vraie affaire qui a fait l'objet de plainte au sein de la Fecafoot par M. Guibai Gatama contre Samuel Eto'o pour corruption et détournement depuis juin 2025. Samuel Eto'o et ceux accusés comme lui, Blaise Djounang, l'ancien secrétaire général de l'instance, et Benoît Angbwa, l'ancien coordonnateur général des sélections nationales, ont prétendu que l'argent est allé au Qatar pour des raisons de sécurité et qu'il aurait regagné un compte de la Fecafoot. M. Guibai a été suspendu du comité exécutif de l'instance fédérale camerounaise pour 10 ans en juillet 2025. Concernant la gestion de Samuel Eto'o, il existe une opinion au Cameroun qui doute de sa sincérité et qui a eu recours à la FIFA, qui est jusqu'à présent restée sourde et muette. La commission d'éthique ne s'est pas encore prononcée. Gianni Infantino a beau dire qu'il n'exerce aucune influence sur le TAS et la commission d'éthique de la FIFA, mais le fait est que Samuel Eto'o y est attrait sans qu'elle ne se prononce et se retrouve à battre campagne pour lui.

La légende pâlit.

Samuel Eto'o est celui qui parle le mieux d'Eto'o Fils. Faites un tour sur YouTube, vous découvrirez ses aventures avec Pep Guardiola, Mourinho et vous verrez ses buts, malheureusement ceux des compétitions de la CAN ne sont pas légion. On se lève tous pour applaudir le joueur Samuel Eto'o, mais pas le président de la Fecafoot du même nom.

Il est difficile de le suivre dans cette affaire des virements russes pour la Fecafoot qui atterrissent sur son compte personnel. Pour l'opinion africaine, l'arrivée de joueurs de légende comme lui, ayant obtenu gloire et fortune dans les championnats européens, à la tête des fédérations africaines de football allait emmener la transparence, la probité, la redevance des comptes, l'intégrité, le respect pour les joueurs avec les primes payées à temps… Bref le football africain plein de talents allait se développer et les joueurs vivre décemment, débarrassés des personnes cupides qui pullulent dans la gestion du monde sportif africain. Voir Samuel Eto'o répondre comme un politicien sans donner les preuves que la Fecafoot est rentrée dans ses fonds pour les frais du match contre la Russie est une des plus grandes déceptions pour les amoureux du beau football, dont Eto'o est une légende. On respectera toujours son histoire de grand footballeur et on le citera en exemple à la jeunesse, lui qui s'est forgé un mental d'acier pour triompher des difficultés et misères pour arriver à la lumière et soulever les coupes de la victoire. Mais cela ne lui donne aucun privilège s'il s'est affranchi des règles du droit comme administrateur. C'est pourquoi l'Association des clubs de football amateur du Cameroun (Acfac) a annoncé le 14 septembre 2026 son intention de « porter plainte contre M. Samuel Eto'o Fils pour détournement des fonds de la Fecafoot ».

Le ciel s'est assombri pour Samuel dès lors qu'il s'est engagé pour Gianni Infantino. On se demande comment il n'a pas pu savoir qu'il dînait avec le diable. Lui qui savait lire un match et marquer des buts décisifs est dans une mauvaise passe avec Gianni Infantino. Le football est beau, il se joue sur un terrain avec 22 acteurs qui courent derrière un ballon. Le jeu a des règles, un arbitre, le fair-play des joueurs comme code d'honneur, etc. Mais la FIFA et ses dirigeants sont la plus grande et la plus puissante mafia du monde contre laquelle les États-Unis se sont soulevés et ont envoyé certains barons en prison. Mais Gianni a réussi à se mettre le maître du monde dans son jeu, si bien que ce ne sera pas facile de le chasser en mars 2027.

Sana Guy
Lefaso.net

Burkina/Solidarité : La Directrice générale de UBA Burkina, Rasmata Djibo, aux côtés de 604 élèves et 600 veuves

Manager 2 — 2026-09-18T21:55:00Z

À l'occasion de la 10ᵉ édition de la cérémonie de remise de bourses d'études et de kits scolaires aux orphelins et enfants vulnérables, ainsi que de vivres aux veuves d'assurés sociaux, UBA Burkina a réaffirmé son engagement en faveur de l'éducation et de la solidarité. La cérémonie, tenue ce mercredi 16 septembre 2026, était placée sous le marrainage de Mme Rasmata Djibo, Directrice générale de UBA Burkina.

À travers sa contribution à cette initiative, UBA Burkina a choisi de soutenir concrètement des familles confrontées à des situations de vulnérabilité, particulièrement dans un contexte marqué par la crise sécuritaire. Au total, 604 enfants ont bénéficié de bourses d'études et de kits scolaires, tandis que 600 veuves d'assurés sociaux ont reçu des vivres.

Le ministre des serviteurs du peuple a salué le geste de la directrice générale de UBA, Rasmata Djibo

Au-delà de cet accompagnement matériel, c'est une vision plus durable de la solidarité que Mme Rasmata Djibo a défendue dans son discours. Pour la Directrice générale de UBA Burkina, la solidarité ne saurait se limiter à une aide ponctuelle. Elle doit également contribuer à donner aux jeunes les moyens de construire leur avenir.

« Pour nous, la solidarité consiste aussi à transmettre, à ouvrir des possibilités et à donner aux jeunes les moyens de construire leur avenir », a-t-elle affirmé.

Cette vision s'inscrit dans la continuité des actions menées par UBA à travers sa Fondation, notamment dans le domaine de l'éducation. Elle fait écho à des initiatives telles que Read Africa, qui encourage le goût de la lecture chez les jeunes, et Each One Teach One, qui mobilise les collaborateurs de UBA pour partager leur temps, leurs compétences et leurs connaissances au bénéfice de leurs communautés.

La Directrice générale de UBA, Rasmata Djibo, remettant les prix aux élèves, par l'intermédiaire du PCA de la CNSS

Face aux défis auxquels sont confrontés de nombreux enfants, notamment du fait de la situation sécuritaire, Mme Rasmata Djibo a appelé à une mobilisation collective pour renforcer les mécanismes d'accompagnement en faveur de l'enfance vulnérable.

« Il nous appartient à tous de renforcer les mécanismes d'accompagnement de ce genre en faveur de cette enfance en détresse. C'est un devoir collectif que nous devons assumer avec la plus grande des responsabilités », a-t-elle déclaré.

La Directrice générale de UBA Burkina a également rappelé la responsabilité des familles et de l'État dans la construction de l'avenir des jeunes. Elle a notamment souligné le rôle essentiel des parents dans l'éducation et l'insertion sociale de leurs enfants, ainsi que la responsabilité de l'État dans la création des conditions favorables à leur épanouissement.

« Je remercie particulièrement la directrice générale de UBA Burkina qui a répondu favorablement à notre sollicitation », Dr Herman Nacambo

« Il a le devoir de créer des conditions favorables à un développement harmonieux et durable, et de se donner les moyens d'assurer à chacun la possibilité de s'épanouir et de se construire dans un avenir digne et promoteur », a-t-elle ajouté.

Aux jeunes bénéficiaires, Mme Rasmata Djibo a enfin adressé un message de responsabilité et d'engagement, les invitant à se donner les moyens de réussir pour eux-mêmes, leurs familles, leurs communautés et leur pays.

Au nom des bénéficiaires, le porte-parole, Hady Barry, a salué l'accompagnement de la marraine et de UBA Burkina.

« Merci à notre marraine pour son accompagnement et sa générosité. La bourse scolaire et les kits que nous recevons aujourd'hui vont bien au-delà d'un simple soutien financier. Ils représentent un passeport pour notre avenir et un soulagement inestimable pour nos parents. »

Il a conclu au nom de l'ensemble des bénéficiaires : « Nous vous ferons honneur. »

« Par ce geste concret, vous nous prouvez que la solidarité nationale n'est pas un vain mot », Hady Barry à la directrice générale de UBA Burkina

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Nuit de la révolution progressiste populaire : Le Comité d'organisation chez le Mogho Naaba pour solliciter ses bénédictions

Manager 2 — 2026-09-18T21:48:00Z

Une délégation du comité d'organisation de la nuit de la Révolution Progressiste Populaire, conduite par le ministre Porte-parole du gouvernement, Pingdwendé Gilbert Ouédraogo, a été reçue, ce vendredi 18 septembre 2026, en audience par Sa Majesté le Mogho Naaba, à Ouagadougou.

La nuit de la Révolution Progressiste Populaire est une grande manifestation qui se tiendra le 30 septembre 2026 à la Place de la Révolution à Ouagadougou, dans les régions, dans les ambassades et missions diplomatiques, dans le cadre du 4e anniversaire de l'accession du Capitaine Ibrahim Traoré au pouvoir.

Selon le ministre de la Communication, de la Culture, des Arts et du Tourisme, la délégation est allée présenter La nuit de la RPP à Sa Majesté, lui rendre compte des activités déjà réalisées, et demander des conseils pour la réussite de l'événement.

« Nous avons estimé indispensable de faire le point d'étape de l'organisation de ce grand événement à Sa Majesté le Mogho Naaba. Nous lui avons présenté l'événement. Nous avons parlé du contenu de cette grande manifestation », a-t-il expliqué.

Le Ministre et la délégation ont reçu des conseils et le soutien de la cour royale pour réussir cette manifestation, qui va drainer du beau monde. La nuit de la RPP a un caractère essentiellement populaire et constitue un moment de réaffirmation par le Peuple, de son attachement à l'idéal révolutionnaire amorcé dès le 30 septembre 2022.

Il a appelé tous les Burkinabè qui, de bonne foi, voudront s'engager pour que la RPP continue son chemin, à se mobiliser. « Vous devez sortir, Burkinabè des villes et des campagnes. Je lance un appel à tous les Africains qui croient à notre option de souveraineté, pour le développement endogène, pour que l'Afrique s'émancipe enfin. Que le 30 septembre puisse être un grand jour pour qu'ensemble nous puissions célébrer les acquis, nous remobiliser et poursuivre avec la résolution ferme d'aller toujours de l'avant et de remporter la victoire finale », a lancé le ministre Porte-parole du gouvernement.

Lefaso.net
Source : DCRP Présidence du Faso

Microfinance : CODEC-Ouaga se conforme aux nouvelles règlementations

Jacques — 2026-09-18T21:40:00Z

La Coopérative diocésaine d'épargne et de crédit de Ouagadougou (CODEC-Ouaga) veut se conformer à la nouvelle loi nᵒ 001-2025/ALT du 13 février 2025, portant règlementation de la microfinance au Burkina Faso. A effet, elle a tenu ses assemblées générales extraordinaire et constitutive au Centre national Cardinal Paul Zoungrana de Ouagadougou, le samedi 29 août 2026.

Lors de l'Assemblée générale extraordinaire, les coopérateurs présents ou représentés ont permis d'atteindre le quorum requis ainsi que la validation des différentes décisions.

Les coopérateurs ont ainsi approuvé le transfert intégral du capital social, estimé à 1,408 milliard de francs CFA, de la coopérative vers la nouvelle entité juridique. Les droits des coopérateurs, leurs épargnes et leurs engagements financiers demeurent toutefois intégralement préservés.

Dans la continuité de cette décision, l'Assemblée générale constitutive a officiellement donné naissance à la Société coopérative diocésaine d'épargne et de crédit de Ouagadougou avec Conseil d'administration (CODEC-Ouaga COOP-CA).

Les coopérateurs ont adopté les nouveaux statuts et le règlement intérieur de l'institution, conformément aux prescriptions de l'Acte uniforme OHADA relatif au droit des sociétés coopératives et à la loi nᵒ 001-2025/ALT du 13 février 2025.

Les travaux ont également permis l'élection des premiers organes dirigeants.
Avec cette transformation institutionnelle, la CODEC-Ouaga ouvre un nouveau chapitre de son existence. Tout en assurant la continuité de ses services d'épargne et de crédit, la nouvelle société coopérative ambitionne de consolider sa croissance, de renforcer sa crédibilité auprès des autorités de tutelle et de poursuivre sa mission de promotion de l'inclusion financière au Burkina Faso.

Avis de recrutement de d'un Administrateur délégué H/F

Jacques — 2026-09-18T21:00:00Z

N°2026........
Le Cabinet Efficience Management Conseil Audit et Formation (CEMCAF-BF SAS) souhaite recevoir des candidatures pour le recrutement d'un Administrateur délégué H/F au profit d'une Association installée au Burkina Faso.

I. Informations sur le poste

• Intitulé du poste : 01 Administrateur délégué H/F
• Type de contrat : Contrat à durée déterminée (CDD)
• Lieu de travail : Ouagadougou, Burkina Faso
• Age compris entre 22 et 40 au 31 Décembre 2026.

II. Missions principales
Sous la supervision directe du Président et du Secrétaire Général de l'Association, et en collaboration étroite avec le Bureau Exécutif, les Comités et les Commissions, les missions principales de l'Administrateur délégué s'articulent comme suit :

 Assurer le fonctionnement administratif et financier quotidien de l'association.
 Planifier, organiser et coordonner les programmes de renforcement des capacités et les conférences techniques.
 Développer et gérer la base de données des membres, et faire le lien avec les instances régionales et internationales.

III. Profil recherché

3.1. Qualifications et expérience
• Être titulaire d'un diplôme de niveau BAC+3 (Licence) en administration des affaires, management des organisations, finances-comptabilité, audit ou tout autre domaine connexe ;
• Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 1 à 2 ans dans un rôle similaire. Une expérience au sein d'une organisation professionnelle ou associative constitue un avantage majeur ;

3.2. Compétences requises
• Excellentes capacités organisationnelles et aptitude à gérer plusieurs dossiers ;
• Compétences solides en gestion financière et rédaction de rapports de synthèse (reporting) ;
• Maîtrise avancée des outils informatiques bureautiques et des logiciels de gestion courante ;
• Excellente communication écrite et orale ;
• Maîtrise parfaite du français, une bonne maîtrise de l'anglais serait un grand atout.

3.3. Qualités personnelles
• Sens des responsabilités et autonomie ;
• Bon relationnel et capacité à travailler avec des parties prenantes variées ;
• Capacité d'analyse et de synthèse ;
• Proactivité, rigueur et esprit d'initiative.

IV. Dossier de candidature
Le dossier doit impérativement comprendre :
1. Une lettre de motivation datée et signée, adressée au Président du cabinet CEMCAF BF SAS ;
2. Un Curriculum Vitae (CV) détaillé ;
3. Une copie des attestations de travail justifiant l'expérience acquise ;
4. Une copie certifiée conforme du ou des diplôme(s) exigé (s) ;
5. Une copie certifiée conforme du document d'identité en cours de validité (CNIB ou Passeport).

NB : Avant tout engagement définitif, le candidat retenu devra fournir un dossier complémentaire comprenant : une copie légalisée du certificat de nationalité burkinabè, un extrait d'acte de naissance, et un extrait de casier judiciaire valide.

V. Dépôt des candidatures
Les personnes intéressées et répondant au profil recherché sont priées de faire parvenir leur dossier complet sous format électronique (un seul fichier PDF de préférence) à l'adresse e-mail suivante : info@cemcaf.com, avec la mention obligatoire en objet : « Candidature au poste d'Administrateur délégué ».
La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 28 septembre 2026 à 17h00.

VI. Processus de recrutement
• Présélection sur dossiers ;
• Tests techniques ;
• Entretien oral avec un jury.
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés pour la suite du processus. Le cabinet se réserve le droit de ne pas donner une suite à cet avis de recrutement.
Pour toute information complémentaire, merci de contacter : info@cemcaf.com

Ouagadougou, le 17 Septembre 2026

Badjoa LOMPO
Expert-Comptable Diplômé
Commissaire aux comptes
Inscrit au Tableau de l'Ordre des Experts
Comptables et Comptables Agréés du Burkina Faso

Décès de Zongo Kouma Bernard : Remerciements

Manager 2 — 2026-09-18T20:30:00Z

Décès de Ouédraogo née Séré Kortimi Josiane : Faire part

Jacques — 2026-09-18T20:30:00Z

Décès de Ouédraogo née Banaba Tilado Hadissa Valérie : Faire-part

Manager 2 — 2026-09-18T20:30:00Z

Décès de Irène ZONGO née OUÉDRAOGO : Remerciements & faire-part

Jacques — 2026-09-18T20:30:00Z

« J'ai combattu le bon combat, j'ai achevé la course, j'ai gardé la foi. Désormais, la couronne de justice m'est réservée. » [2 Timothée 4:7-8]

Les grandes familles ZONGO à Gouanghin / Koudougou et à Ouagadougou ;
Les grandes familles OUÉDRAOGO à Kounda / Bazèga et à Ouagadougou ;
Les familles alliées OUÉDRAOGO, YAMÉOGO, ZOUMBARÉ, SAM, KABORÉ, ZANGRÉYANOGO, KANAZOÉ, ZOUBGA, YAGO ;

Le veuf Mathurin ZONGO, Fonctionnaire retraité de Radio Burkina ;
Les enfants :
• Wendyam Raymonde Annie ZOUBGA née ZONGO ;
• Patousdi Armelle Murielle YAGO née ZONGO ;
• Rayimanegda Charlemagne Clovis ZONGO ;

Les petits enfants : Touwendsida Ilyann et Nerwaya Hidayah ;
Les frères et sœurs :
• Hervé OUÉDRAOGO, couturier à Bilbalogho / Ouagadougou ;
• Georgette OUÉDRAOGO, épouse SAM à Ouagadougou ;

Profondément touchés par les nombreuses marques de soutien, de compassion et de solidarité manifestées à leur endroit lors du rappel à Dieu le 13 septembre et de l'inhumation le 15 septembre 2026 de leur épouse, mère, grand-mère, sœur, fille, tante, belle-fille, belle-sœur, belle-mère

Madame Irène ZONGO née OUÉDRAOGO
Précédemment adjointe administrative en service au Haut-Commissariat du Kadiogo à la retraite ;
Adressent à toutes et à tous leurs sincères remerciements et leur infinie gratitude et leur reconnaissance éternelle.

Ils se gardent de citer de nom, de peur d'en oublier.
Puisse Le Tout-Puissant, Clément et Miséricordieux vous combler de ses grâces et bénédictions.
Ils vous informent par ailleurs que la messe tenant lieu de funérailles catholiques est prévue le dimanche 20 septembre 2026 à la Coordination Sainte-Thérèse de l'Enfant Jésus de Songnaaba à partir de 8h00.

Décès de OUEDRAOGO Boureima : Remerciements

Manager 2 — 2026-09-18T20:00:00Z

Innâ lillâhi wa innâ ilayhi râji'ûn-a…

« Nous appartenons à Allah et Vers Allah Nous retournerons »

– Sa majesté le Naaba Kiiba, Roi du Yaadga

– Les grandes familles OUEDRAOGO à Ouahigouya (Mouni, Baong-nooré, Tang-Zuugu, Bangrin et kolo-Koom)

– Famille Badini au secteur 9 à Ouahigouya et à Ouagadougou
– OUEDRAOGO Pascal et famille à ouagadougou (gounghin)
– OUEDRAOGO Madi et famille à Ouagadougou (Pissy)

– La veuve Mme OUEDRAOGO Alima à Ouahigouya
– Les enfants Guelilou, Gafarou, Ladji , Maïssane et petits enfants.

Les familles alliées et amis :
SAKANDE, SIGUE, PABEYAM, HARO, BIRBA, SABA, ZONGO, DRABO, BAGNAN, ROMBA, ILBOUDO et POUBERE.

Déjà reconnaissants des soutiens multiformes qui leur ont été apportés lors du décès survenu le samedi 05 septembre 2026 au CHU tengandogo de Ouagadougou et de l'inhumation suivie du doua le dimanche 06 septembre 2026 à Ouahigouya de leur regretté fils, époux, père et grand-père

OUEDRAOGO Boureima, douanier à la retraite des suites de maladie.

La famille remercie particulièrement l' Association Burkinabé des Agents des Douanes Retraités (ABADR) , la Délégation de la quinzième promotion des préposés des Douanes, la Mutuelle des Agents de l' Administration des Douanes (MAADO) et l'ensemble du personnel du CHU de Tengandogo

Les amis et collègues douaniers à la retraite.
La famille se réserve de citer des noms, de peur d'en oublier.

Union de prières ! Paix à l'âme du défunt !

Décès de SOW Hyacinthe : REMERCIEMENTS ET FAIRE PART

Jacques — 2026-09-18T17:30:00Z

« Que votre cœur ne soit pas troublé. Je ne vous laisse pas orphelins. Je pars vous préparer une place. » Jean 14, 2-3.

Les grandes familles : SOW, TOE, KI, PARE à Sien, Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Yaba, Toma, Etats Unis d'Amérique et Canada ;
Les familles TOE, ZERBO,

GARANE, ZARE, PARE, NEBIE, KY, SANOU, KONE, KOUANDA, OUEDRAOGO, SORGHO, TRAORE, NACOULMA, SANHOUIDI, SOW, SOULLA, CONGO, SEREME, OUATTARA à Sien, Tougan, Zouma, Garango, Toma, Léo, Bobo-Dioulasso, Niangoloko, Nimdi, Ouagadougou, Tenkodogo ;

Les familles alliées : SANOU, MILLOGO ,SINARE, TAMINI, OUEDRAOGO, SOME, TRAORE, DAO , TAPSOBA , MAIGA , SANOGO, DIENDERE à Bobo-Dioulasso, Ouagadougou, Koudougou, Boromo, Dédougou, Ouarkoye, Barsalgo,

Niankorodougou, Banfora, Leguema, Santidougou, Tolotama ;
Les frères et sœurs Françoise, Brigitte, Ernest, Armand, Aristide Médard et Félicien ;

La veuve SOW/SANOU Déborah, Infirmière d'Etat en service au CSPS de secteur 22 et du CMU d'Accart Ville à Bobo-Dioulasso et sa fille Shekina.
Profondément touchés par les nombreuses marques de compassion, de soutien moral, spirituel, matériel et financier dont

ils ont été entourés à l'occasion du rappel à Dieu, survenu le vendredi 28 août 2026 et de l'inhumation, le lundi 31 août 2026 à Bobo-Dioulasso de leur fils, petit fils, frère, beau-frère, oncle, époux et père monsieur SOW Hyacinthe (ISIO Anesthésie-réanimation, précédemment en service au bloc opératoire au district sanitaire de Dô) adressent leurs sincères gratitudes et remerciements :

• Au Camarade Directeur Régional de la Santé de la Région du Guiriko ;
• Au Camarade Médecin Chef et l'ensemble du personnel du District sanitaire de Dô ;
• Au Camarade Responsable du CSPS de secteur 22 à Bobo-Dioulasso

• Au Camarde Médecin Chef et l'ensemble du personnel du CMU d'Accart Ville ;
• A l'Ordre des Infirmiers, section Région Guiriko ;
• Aux Camarades promotionnaires de l'ENSP 1998-2001 ;
• Au Camarade Président du Conseil d'Administration de ACECA International et personnel,

• Au Camarade Président Directeur Général de SISSIMA TOURS et son personnel,
• Au Camarade Directeur Général de la Loterie Nationale Burkinabè (LONAB) et son personnel,
• A la Camarade Directrice Générale du Conseil Burkinabè des Chargeurs (CBC) et son personnel,

• Au Camarade Président Directeur Général de GELPAZ IMMO SA et son personnel,
• Au Camarade Directeur Général de la Chambre de Commerce et de l'Industrie (CCI-BF) et son personnel,
• Aux Camarades membres de l'ADESI section Bobo-Dioulasso,
• Aux voisins de la Cité Bobo 2010,

• Aux amis et connaissances des familles,
• Aux différentes familles,
• Au Pasteur principal du Centre Internationale Bethel JIMNA au secteur 22 et son équipe ;

• Et à tous ceux qui nous ont soutenus de quelque manière que ce soit lors de cette douloureuse épreuve. Ils s'excusent de ne pouvoir citer des noms au risque d'en oublier.

Ils expriment également leur profonde reconnaissance à toutes les personnes, institutions et communautés qui les ont accompagnés et soutenus lors des obsèques

Ils vous informent par ailleurs que des messes seront dites pour le repos de son âme selon le programme ci- dessous :

Paroisse Notre Dame des Apôtres (Patte d'oie) Ouagadougou
– Dimanche 20 septembre 2026 à 08h00 ;
– Dimanche 27 septembre 2026 à 09h00 ;
– Dimanche 04 octobre 2026 à 09h00 ;
– Dimanche 11 octobre 2026 à 09h00 ;
– Dimanche 18 octobre 2026 à 09h00 ;
La Chapelle d'Accart ville (Bobo Dioulasso)
– Samedi 19 septembre 2026 à 18h00 ;
– Samedi 26 septembre 2026 à 18h00 ;
– Samedi 03 octobre 2026 à 18h00 ;
– Samedi 10 octobre 2026 à 18h00.

Kibè n Moore : L'actualité en mooré du 18 septembre 2026

Jacques — 2026-09-18T15:26:00Z

Enseignement militaire supérieur : Le Premier ministre ouvre officiellement l'École de guerre

Jacques — 2026-09-18T14:40:54Z

Le Camarade Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a présidé, ce vendredi 18 septembre 2026, à Ouagadougou, la cérémonie officielle d'ouverture de l'École de guerre de l'Institut de l'enseignement militaire supérieur Tiéfo Amoro (IEMS-TA). Cette ouverture marque une étape importante dans la formation des cadres supérieurs des Forces armées nationales et l'affirmation de la souveraineté du Burkina Faso en matière de défense et de sécurité.

Mise à échelle des pratiques agroforestières et forestières : cas de l'Association pour la Promotion de l'Agroforesterie et de la Foresterie (APAF Burkina)

Jacques — 2026-09-18T14:10:35Z

Résumé
Face au défi de produire suffisamment de nourriture pour répondre aux besoins alimentaires sans cesse croissants des populations, tout en préservant la qualité des sols, l'agroforesterie s'impose comme un recours pertinent. Cependant, il se pose le problème de son adoption dont les facteurs sont multiples. Cette étude menée auprès de l'Association pour la Promotion de l'Agroforesterie et de la Foresterie au Burkina Faso (APAF Burkina) et de 60 informateurs de sa zone d'intervention questionne l'efficacité des approches de transfert et de mise à l'échelle dans l'adoption des pratiques agroforestières à travers une analyse critique de l'approche de l'association.

Mots clés adoption, technique, agroforesterie, mise à échelle, Burkina Faso

Introduction
La terre constitue le capital principal nécessaire pour la production agricole et fournit des moyens d'existence à environ 80% de la population burkinabè (Koudougou et al., 2017). Malgré la place importante qu'occupe le secteur agricole dans l'économie du Burkina Faso, il est confronté à des défis énormes dont le plus récurrent est la dégradation des sols. La FAO (2021) définit la dégradation du sol comme un changement dans l'état de santé du sol qui entraine une diminution de la capacité de l'écosystème à fournir des biens et services pour ses bénéficiaires.

L'agroforesterie constitue un système de gestion durable des terres qui suscite de plus en plus d'engouement pour répondre au défi de produire suffisamment de nourriture pour répondre aux besoins d'une population en pleine croissance tout en préservant la santé des sols (FAO, 2015). Malgré les avantages de cette pratique, elle est le plus souvent peu adoptée par les populations. Le rôle des approches de transfert et des stratégies de mise à l'échelle pouvant être déterminant dans l'adoption des pratiques agroforestières, cette étude analyse l'approche de l'APAF.

Méthodologie

L'étude repose sur une enquête conduite auprès de l'APAF ainsi que de 60 informateurs ressortissants de la commune rurale de Cassou, zone d'intervention de l'association. L'échantillon de 60 informateurs a été constitué à travers une stratification basée sur l'appartenance à l'association et le statut de propriété de l'exploitation. Ainsi, la moitié des informateurs étaient membres de l'association et propriétaires de leur exploitation et l'autre moitié non membres et non propriétaires.

L'association promeut la plantation d'arbres fertilitaires. Selon Lefort (1987), dans le domaine de l'agriculture, l'adoption implique l'intégration effective de la pratique dans les habitudes d'exploitation du paysan. Dans le cadre de cette étude, les enquêtés ayant planté les arbres fertilitaires dans leur exploitation ont été considérés comme les adoptants. L'association a été interrogée sur son système de transfert et de mise à l'échelle et les répondants bénéficiaires sur essentiellement leur connaissance de la pratique promue, les difficultés liées à la pratique, l'adoption ou la non adoption de la pratique et les raisons d'adoption ou de non adoption. Les données collectées pendant l'enquête ont été enrichies par des observations de terrain.

Résultats et Discussion

Le système de mise à l'échelle de l'association repose sur les résultats obtenus dans les champs de producteurs pilotes. L'association a responsabilisé le tout premier producteur initié à la pratique que nous avons qualifié de "producteur modèle" à la production de plants d'espèces fertilitaires en pépinière pour de potentiels adoptants. Les champs de ce dernier servent également de parcelles de démonstration. Pour l'association, plus les effets de la pratique sont visibles, plus elle suscite l'intérêt d'autres producteurs qui sont tentés de la reproduire dans leurs exploitations. L'association apporte aussi un accompagnement matériel et technique aux nouveaux producteurs disposés à implémenter la pratique.

Plus de la moitié des informateurs (63,3%) pratiquent la technique. 65,8% des adoptants ont découvert la pratique dans le champ du premier producteur modèle. L'assistance de l'association auprès des populations bénéficiaires, de la plantation jusqu'à l'entretien, est permanente et elle continue de financer la production des plants pour les producteurs. Ce qui épargne aux producteurs la charge du coût des plants. Il faut rappeler aussi que les plantations du producteur modèle, choisi au sein de la population, dont les champs servent de parcelles de démonstrations datent de plus de 10 ans. Les espèces promues étant à croissance rapide, les résultats sur la fertilité des sols assez perceptibles ont convaincu d'autres producteurs qui sont dans la même dynamique d'adoption.

L'assistance permanente de l'association permet aux producteurs de voir par eux-mêmes les avantages de la pratique et de l'adopter définitivement. Ainsi, l'observabilité des résultats est importante dans l'adoption et la mise à l'échelle des techniques agroforestières promues, mais le temps de mise en œuvre doit être également suffisamment long afin d'accompagner les bénéficiaires jusqu'à une adoption définitive. Cependant, une question demeure quant à la pérennisation de la pratique quand l'association aura cessé toute assistance.

En effet, la proportion importante d'informateurs qui pratique la technique est liée essentiellement au fait que la charge du coût des plants, jusque-là, est supportée par l'association. Les paysans ne perdent rien donc à essayer la technique quitte à l'abandonner si elle ne produit pas les résultats escomptés. Si ces charges retombaient sur les producteurs, ceux qui ne disposent pas des capacités de mise en œuvre pourraient ne plus manifester le même engouement. Même après l'adoption effective sur la base des effets observés, la poursuite de l'activité prendra un coup si les producteurs ne sont pas en mesure de supporter les coûts des plants.

Des auteurs comme Valdivia et al. (2012) et Koudougou et al. (2017) ont montré que le coût lié aux plants ainsi que leur entretien étaient des obstacles à l'adoption de l'agroforesterie. Pour ce dernier cas d'après les informateurs, il s'agit essentiellement de l'arrosage en saison sèche pour épargner aux plants le dessèchement, et de la protection contre les animaux du fait que la quasi-totalité des espèces promues sont appréciées et appétées par ces derniers. Le creusage des trous dont la pénibilité est relevée systématiquement, ainsi que les feux dont les conséquences sont désastreuses sur les plants, surtout au stade juvénile, sont également des contraintes relevées par les informateurs.

Conclusion

Cette étude a analysé l'approche de mise à l'échelle de la plantation d'arbres fertilitaires promue par l'APAF. L'association met en avant l'observabilité des résultats pour une diffusion à grande échelle et l'accompagnement permanent des producteurs qui ont été des éléments déterminants dans l'adoption. Cette approche de l'association qui produit des résultats assez intéressants traduit la nécessité pour les projets de promotion d'agroforesterie d'aller vers des interventions de durée plus longue.

ZERBO Guessèma Léonard, Université Nazi Boni (UNB), B.P 1091 Bobo-Dioulasso
BASTIDE Brigitte, Institut de l'Environnement et de Recherches Agricoles, 01 B.P 910 Bobo-Dioulasso
FAYAMA Tionyélé, Institut de l'Environnement et de Recherches Agricoles 01 B.P 910 Bobo-Dioulasso
HIEN Agnasseomê Firmin, Association pour la Promotion de l'Agroforesterie et de la Foresterie au Burkina Faso (APAF Burkina)
HIEN Mipro, Université Nazi Boni (UNB), B.P 1091 Bobo-Dioulasso

Références bibliographiques

FAO, 2015. Pratiquer l'agroforesterie pour enrayer la dégradation des sols et atteindre la sécurité alimentaire. (https://www.fao.org/soils-2015/news/news-detail/fr/c/318100/, consulté le 18 novembre 2024).
FAO, 2021. Dégradation des sols. (https://www.fao.org/soils-portal/soil-degradation-restoration/en/, consulté le 7 janvier 2025)

Koudougou S., Stiem L., Kleene P., Taminy D. D., Guiguemdé O., Zango O. et Kaboré G., 2017. La Gestion Durable des Terres au Burkina Faso : Une analyse d'expériences de projets dans le Houet, le Tuy et le Ioba. Rapport de synthèse, Institute for Advanced Sustainability Studies (IASS), 31 p.
Lefort J., 1987. Innovation technique et expérimentation en milieu paysan. Les Cahiers de la Recherche Développement, 10 p.

Valdivia C., Barbieri C. et Gold M. A., 2012. Between forestry and farming : policy and environmental implications of the barriers to agroforestry adoption. Canadian journal of agricultural economics, 60 : 155‑175.
Zerbo G. L., Bastide B., Fayama T., Hien A. F. et Hien M., 2026. Scaling up agroforestry and forestry practices in Burkina Faso : an analysis of the experience of the Association for the Promotion of Agroforestry and Forestry (APAF Burkina). [version 1 ; peer review : awaiting peer review], Open Research Africa 2026, 9:70.

Ce papier de vulgarisation est tiré de l'article scientifique suivant : ZERBO G. L., BASTIDE B., FAYAMA T., HIEN A. F. et HIEN M., 2026. Scaling up agroforestry and forestry practices in Burkina Faso : an analysis of the experience of the Association for the Promotion of Agroforestry and Forestry (APAF Burkina). [version 1 ; peer review : awaiting peer review], Open Research Africa 2026, 9:70

Burkina Faso : Deux présumés auteurs de vol de téléphone suivi de soustraction frauduleuse de numéraires interpellés

Jacques — 2026-09-18T12:36:00Z

La Brigade centrale de lutte contre la cybercriminalité (BCLCC) a annoncé ce vendredi 18 septembre 2026, avoir interpellé deux présumés auteurs de vol de téléphone portable suivi de soustraction frauduleuse de numéraires.

Alors qu'il circulait dans une ruelle du quartier de Nagrin, le nommé K.A. a aperçu un téléphone tombé à terre près de son propriétaire qui dormait sur une chaise.

Après s'être emparé du téléphone portable, le mis en cause a tenté d'accéder aux comptes mobiles money de sa victime en essayant d'en deviner les codes secrets. Pour ce faire, il a notamment exploité la date de naissance, à partir des informations d'identification accessibles via les services de vérification proposés par les opérateurs de téléphonie mobile.
Ayant réussi à accéder au compte Mobile Money de sa victime, dont le solde s'élevait à soixante-quinze mille (75 000) francs CFA, K.A. a fait appel à son ami S.H., qui l'a accompagné pour effectuer le retrait des fonds et l'a aidé à trouver un acheteur pour le téléphone volé.

C'est ainsi que les deux individus se sont rendus dans une boutique de transfert d'argent, où ils ont retiré la somme disponible avant de se la partager. Le nommé K.A. a reçu quarante-cinq mille (45 000) francs CFA, tandis que le nommé S.H. a reçu trente mille (30 000) francs CFA. Ce dernier a ensuite vendu le téléphone à 25 000 francs CFA, somme qu'ils se sont également partagée.

Interpellés et auditionnés par la Division des Enquêtes de la BCLCC, les mis en cause ont reconnu les faits. Ils ont été déférés devant le Camarade Procureur du Faso près le Tribunal de Grande Instance Ouaga I afin de répondre des faits qui leur sont reprochés.

La BCLCC invite les populations à sécuriser leurs téléphones et comptes Mobile Money en évitant notamment d'utiliser leur date ou année de naissance comme code secret. En cas de perte ou de vol, elles sont invitées à contacter immédiatement leur opérateur pour sécuriser les comptes associés.

Tout cas suspect peut être signalé à la BCLCC, à son siège sis à Koulouba, par téléphone au 25 39 58 42, par courriel à cybercrime@securite.gov.bf ou via la plateforme Alerte-BCLCC.

Source : Page Facebook de la BCLCC

Lefaso.net

Administration publique : Une Inspection générale pour mieux gérer les ressources humaines

Jacques — 2026-09-18T10:36:40Z

Au titre du ministère des Serviteurs du Peuple, le Conseil des ministres du 17 septembre 2026 a adopté un décret portant création et organisation de l'Inspection générale des ressources humaines. Pour le Ministre des Serviteurs du Peuple, le Camarade Mathias Traoré « la création de l'Inspection générale des ressources humaines s'inscrit dans la dynamique de la transformation profonde de l'administration et conformément aux exigences de la Révolution Progressiste Populaire ».

A lire : Burkina Faso : Compte rendu du conseil des ministres du jeudi 17 septembre 2026

Samendéni Beach : Quand le personnel de Lefaso.net troque les flashs et les articles pour une parenthèse de détente

Jacques — 2026-09-18T10:12:21Z

Lire aussi : Tourisme interne : Le personnel de Lefaso.net plonge dans l'histoire de Dioulassoba

Le Faso Digital 2026 : La 2ᵉ édition se tiendra du 17 au 24 octobre avec le Rwanda comme invité d'honneur

Manager 2 — 2026-09-17T22:41:19Z

À un mois de l'ouverture officielle de Lefaso Digital 2026 (17 au 24 octobre), foire virtuelle consacrée à la valorisation des solutions digitales, des entreprises et des talents de la transformation numérique, le comité d'organisation était face à la presse, ce jeudi 17 septembre 2026 à Ouagadougou, pour faire le point des préparatifs, décliner les contenus et motivations de cet important évènement spécialisé porté par le média en ligne, Lefaso.net. Avec le Rwanda en pays invité d'honneur, des innovations et diverses activités à l'actif, cette édition qui bénéficie de l'accompagnement de personnes-ressources, d'institutions et d'organisations, se tiendra sous la co-présidence du ministre de la transition digitale, des postes et des communications électroniques, Dr Aminata Zerbo, et du ministre de la communication, de la culture, des arts et du tourisme, porte-parole du gouvernement, Pingdwendé Gilbert Ouédraogo. Elle a pour parrain le président de SOBATIC SAS, Issifou Sorgho.

La deuxième édition de Lefaso Digital, placée sous le thème : « Inclusion, souveraineté, innovation : Vers un Burkina digital pour tous », entend offrir aux entreprises, institutions, startups et organisations, un espace de visibilité et d'échanges autour des opportunités du numérique. « Ce thème est pour nous, une invitation à regarder le numérique non pas comme une fin en soi, mais comme un outil au service des problèmes réels de notre société. Innover, ce n'est pas nécessairement inventer la technologie la plus spectaculaire. Innover, c'est aussi trouver une solution simple à un problème concret. C'est permettre à un producteur agricole de mieux accéder à l'information, aux marchés ou aux services financiers. C'est permettre à une femme entrepreneure de développer son activité grâce aux outils numériques. C'est permettre à un jeune, où qu'il se trouve, d'accéder à la formation, à l'emploi ou à de nouvelles opportunités. C'est améliorer l'accès aux services publics. C'est renforcer la sécurité de nos systèmes d'information. C'est rendre nos entreprises plus productives et plus compétitives. C'est permettre aux personnes vivant avec un handicap d'accéder pleinement aux opportunités offertes par la transformation numérique. C'est enfin nous interroger sur notre capacité à maîtriser davantage les technologies que nous utilisons, nos données, nos infrastructures et les compétences dont dépend notre avenir numérique », justifie le président du comité d'organisation, Dr Cyriaque Paré.

Cette édition porte trois ambitions qui structurent notamment le Concours national d'innovation digitale : l'Inclusion, la Souveraineté et l'Innovation.

L'inclusion étant cernée comme une dynamique de transformation numérique pour réduire les distances et les inégalités ; la souveraineté qui se veut une invite à s'interroger sur la capacité à développer des compétences, des entreprises et des solutions locales, à mieux maîtriser les données locales et les infrastructures, à sécuriser les systèmes et à faire du numérique, un instrument d'autonomie économique et technologique ; l'innovation qui ne doit pas seulement être technologique, mais également utile, accessible, adaptée aux réalités et capable de produire un impact.

« Nous voulons donc poser une question très simple à tous les innovateurs qui participeront à cette édition : Quel problème du Burkina votre solution permet-elle de résoudre ? C'est peut-être, finalement, l'une des questions essentielles de Le Faso Digital 2026 », aménage le patron de l'organisation.

Comment se présentera Le Faso Digital du 17 au 24 octobre 2026 ?

Comme s'intitule l'événement, Le Faso Digital a la particularité de transposer sur le numérique, ce qui est exposé dans une foire traditionnelle, classique. Ce qui a également l'avantage d'offrir une possibilité de participation à toute personne, où qu'elle se trouve, au Burkina et partout dans le monde, en tant qu'exposant ou visiteur.

Ainsi, Le Faso Digital 2026, ce sont d'abord ces stands virtuels interactifs. « Une entreprise, une institution, une startup ou une organisation pourra disposer de son espace numérique pour présenter ses activités, ses produits, ses services, ses vidéos, ses documents et ses innovations. Le visiteur, lui, n'aura pas besoin de se déplacer. Depuis Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Fada N'Gourma, Dédougou, Ouahigouya, Banfora, depuis une autre localité du Burkina, ou depuis l'étranger, Montréal, Paris, Oulan-Bator, Kigali, il pourra entrer dans la foire à partir d'un ordinateur ou d'un téléphone connecté. C'est tout le sens du choix d'une foire 100 % en ligne : repousser les frontières physiques de l'événement », soutient le conférencier, Dr Cyriaque Paré.

Ensuite, des conférences, des panels thématiques et des master-classes. « Nous voulons y poser les questions qui comptent : comment le numérique peut-il améliorer les services publics ? Comment renforcer notre cybersécurité ? Comment accompagner la digitalisation des entreprises ? Comment développer la finance digitale tout en renforçant l'inclusion financière ? Comment tirer parti de l'intelligence artificielle ? Comment favoriser l'accessibilité numérique ? Comment valoriser les innovations locales ? Comment former les compétences dont notre économie a besoin ? Nous souhaitons donc que ces espaces permettent également de confronter les expériences, d'identifier des solutions et de créer des collaborations », dévoile-t-il.

Une autre dimension à laquelle Le Faso Digital 2026 tient particulièrement, ce sont les rencontres B2B. L'objectif est de permettre à une entreprise qui cherche une solution, de pouvoir rencontrer celle qui la propose, à la startup qui cherche un partenaire, de pouvoir le trouver et à l'innovateur d'avoir la possibilité de rencontrer un décideur. « Que les entreprises numériques burkinabè puissent présenter leurs savoir-faire à des clients potentiels. Autrement dit, nous voulons que la visite d'un stand puisse se transformer en contact, que le contact puisse devenir une opportunité, et que l'opportunité puisse, demain, devenir un contrat, un partenariat ou un projet », affiche le comité d'organisation.

Et de deux pour le Concours national d'innovation digitale !

Convaincu que les talents, les idées et les solutions capables de contribuer à la transformation du Burkina Faso existent, le Concours national d'innovation digitale 2026 (après l'engouement dès la première édition) se positionne donc comme un rendez-vous pour identifier des ‘'cerveaux'', les révéler, les connecter aux opportunités et leur donner les moyens de grandir. Pour ce faire, le comité d'organisation a ouvert, depuis le 18 août 2026 (https://lefaso.net/spip.php?article148656), et ce jusqu'au 30 septembre 2026, les candidatures, accessibles à l'adresse www.lefasodigital.net/prix.

Par ce concours, Le Faso Digital veut donc identifier et mettre en lumière, des solutions numériques capables de répondre concrètement aux besoins du Burkina Faso. « Nous lançons donc un appel à nos développeurs, chercheurs, étudiants, startups, entrepreneurs et inventeurs : montrez-nous ce que vous construisez. Nous ne cherchons pas seulement des idées. Nous cherchons des solutions utiles. Des solutions qui rendent un service accessible. Des solutions qui améliorent une activité économique. Des solutions qui protègent. Des solutions qui rapprochent. Des solutions qui permettent de produire mieux, d'apprendre mieux, de soigner mieux, d'administrer mieux, de commercer mieux », galvanise le comité d'organisation.

À la date du 16 septembre 2026, apprend-on, ce sont 95 candidatures qui ont été reçues, et des institutions comme l'ARCEP (Autorité de régulation des communications électroniques et des postes), Moov Burkina, l'Agence nationale de promotion de la finance inclusive (ANPFI) sont engagées à primer les lauréats. « Et cette année, nous voulons également mettre un visage sur cette transformation digitale. C'est le sens de l'initiative ‘'Les 100 Visages du Burkina Digital'. À travers cette série (sur Lefaso.net : Ndlr), nous rendons hommage aux femmes et aux hommes qui, souvent depuis de nombreuses années, contribuent à bâtir notre environnement numérique : pionniers, entrepreneurs, chercheurs, innovateurs, responsables publics, enseignants, spécialistes de la cybersécurité, promoteurs de l'inclusion, jeunes talents et acteurs de la diaspora. Car, derrière chaque transformation technologique, il y a d'abord des femmes et des hommes qui pensent, prennent des risques, transmettent et construisent. Le Faso Digital veut montrer les technologies. Mais, Le Faso Digital veut aussi raconter celles et ceux qui les rendent possibles », déroulent les organisateurs.

Du pays invité d'honneur, la nouveauté capitale de l'édition 2026 !

Pour la première fois, Le Faso Digital accueillera un pays invité d'honneur, à savoir le Rwanda. Selon le comité d'organisation, le choix d'un pays invité d'honneur s'explique par le fait que l'évènement souhaite s'ouvrir davantage à l'Afrique et aux expériences africaines. « Le Rwanda a fait du numérique et de l'innovation des composantes explicites de ses politiques de transformation. Le pays développe également un environnement destiné à mieux connecter startups, investisseurs, talents et structures d'accompagnement. Le lancement en 2026 de la plateforme nationale Innovate Rwanda illustre cette volonté de structurer et de rendre plus visible l'écosystème d'innovation. Dans le domaine de la finance digitale, le Rwanda s'est également doté d'une stratégie FinTech 2024-2029 qui place l'innovation financière et l'élargissement de l'accès aux services financiers parmi ses orientations. Ce sont ces démarches qui nous intéressent. Mais, je voudrais être très clair sur l'esprit de notre invitation. Nous n'invitons pas le Rwanda pour dire au Burkina Faso : ‘'copions ce qui a été fait ailleurs''. Les réalités sont différentes. Les histoires sont différentes. Les contraintes sont différentes. Nous invitons le Rwanda pour dire : ‘'Regardons ce qui se fait ailleurs en Afrique, discutons-en, apprenons les uns des autres et construisons des coopérations adaptées à nos propres réalités.'' C'est cela, pour nous, la coopération Sud-Sud. Nous voulons donc que cette présence soit une occasion de dialoguer entre acteurs burkinabè et rwandais. (…). Le Faso Digital peut donc devenir une fenêtre du Burkina numérique sur l'Afrique, mais également une fenêtre permettant aux expériences africaines de venir à la rencontre de notre écosystème. Mais cette dimension internationale ne change rien à notre priorité : mettre en valeur les acteurs burkinabè », explique le président du Comité d'organisation, soulignant que l'Afrique dispose, elle-même, d'expériences, de compétences, d'innovations et de savoir-faire qui méritent de circuler davantage entre les pays du continent.

À un mois du rendez-vous 2026, le comité d'organisation lance un message de mobilisation autour des différentes activités. La transformation numérique ne concerne pas seulement les informaticiens, elle concerne l'agriculture, l'industrie, le commerce, les banques, les assurances, les transports, la santé, l'éducation, les médias, l'hôtellerie et les services, encourage-t-il. « Venez découvrir les solutions susceptibles de transformer vos métiers. Aux institutions publiques, nous disons : venez présenter les services numériques qui changent la relation avec le citoyen et venez découvrir les innovations qui peuvent accompagner la modernisation de l'action publique. Aux universités, centres de recherche, enseignants et étudiants, nous disons : faites sortir l'innovation des laboratoires et des salles de classe. Montrez ce que la recherche burkinabè peut apporter à la société. Aux investisseurs et partenaires au développement, nous disons : venez regarder ce qui se construit. Derrière certaines solutions encore jeunes aujourd'hui se trouvent peut-être les entreprises qui compteront demain. Aux Burkinabè de la diaspora, nous disons : la foire est virtuelle. Où que vous soyez, vous pouvez entrer, découvrir, contribuer, partager une expertise, créer un contact. Aux médias, enfin, nous disons : nous avons besoin de vous. Nous avons besoin de vous non seulement pour couvrir Le Faso Digital, mais pour raconter l'innovation burkinabè. Pour interroger ses acteurs. Pour montrer ses réussites, mais aussi ses défis. Pour faire connaître les solutions qui méritent de l'être. (…). Pendant huit jours, nous voulons montrer un Burkina qui imagine, qui développe, qui expérimente, qui apprend des autres et qui partage aussi ce qu'il sait faire. Un Burkina qui ne veut pas seulement consommer la révolution numérique, mais qui veut y prendre toute sa place. C'est l'ambition de Le Faso Digital 2026. Et 23 ans après la naissance de Lefaso.net, c'est aussi une manière pour notre média de rester fidèle à ce qui l'a fait naître : croire que le numérique peut ouvrir de nouveaux espaces d'information, de liberté, de création, de rencontre et de développement », lance le président du comité d'organisation, porte-parole à la conférence de presse, Dr Cyriaque Paré.

Lire aussi : Médias : LeFaso.net lance la première foire virtuelle dédiée aux solutions digitales à l'occasion de ses 22 ans

O.L. et Serge Ika Ki
Lefaso.net

Les 100 Visages du Burkina Digital : Galiam Ouédraogo, des fréquences au Backbone, bâtir les routes du numérique

Manager 2 — 2026-09-17T22:40:00Z

À moins 30 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui construisent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, nous mettons à l'honneur Galiam Ouédraogo, ingénieur de conception en télécommunications et spécialiste du développement numérique, dont le parcours, de l'ingénierie des réseaux à la régulation, puis à la conduite de réformes et de grands projets d'infrastructures publiques, raconte près de deux décennies consacrées à une même ambition : faire de la connectivité un levier de développement pour le Burkina Faso et, désormais, pour l'Afrique.

Avant les applications, il faut des réseaux. Avant les services publics en ligne, il faut connecter les administrations et les populations. Avant de parler de 5G, de cloud ou d'intelligence artificielle, il faut des fréquences, de la fibre optique, de la bande passante et des réglementations permettant à tout cet écosystème de fonctionner. Galiam Ouédraogo a consacré une grande partie de son parcours professionnel à construire ces fondations.

Ingénieur de conception en télécommunications, passé par les réseaux mobiles, fixes, satellitaires et la télévision numérique en Europe, il aurait pu y poursuivre sa carrière. En 2015, il fait pourtant un autre choix. Celui du retour au Burkina Faso. Et avec ce retour commence une décennie au cœur de quelques-uns des principaux chantiers de développement des communications électroniques du pays.

L'éducation comme première infrastructure

Pour comprendre ce choix, il faut remonter plus loin que les télécommunications. Galiam Ouédraogo grandit dans une famille où l'éducation occupe une place centrale. Son père, le Pr Albert Patoin Ouédraogo, premier professeur titulaire d'entomologie du Burkina Faso, lui transmet une conviction : le développement du pays passe par l'éducation et par une société dans laquelle le mérite doit primer sur la naissance ou les privilèges.

Après une licence de physique à l'Université de Ouagadougou en 2003, il poursuit sa formation en France. En 2007, il obtient à l'INSA Rennes un diplôme d'ingénieur de conception en électronique et systèmes de communications, option réseaux télécoms, ainsi qu'un Master 2 Recherche en Microélectronique Architecture Réseaux et Systèmes. Il complète ce cursus en 2010 par un mastère spécialisé de Manager Télécom à Télécom & Management SudParis. Le socle est posé : physique, électronique, télécommunications, réseaux et management.

Apprendre les télécoms sur les grands réseaux européens

Ses premières expériences professionnelles le plongent dans les réseaux de télécommunications européens. Entre la France et les Pays-Bas, il intervient sur des projets touchant à la qualité de service des réseaux mobiles chez SFR, aux réseaux fixes et IPTV chez Bouygues Telecom, ainsi qu'à l'ingénierie de télévision numérique pour Canal+, Numericable et UPC Broadband.

Son champ d'expérience couvre alors réseaux mobiles, fixes, câblés, satellitaires et télévision numérique terrestre. Pendant plusieurs années, il acquiert donc l'expérience des réseaux et systèmes de communications électroniques complexes. Puis vient 2015. Galiam Ouédraogo décide de rentrer au Burkina Faso pour mettre cette expertise au service de son pays.

À l'ARCEP, entrer dans le monde invisible des fréquences

Son point d'entrée est l'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes, l'ARCEP. Il y prend la tête du service chargé de la planification et de la coordination du spectre ainsi que des études et de l'ingénierie.

Le spectre radioélectrique est une ressource que le grand public ne voit pas, mais dont dépendent les communications mobiles, la radio, la télévision, les communications satellitaires et de nombreux autres services. Il faut donc organiser son utilisation, attribuer les fréquences et coordonner celles-ci avec les autres pays pour limiter les brouillages. Pour lui, la gestion du spectre est bien plus qu'une fonction réglementaire : c'est une passion. Fasciné par cette ressource stratégique, il acquiert une expertise reconnue en gestion des fréquences et en ingénierie radioélectrique.

Entre 2015 et 2018, Galiam Ouédraogo travaille précisément sur ces questions. Mais son action dépasse rapidement les frontières du Burkina Faso.

Porter aussi la voix africaine sur la 5G

À partir de 2015, il devient membre du Groupe d'experts des radiocommunications de l'Union africaine des télécommunications. Lors de la Conférence mondiale des radiocommunications de 2015, il exerce les fonctions de co-rapporteur et de co-coordinateur adjoint sur un point de l'ordre du jour stratégique consacré à l'identification des besoins futurs en fréquences pour les télécommunications mondiales. Il est également désigné point focal de l'Union africaine pour les questions relatives à la 5G, jouant un rôle central dans l'élaboration et la défense des positions africaines.

Dans ces enceintes où se dessinent les règles qui encadreront les technologies de demain,il défend le développement de solutions adaptées aux besoins et aux réalités africaines, plutôt que la simple adoption de tendances technologiques conçues ailleurs.

De 2015 à 2019, il exerce les fonctions de vice-président de la Commission d'études 1 de l'UIT-R, en charge des questions de gestion du spectre radioélectrique. Il représente ensuite le Burkina Faso au Conseil de l'Union internationale des télécommunications (UIT) de 2019 à 2022. L'ingénieur formé aux télécommunications découvre alors une autre dimension de son métier : celle où la technologie rencontre la diplomatie, la gouvernance internationale et les enjeux de souveraineté numérique.

2018 : passer de la régulation à la transformation numérique

En mars 2018, Galiam Ouédraogo devient Directeur général des communications électroniques au ministère chargé du Développement numérique. Il se retrouve au cœur de la définition et de la mise en œuvre des politiques publiques numériques du Burkina Faso. Il occupera cette fonction pendant sept ans, jusqu'en mars 2025. Cette fois, son périmètre s'élargit : politiques publiques, réglementation, infrastructures, grands programmes nationaux et représentation internationale.

Il engage alors plusieurs réformes majeures, parmi lesquelles la révision de la loi sur les communications électroniques, adoptée en 2019, et le renouvellement des licences des opérateurs selon le principe de neutralité technologique. Convaincu que le développement numérique doit être guidé par une vision nationale, il pilote l'élaboration du Schéma directeur d'aménagement numérique (SDAN), adopté la même année. Ce document marque une rupture : le Burkina Faso définit désormais lui-même ses priorités et oriente les investissements du secteur autour d'une stratégie cohérente.

Mais le chantier le plus emblématique de cette période reste le Backbone national, pierre angulaire de l'ambition de connectivité du pays.

2001 kilomètres pour dessiner une nouvelle carte numérique

Le Projet Backbone National des Télécommunications (PBNT) ambitionne de construire une grande dorsale publique de fibre optique. Galiam Ouédraogo en devient le coordonnateur national en 2018. À son lancement, le projet prévoit la réalisation de 2 001 kilomètres de fibre optique couvrant 66 communes.

Mais les kilomètres ne racontent qu'une partie de l'histoire. Une dorsale numérique joue, pour les données, un rôle comparable à celui d'une grande route pour les personnes et les marchandises. Elle permet de relier des territoires. D'interconnecter des administrations. D'offrir des capacités aux opérateurs. De rapprocher progressivement les services numériques des populations.

Conçu comme une infrastructure ouverte au service de l'État et du secteur privé, le Backbone est mis en œuvre entre 2018 et 2023. Aujourd'hui exploité par les administrations, les opérateurs et les entreprises, il constitue l'une des principales infrastructures numériques du pays et contribue à redessiner durablement la carte numérique du Burkina Faso.

Renforcer l'accès international aux données … mais aussi les garder au plus près

Un autre chantier vient compléter cette architecture : les points d'atterrissement virtuels (PAV) et les points d'échange Internet (IXP) de Ouagadougou et de Bobo-Dioulasso. Dans le cadre du projet PRICAO/WARCIP Burkina Faso, près de 300 kilomètres de fibre optique sont déployés pour soutenir ces infrastructures.

L'objectif est double : accroître l'accès à la capacité Internet internationale et en réduire le coût grâce à une concurrence accrue entre opérateurs et fournisseurs d'accès à Internet, tout en favorisant le peering local afin que les données échangées au Burkina Faso restent autant que possible sur le territoire national.

Petit à petit, les pièces d'un même puzzle se mettent en place.
Planifier les réseaux. Construire la dorsale. Améliorer l'accès à la capacité internationale. Favoriser les échanges locaux. Autrement dit : construire un environnement dans lequel les données peuvent mieux circuler.

Et ceux que le marché ne connecte pas ?

Mais une infrastructure numérique nationale ne peut se limiter aux zones les plus rentables. Que faire des villages où le nombre d'abonnés potentiels ne justifie pas immédiatement l'investissement d'un opérateur ?

C'est là qu'intervient le Conseil du service universel des communications électroniques, que Galiam Ouédraogo préside de 2022 à mars 2025. Il y pilote la mise à jour de la stratégie d'accès et de service universel. Les projets qui en découlent permettent de connecter plusieurs centaines de localités rurales ainsi que de nombreux sites administratifs stratégiques, centres de santé et infrastructures socioéducatives répartis sur l'ensemble du territoire national.

Derrière ces réalisations apparaît une question fondamentale de la transformation digitale : à quoi sert le numérique s'il ne bénéficie qu'à ceux qui sont déjà connectés ? La fracture numérique n'est pas seulement une affaire de smartphone ou de compétences. Elle commence souvent beaucoup plus bas, au niveau de l'infrastructure elle-même.

Du Burkina à l'Afrique

En avril 2025, une nouvelle étape commence. Après plus d'une décennie consacrée à la régulation du secteur et à la conduite de réformes et de projets structurants du numérique au Burkina Faso, Galiam Ouédraogo rejoint l'une des principales Institutions internationales de développement en tant que spécialiste du développement numérique.

Il accompagne désormais plusieurs pays africains dans la conception et la mise en œuvre de réformes et de projets structurants liés aux infrastructures numériques, à la régulation et aux services publics numériques, tout en continuant à contribuer aux grands chantiers de transformation numérique du Burkina Faso, auquel il demeure profondément attaché.

Son parcours illustre le passage d'un engagement national à une action régionale, avec une même ambition : faire du numérique un moteur de développement, d'inclusion et d'intégration pour l'Afrique.

Une certaine idée du développement

Chez Galiam Ouédraogo, le CV raconte aussi une conception particulière du progrès. L'éducation et le mérite transmis par la famille. L'expertise acquise à l'étranger. Le choix du retour. La participation aux négociations internationales. Puis la construction d'infrastructures nationales et la recherche de solutions pour les zones rurales.

Son document de parcours résume cette philosophie par une idée proche de la pensée de Joseph Ki-Zerbo : le développement durable ne se décrète pas de l'extérieur ; il doit être porté par les sociétés et les hommes et femmes qui en sont les acteurs. Dans cette vision, le numérique n'est pas une fin. La fibre n'est pas une fin. La 5G n'est pas une fin. Ce sont des instruments.

Le véritable objectif reste ce qu'ils permettent : rapprocher les territoires, faciliter les services, soutenir l'économie, réduire certaines inégalités et permettre aux pays de maîtriser leur développement grâce à des solutions adaptées à leurs réalités..

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce que Galiam Ouédraogo a participé, pendant une décennie, à plusieurs niveaux de construction du numérique burkinabè : régulation, gestion du spectre, politiques publiques, planification des infrastructures, service universel et coopération internationale.

Parce qu'il a coordonné le Projet Backbone National des Télécommunications, avec une première phase de 2 001 kilomètres de fibre optique couvrant 66 communes.

Parce qu'il a contribué à la mise en place des points d'atterrissement virtuels et des points d'échange Internet de Ouagadougou et Bobo-Dioulasso, ainsi qu'au Schéma directeur d'aménagement numérique.

Parce qu'il a porté les questions de spectre, de 5G et de radiocommunications jusque dans les instances internationales, en défendant une meilleure prise en compte des besoins et des réalités africaines dans la conception des technologies de demain.

Parce qu'il a également travaillé à cette autre frontière de la connectivité : celle des zones rurales et des populations que les mécanismes classiques du marché laissent à l'écart.

Et parce qu'après avoir ramené au Burkina Faso son expérience internationale, il met aujourd'hui l'expérience burkinabè au service de projets de développement numérique tant dans son pays qu'à l'échelle du continent africain.

Son parcours rappelle ainsi une évidence souvent masquée par les écrans et les applications : le Burkina digital commence bien avant l'écran. Il commence là où une fréquence est planifiée, où une fibre est posée, où un village est connecté et où une politique publique transforme la technologie en possibilité pour tous.

www.lefasodigital.net

Révolution progressiste populaire : Une nuit de célébration annoncée le 30 septembre au Burkina

Manager 2 — 2026-09-17T22:38:00Z

À l'occasion de l'an 4 du MPSR2, une « Nuit de la Révolution progressiste populaire » sera célébrée le 30 septembre 2026, de 18h à 2h, à la place de la Révolution de Ouagadougou. L'annonce a été faite par le comité d'organisation, ce jeudi 17 septembre 2026, lors d'une conférence de presse.

La « Nuit de la Révolution progressiste populaire » sera célébrée le 30 septembre 2026 sous le slogan : « Le peuple veille sur sa Révolution ».

Elle se tiendra de 18h à 2h à la place de la Révolution de Ouagadougou. Le programme de cette nuit se présente comme suit : de 18h à 20h, se tiendra le spectacle d'installation et de maintien. De 20h à 0h débutera la partie officielle, avec la diffusion d'images, de chiffres-clés et de témoignages édifiants destinés à présenter les acquis de la RPP. De 00h à 2h se tiendra le grand concert de la Révolution.

Selon le comité d'organisation, la « Nuit de la Révolution progressiste populaire » se tiendra simultanément dans les autres chefs-lieux des régions du pays ainsi que dans les ambassades du Burkina. « Cette nuit sera un tremplin d'exaltation patriotique et un grand moment de réengagement citoyen, conformément aux idéaux de la RPP. Ce sera le lieu de renouveler notre union sacrée et notre soutien indéfectible à nos vaillantes Forces de défense et de sécurité ainsi qu'aux Volontaires pour la défense de la patrie », a indiqué le président du comité d'organisation, Sougrinoma Ibrahim Guigma.

Le comité d'organisation a indiqué que l'événement vient couronner un mois de septembre entièrement consacré à la célébration du quatrième anniversaire de l'accession au pouvoir du chef de l'État, président du Faso, le capitaine Ibrahim Traoré.

Le président du comité d'organisation, Sougrinoma Ibrahim Guigma, a indiqué que la nuit de la Révolution progressiste populaire sera un tremplin d'exaltation patriotique.

« La Révolution progressiste populaire, proclamée officiellement pour transformer structurellement notre société, est aujourd'hui une réalité vivante. La nuit du 30 septembre sera un puissant miroir de notre sursaut patriotique. Des fenêtres thématiques et des projections concrètes mettront en lumière les avancées majeures et les acquis tangibles engrangés sous le leadership du camarade capitaine Ibrahim Traoré, président du Faso, chef de l'État, notamment dans les domaines de la reconquête du territoire, de la souveraineté économique, de l'autosuffisance alimentaire et de la refondation sociale », a indiqué Sougrinoma Ibrahim Guigma.

Il a par ailleurs précisé que la partie officielle de la « Nuit de la Révolution progressiste populaire », prévue de 20h à 00h, sera retransmise à la télévision nationale et sur l'ensemble des chaînes partenaires, afin de permettre à ceux des autres régions et des ambassades de suivre en communion ce qui va se dérouler à la place de la Révolution.

Jean Élysée Nikiéma
Lefaso.net

77ᵉ anniversaire de la République populaire de Chine : L'ambassadeur Zhao Deyong salue les progrès de la coopération avec le Burkina Faso

Jacques — 2026-09-17T22:35:00Z

À l'occasion du 77ᵉ anniversaire de la fondation de la République populaire de Chine, l'ambassade de Chine au Burkina Faso a organisé une cérémonie commémorative dans la soirée du mercredi 16 septembre 2026 à Ouagadougou. La rencontre a réuni plusieurs représentants diplomatiques ainsi qu'une délégation gouvernementale burkinabè composée de trois ministres, dans un contexte marqué par le renforcement des relations d'amitié et de coopération entre les deux pays.

De 1949 à 2026, cela fait 77 ans que la République populaire de Chine a été fondée. En près de huit décennies, la Chine est devenue l'une des grandes puissances mondiales, sous la direction du Parti communiste chinois (PCC), qui célèbre également son 105ᵉ anniversaire cette année.

Pour l'ambassadeur de la République populaire de Chine au Burkina Faso, Zhao Deyong, son pays a connu des progrès fulgurants en matière de développement. « Nous avons réalisé l'édification intégrale de la société de moyenne aisance, éradiqué la pauvreté absolue et créé deux miracles : un développement économique rapide et une stabilité sociale durable. La Chine a ainsi ouvert avec succès la voie de la modernisation à la chinoise », a indiqué le diplomate chinois.

L'ambassadeur de la République populaire de Chine au Burkina Faso, Zhao Deyong, a salué la participation des membres du gouvernement et des missions diplomatiques à cette fête

À cette occasion, l'ambassadeur a rappelé que cette année marque également le huitième anniversaire du rétablissement des relations diplomatiques entre la Chine et le Burkina Faso. « Au cours de ces huit dernières années, sous l'orientation stratégique des dirigeants des deux pays, les relations sino-burkinabè ont connu un développement constant. De nouveaux résultats ont été enregistrés dans les domaines de l'agriculture, de la santé, de l'énergie, des infrastructures et de la formation des ressources humaines », a-t-il expliqué.

Il a également réitéré le soutien de son pays au Burkina Faso. « Nous respectons le choix souverain du peuple burkinabè quant à sa voie de développement et nous continuerons de soutenir fermement le Burkina Faso dans la sauvegarde de sa souveraineté, de sa sécurité nationale et de son intégrité territoriale, ainsi que dans ses efforts pour réaliser son développement et son renouveau », a-t-il déclaré.

Trois ministres ont représenté le gouvernement burkinabè

Le ministre en charge des Affaires étrangères, Karamoko Jean-Marie Traoré, ainsi que ses collègues chargés de la Sécurité et du Commerce, ont représenté le gouvernement burkinabè à cette cérémonie. Avec l'ambassadeur chinois, ils ont levé ensemble les verres pour célébrer une coopération sincère basée sur le respect de l'égalité souveraine.

Le ministre des Affaires étrangères du Burkina Faso, Karamoko Jean-Marie Traoré, a traduit la reconnaissance du peuple burkinabè à la Chine

Le ministre en charge des Affaires étrangères a d'abord félicité le peuple chinois avant de se réjouir des investissements de la Chine au Burkina Faso. Il a également réaffirmé la volonté du gouvernement de renforcer la coopération entre les deux pays.

Serge Ika Ki
Lefaso.net

Administration publique : Une Inspection générale pour recenser et contrôler les agents de l'État

Manager 2 — 2026-09-17T22:32:00Z

Le Conseil des ministres du 17 septembre 2026, présidé par le capitaine Ibrahim Traoré, Président du Faso, a marqué un tournant dans la gestion des ressources humaines de l'administration burkinabè. Le gouvernement a adopté un décret portant création de l'Inspection générale des ressources humaines, une structure transversale chargée d'auditer et de contrôler la gestion du personnel dans toutes les administrations publiques.

Selon le ministre des serviteurs du Peuple, Mathias Traoré, cette initiative répond aux conclusions de la Commission de régulation des dysfonctionnements (CRD), qui a identifié en 2025 de nombreuses irrégularités ne pouvant être toutes traitées par les conseils de discipline existants.

L'Inspection générale aura pour mission de recenser avec précision le nombre d'agents publics, de vérifier leur affectation réelle et de contrôler leur rémunération, afin de maîtriser les effectifs et la masse salariale de l'État.

Cette réforme s'inscrit dans la dynamique de transformation profonde de l'administration, conformément aux orientations de la Révolution progressiste populaire (RPP).

Elle vise à renforcer l'efficacité, la transparence et la rigueur dans la gestion des ressources humaines, tout en garantissant une meilleure allocation du personnel entre les différentes structures publiques.

Le gouvernement entend ainsi optimiser l'utilisation des agents de l'État et réduire les gaspillages budgétaires liés à une gestion approximative des effectifs.

Lefaso.net
Source : Présidence du Faso

Crise sécuritaire : Le Burkina et le HCR saluent le retour de plus d'1,4 million de déplacés internes

Jacques — 2026-09-17T22:30:00Z

Des membres du gouvernement burkinabè, dont les ministres des affaires étrangères, de l'administration territoriale et de la solidarité, ont tenu une séance de travail, ce 16 septembre 2026 à Ouagadougou, avec une délégation du Haut-commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR), conduite par le haut-commissaire Dr Barham Salih.

La partie gouvernementale a salué cette visite, qui permet au HCR de mieux appréhender les réalités du Burkina Faso et d'apprécier les efforts des autorités dans la protection des droits humains et la prise en charge des personnes vulnérables. Le gouvernement a réaffirmé que le pays demeure une terre d'hospitalité, attachée aux valeurs humaines et à la protection des déplacés de force.

Les échanges ont mis en lumière la vision du Président Ibrahim Traoré, visant à passer d'une logique d'urgence à une dynamique d'autonomisation. Plus d'1,4 million de personnes déplacées internes sont déjà retournées. Le HCR a salué ces efforts et les deux parties ont réaffirmé leur volonté de renforcer leur partenariat, aligné sur les priorités nationales.

Lefaso.net

Source : Page Facebook du ministère des affaires étrangères

Burkina Faso : Compte rendu du conseil des ministres du jeudi 17 septembre 2026

Manager 2 — 2026-09-17T22:27:00Z

Le Conseil des ministres s'est tenu à Ouagadougou, le jeudi 17 septembre 2026, en séance ordinaire, de 09 H 00 min à 12 H 17 min, sous la présidence du Camarade Capitaine Ibrahim TRAORE, Président du Faso, Président du Conseil des ministres. Il a délibéré sur les dossiers inscrits à son ordre du jour, entendu une communication orale, procédé à des nominations et autorisé des missions à l'étranger.

I. DELIBERATIONS

I.1. AU TITRE DU MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES

Le Conseil a adopté cinq (05) rapports.

Le premier rapport est relatif à une demande d'agrément pour la nomination d'un Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire de la République de Guinée auprès du Burkina Faso.

Le Conseil a marqué son accord pour la nomination de Monsieur Ansoumane CAMARA, en qualité d'Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire de la République de Guinée auprès du Burkina Faso.

Le deuxième rapport est relatif à une demande d'agrément pour la nomination d'un Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire de la République du Congo auprès du Burkina Faso.

Le Conseil a marqué son accord pour la nomination de Monsieur Gaston GAKOSSO, en qualité d'Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire de la République du Congo auprès du Burkina Faso.

Le troisième rapport est relatif à une demande d'agrément pour la nomination d'un Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire du Royaume de Norvège auprès du Burkina Faso.

Le Conseil a marqué son accord pour la nomination de Monsieur Knut LANGELAND, en qualité d'Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire du Royaume de Norvège auprès du Burkina Faso.

Le quatrième rapport est relatif à un projet de décret portant règlementation de la conclusion des accords de siège au Burkina Faso.

Les accords de siège sont des traités conclus entre un Etat et une organisation internationale souhaitant établir son siège ou un bureau secondaire sur le territoire de cet Etat. Ils visent à préciser le régime juridique de l'organisation bénéficiaire sur le territoire du pays hôte, conformément au droit et à la pratique internationale. Ils peuvent également octroyer un régime fiscal préférentiel pour faciliter les activités de l'organisation.

Les insuffisances des textes en vigueur profitent à certaines organisations non gouvernementales et entreprises de droit privé établies au Burkina Faso qui bénéficient d'avantages comparatifs par rapport à d'autres structures similaires. Cette situation constitue une violation du principe d'égalité devant la loi et de la libre concurrence et entraîne une perte significative de recettes fiscales pour l'Etat.

Ce décret vise à doter l'Administration d'un cadre juridique approprié à travers une harmonisation du processus de traitement des demandes d'accords de siège et une clarification de la procédure de traitement desdites demandes et du contenu de ces accords.

Les innovations majeures du décret sont :

l'obligation de soumettre les dossiers de demande d'accord de siège au Conseil des ministres pour approbation ;
l'obligation de requérir des autorisations administratives préalables à l'exercice de certaines activités ;
l'assimilation aux organisations internationales d'entités étatiques étrangères comme les chambres de commerce qui bénéficient d'accords de siège au Burkina Faso, sous réserve de réciprocité ;
l'obligation pour toute entité bénéficiaire d'un accord de siège de contribuer au développement national.
L'adoption de ce décret permet à notre pays de disposer d'un cadre règlementaire adéquat sur la conclusion des accords de siège.

Le cinquième rapport est relatif à un projet de loi portant autorisation de ratification de l'Accord se rapportant à la Convention des Nations Unies sur le droit de la mer et portant sur la conservation et l'utilisation durable de la diversité biologique marine des zones ne relevant pas de la juridiction nationale, adopté le 19 juin 2023 à New York.

Le Burkina Faso partage avec l'ensemble de la communauté internationale une responsabilité dans la préservation de la haute mer qui constitue un patrimoine commun de l'humanité et représentant 60% de la surface des océans.

Face à l'accélération de la dégradation de cet espace, longtemps dépourvu d'un cadre juridique spécifique de gouvernance intégrée et affectant directement les régimes pluviométriques, la disponibilité en eau et la stabilité des systèmes agropastoraux du Sahel, la communauté internationale s'est engagée à doter la haute mer d'un instrument juridique de gouvernance mondiale.

En tant qu'Etat partie de la Convention des Nations Unies sur le droit de la mer et portant sur la conservation et l'utilisation durable de la diversité biologique marine des zones ne relevant pas de la juridiction nationale, il est nécessaire que le Burkina Faso ratifie cet instrument juridique international.

Ce projet de loi vise la ratification de cet Accord par notre pays en vue de lui permettre de participer aux mécanismes de partage de ses avantages, d'accéder aux dispositifs de renforcement des capacités, de bénéficier de transferts de technologies et de financements tout en consolidant son positionnement dans la gouvernance environnementale mondiale et la défense des intérêts des pays en développement sans littoral.

Le Conseil a marqué son accord pour la transmission dudit projet de loi à l'Assemblée législative du Peuple.

I.2. AU TITRE DU MINISTERE DES SERVITEURS DU PEUPLE

Le Conseil a adopté deux (02) décrets.

Le premier décret porte règlementation des activités de placement et de travail temporaire.

Ce décret vise l'application de la loi n°013-2026/ALT du 06 mai 2026 portant Code du travail au Burkina Faso. Il vise également à concilier la nécessaire flexibilité économique des entreprises avec la protection des droits des travailleurs.

Les innovations majeures du décret sont :

la redéfinition des activités du travail temporaire et du placement pour donner plus de clarté à ces deux notions et en faciliter l'appréciation ;
l'obligation de disposer d'un agrément pour chaque type d'activité ;
la faculté offerte à l'entreprise utilisatrice d'utiliser un registre électronique ;
la proscription de toute clause tendant à interdire l'embauche du travailleur intérimaire à l'occasion d'un contrat de mise à disposition ;
⁠l'affirmation du principe d'équité dans la rémunération du travailleur intérimaire ou temporaire qui, à qualification professionnelle égale, bénéficie désormais du même traitement que le travailleur permanent de l'entreprise utilisatrice.
L'adoption de ce décret permet d'encadrer de manière stricte les activités de placement et le recours au travail temporaire.

Le second décret porte création, attributions et organisation de l'Inspection générale des ressources humaines (IGRH).

Au regard de certains dysfonctionnements notamment organisationnels, opérationnels et comportementaux dans les ministères et institutions, le Gouvernement a décidé de la création de l'Inspection générale des ressources humaines.

L'Inspection générale des ressources humaines est chargée du contrôle et de l'audit de la gestion des ressources humaines, du service public et de participer à la lutte contre la corruption dans l'ensemble des structures publiques. Son pouvoir de contrôle et de vérification s'exerce aussi bien à priori qu'à posteriori.

L'adoption de ce décret permet la création de l'Inspection générale des ressources humaines en vue de garantir une meilleure gestion des ressources humaines publiques.

I.3. AU TITRE DU MINISTERE DE L'INDUSTRIE, DU COMMERCE ET DE L'ARTISANAT

Le Conseil a examiné un projet de loi portant règlementation générale des sociétés à capitaux publics.

Les sociétés à capitaux publics sont soumises à la règlementation communautaire portant sur l'Organisation pour l'harmonisation en Afrique du droit des affaires (OHADA) et à la législation nationale notamment la loi n°025-99/AN du 16 novembre 1999 portant règlementation générale des sociétés à capitaux publics. Après plus de 20 ans d'application, cette loi a révélé des insuffisances nécessitant sa révision au regard de l'évolution du contexte juridique, économique et institutionnel, tant au plan national que communautaire.

Ce projet de loi vise la prise en compte des exigences modernes en matière de gouvernance, de transparence, de performance et de responsabilité, en vue d'assurer une gestion plus efficace et conforme des sociétés à capitaux publics au Burkina Faso. Le Conseil a marqué son accord pour la transmission dudit projet de loi à l'Assemblée législative du Peuple.

II. COMMUNICATION ORALE

II. Le ministre de la Justice a fait au Conseil une communication relative à la commémoration conjointe des Journées internationales de la paix et de la tolérance (JIPT), édition 2026.

Ces journées visent la prise de conscience de la richesse de la diversité qui caractérise l'humanité et de la nécessité pour les individus de s'unir pour bâtir un monde viable, exempt de violence et de conflit. Elles visent également à encourager les initiatives en faveur de la résolution des conflits.

Au plan international, la Journée de la paix 2026 est célébrée sous le thème : « Vivre ensemble en paix : instaurer la confiance par le dialogue, l'inclusion et la réconciliation ».

Au plan national, ces journées seront commémorées conjointement du 21 septembre au 16 novembre sous le thème : « La contribution de la Révolution progressiste populaire (RPP) à la promotion des valeurs de tolérance et de paix ». Ce thème a pour objectif de valoriser les acquis et les idéaux de la RPP en matière de justice sociale, d'équité, de solidarité et de rappeler que ces valeurs constituent des fondements essentiels pour promouvoir la tolérance, renforcer l'unité nationale et consolider une culture de paix durable au sein de la société burkinabè.

III. NOMINATIONS

III.1. NOMINATIONS DANS LES FONCTIONS INDIVIDUELLES

AU TITRE DU MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES

Le camarade Aristide Wendinda ZOUNGRANA, Mle 200 195 G, Contrôleur du trésor, 2e classe, 3e échelon, est nommé Comptable principal des matières de l'Agence nationale des bassins hydrographiques (ANABH).
AU TITRE DU MINISTERE DE LA SECURITE
Le camarade Jean Babou BADIEN, Mle 247 726 T, Contrôleur des eaux et forêts, catégorie II, 1er échelon, est nommé Contrôleur des forces de police ;
Le camarade Saïdou OUILY, Mle 231 739 J, Contrôleur des eaux et forêts, catégorie II, 3e échelon, est nommé Contrôleur des forces de police ;
Le camarade Relwindé Paul NACOULMA, Mle 238 039 K, Contrôleur des eaux et forêts, catégorie II, 2e échelon, est nommé Contrôleur des forces de police ;
Le camarade Victor ILLY, Mle 228 618 F, Inspecteur des eaux et forêts, catégorie I, 2e échelon, est nommé Contrôleur des forces de police.

AU TITRE DU MINISTERE DE LA FAMILLE ET DE LA SOLIDARITE

Le camarade Soumaïla ZOROM, Mle 82 024 S, Inspecteur d'éducation spécialisée, 1re classe, 10e échelon, est nommé Conseiller technique ;
La camarade Wend Kuuni Bernadette Marie Reine YAMEOGO/BELEM, Mle 92 517 F, Administrateur des affaires sociales, 1re classe, 8e échelon, est nommée Directrice générale de la solidarité et de la résilience.

AU TITRE DU MINISTERE DE LA JUSTICE

Le camarade Palakwinde Ted Rodrigue BILGHO, Mle 130 416 H, Magistrat, 1re classe, 3e échelon, est nommé Chargé de mission.

AU TITRE DU MINISTERE DE LA SANTE

Le camarade Arsène OUEDRAOGO, Pharmacien, est nommé Directeur général de Faso Food and Drug Administration (Faso FDA).

AU TITRE DU MINISTERE DE LA TRANSITION DIGITALE, DES POSTES ET DES COMMUNICATIONS ELECTRONIQUES

Le camarade Constantin ZONGO, Mle 86 23 081 A (ARCEP), Ingénieur d'Etat en télécommunication et technologie de l'information, 3e échelon, est nommé Directeur des réseaux et des services des communications électroniques.

AU TITRE DU MINISTERE DE L'INDUSTRIE, DU COMMERCE ET DE L'ARTISANAT

La camarade Bintou SARA/KASSA, Mle 105 232 T, Conseiller des affaires économiques, 2e classe, 3e échelon, est nommée Inspecteur technique des services ;
Le camarade Joseph Kabissiga TANDAMBA, est nommé Directeur général de CIM-Sahel.

AU TITRE DU MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, DE LA RECHERCHE ET DE L'INNOVATION

Le camarade Aly SAVADOGO, Mle 110 923 A, Professeur titulaire, catégorie P1, 2e classe, 2e échelon, est nommé Inspecteur général des services ;
Le camarade Bawomon Fidèle NEYA, Mle 334 005 W, Enseignant-chercheur, catégorie P2, 1re classe, 1er échelon, est nommé Directeur régional de l'Enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation du Djôrô ;
Le camarade Issouf ZERBO, Mle 358 613 U, catégorie P2, Maître de Conférences, 1re classe, 1er échelon, est nommé Chargé de mission du Centre universitaire de Tenkodogo.

III.2. NOMINATIONS DANS LES CONSEILS D'ADMINISTRATION

Le Conseil a procédé à la nomination d'Administrateurs aux Conseils d'administration :

de l'Ecole nationale de la garde de sécurité pénitentiaire (ENGSP) au titre du ministère de la Justice ;
de Faso Food and Drug Administration (Faso FDA) au titre du ministère de la Santé ;
de la Société burkinabè des fibres textiles (SOFITEX), de la Maison de l'entreprise du Burkina Faso (MEBF) et de la Société nouvelle-Brasseries du Faso (SN-BRAFASO) au titre du ministère de l'Industrie, du commerce et de l'artisanat ;
de l'Agence de conseil et de maîtrise d'ouvrage déléguée en bâtiment et aménagement urbain (ACOMOD-BURKINA) au titre du ministère de la Construction de la Patrie.
Le Conseil a également procédé à la nomination du Président du Conseil d'administration de Faso Food and Drug Administration (Faso FDA).

MINISTERE DE LA JUSTICE
Le Conseil a adopté un décret portant nomination du camarade Namahoura TIAHO, Mle 262 680 X, Elève Inspecteur de sécurité pénitentiaire, Administrateur représentant les élèves au Conseil d'administration de l'Ecole nationale de la garde de sécurité pénitentiaire (ENGSP) pour la durée de son mandat de Délégué général.

B. MINISTERE DE LA SANTE

Le Conseil a adopté deux (02) décrets.

Le premier décret nomme les personnes ci-après, Administrateurs au Conseil d'administration de Faso Food and Drug Administration (Faso FDA) pour un premier mandat de trois (03) ans.

ADMINISTRATEURS REPRESENTANT L'ETAT

Au titre de la Présidence du Faso :

Le camarade Rakissida Alfred OUEDRAOGO, Mle 249 135 M, Maître de conférences agrégé.
Au titre de la Primature :

La camarade Marthe Sandrine SANON/LOMPO, Mle 97 468 K, Maître de conférences agrégé.
Au titre du ministère de l'Economie et des finances :

Le camarade Kassoum BIKIENGA, Mle 104 650 L, Administrateur des services financiers.
Au titre du ministère des Serviteurs du Peuple :

Le camarade Firmin BADIEL, Mle 277 809 K, Inspecteur du travail.
Au titre du ministère de l'Industrie, du commerce et de l'artisanat :

Le camarade Sansan KAMBOU, Mle 117 057 X, Conseiller des affaires économiques.
Au titre du ministère de l'Enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation :

La camarade Wendkuuni Florencia DJIGMA, Mle 250 660 N, Enseignant-chercheur.
Au titre du ministère de l'Agriculture, de l'eau, des ressources animales et halieutiques :

Le camarade Kadré SANFO, Mle 225 783 Y, Enseignant-chercheur.
Au titre du ministère de la Santé :

La camarade Fatoumata SANFO, Mle 216 020 W, Pharmacien spécialiste ;
Le camarade Charles SAWADOGO, Mle 55 886 A, Pharmacien.
ADMINISTRATEUR REPRESENTANT LES ASSOCIATIONS DES CONSOMMATEURS

Le camarade Marcel KOURAOGO, Président de la ligue des consommateurs du Burkina.
Le second décret nomme le camarade Rakissida Alfred OUEDRAOGO, Mle 249 135 M, Maître de conférences agrégé, Président du Conseil d'administration de Faso Food and Drug Administration (Faso FDA) pour un premier mandat de trois (03) ans.

C. MINISTERE DE L'INDUSTRIE, DU COMMERCE ET DE L'ARTISANAT

Le Conseil a adopté trois (03) décrets.

Le premier décret nomme les personnes ci-après, Administrateurs au Conseil d'administration de la Société burkinabè des fibres textiles (SOFITEX) pour un premier mandat de trois (03) ans.

ADMINISTRATEURS REPRESENTANT L'ETAT

Au titre du ministère de l'Industrie, du commerce et de l'artisanat :

Le camarade Mahamoudou ROUAMBA, Mle 212 625 L, Conseiller des affaires économiques.
Au titre du ministère de l'Agriculture, de l'eau, des ressources animales et halieutiques :

Le camarade Sompouguednoma Pierre DJIGUEMDE, Mle 96 800 H, Ingénieur d'agriculture.

ADMINISTRATEUR REPRESENTANT LE FONDS BURKINABE DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL (FBDES TÕOGO)

Le camarade Ahmadé Nour GUENDA, Mle 204 606 J, Economiste.
Le deuxième décret nomme le camarade Teg-Wendé Idriss TINTO, Mle 255 514 L, Ingénieur de conception en informatique, Administrateur représentant l'Etat, au titre du ministère de la Transition digitale, des postes et des communications électroniques au Conseil d'administration de la Maison de l'entreprise du Burkina Faso (MEBF) pour un premier mandat de trois (03) ans.

Le troisième décret nomme le camarade Mykoutou Muhamed Aly Désiré KOUTIEBOU, Mle 057, Ingénieur commercial, Administrateur représentant le personnel au Conseil d'administration de la Société nouvelle-Brasseries du Faso (SN-BRAFASO) pour un premier mandat de trois (03) ans.

D. MINISTERE DE LA CONSTRUCTION DE LA PATRIE

Le Conseil a adopté un décret portant nomination du camarade Ladji COULIBALY, Mle 000 030 C, Spécialiste en marchés publics et privés, Administrateur représentant le personnel au Conseil d'administration de l'Agence de conseil et de maîtrise d'ouvrage déléguée en bâtiment et aménagement urbain (ACOMOD-BURKINA) pour un premier mandat de trois (03) ans.

Le Porte-parole du Gouvernement,

Pingdwendé Gilbert OUEDRAOGO

Officier de l'Ordre de l'Etalon

Tribune : Plaidoyer pour une seconde chance aux jeunes égarés ou découragés

Manager 2 — 2026-09-17T22:25:00Z

Dans cette tribune, P.P.N.D.D. interpelle le président du Faso sur le sort des jeunes en difficulté, souvent découragés, traumatisés ou éloignés des cadres d'accompagnement. Tout en saluant les initiatives en faveur de la jeunesse, l'auteur plaide pour une attention particulière à ceux qui sont « à la traîne » et invite le chef de l'État à leur adresser directement un message de confiance, d'espoir et de responsabilité.

La vision de Son Excellence Camarade Président du Faso est de rendre le Burkina Faso libre, souverain et prospère, un pays où il fait bon vivre. Il le veut avec et pour tous les Burkinabè.

Cela passera par le développement dans tous les domaines de la vie. Et, pour y parvenir, nous avons besoin de toutes les expertises et de toutes les compétences. Tous les fils et filles du pays sont donc appelés à apporter leur contribution, aussi diverses soient-elles.
Mais comment y parvenir avec un peuple qui, pendant des années, s'est accommodé de la corruption, de l'incivisme, de la facilité, de la délinquance et de bien d'autres maux ?
Peut-on redresser le bois sec ?

Je ne le pense pas. Mais avec un peu d'humidité, pourrait-on au moins parvenir à le tordre un peu. C'est une image, certes caricaturale, pour illustrer le travail particulièrement difficile entrepris par le Président sur nous, l'ancienne génération.

C'est au regard de tout cela que le Président met un point d'honneur sur la jeunesse, puisqu'elle constitue à la fois son talon d'Achille et l'un des principaux leviers de transformation de notre société. Ceux-là, encore malléables, peuvent être davantage accompagnés, orientés et modelés. Notre devenir repose en grande partie sur eux.

Plusieurs leviers sont utilisés à cet effet, à l'image de l'immersion patriotique ou encore des Journées de l'excellence, qui visent respectivement à inculquer les valeurs patriotiques et à encourager l'excellence.

Mais qu'en est-il de ceux qui sont à la traîne, de ceux qui n'arrivent pas à suivre, et sans lesquels notre développement risque de peiner ?

Malheureusement, ils sont nombreux : jeunes égarés, découragés, traumatisés, démoralisés, parfois confrontés à la consommation de certaines substances, à des pratiques à risque, à la dépression, ou tout simplement perdus face aux difficultés de la vie.

Pour certains, les parents ont démissionné. Pour d'autres, les parents sont simplement désemparés et déboussolés, après avoir épuisé toutes les cartes dont ils disposaient.
Notre société souffre de cette jeunesse qui, parfois, n'a plus conscience de sa valeur, de ses capacités et surtout de l'importance que nous lui accordons.

Dites-le-leur, Camarade Président, comme vous le dites aux meilleurs : « Je compte sur vous ! »

Car la portée d'un conseil, d'une parole ou d'un encouragement dépend aussi, parfois, de la personne qui les prodigue.

Chaque établissement connaît ses cas. Ils sont facilement identifiables.

Rencontrez-les, Camarade le Président, sans jamais dévoiler leur identité. Médiatisez plutôt la démarche et échangez directement avec eux. Dites-leur que nous comptons tous sur eux. Dites-leur de se réveiller, de reprendre confiance et de monter dans le train en marche.

Dites-leur que vous croyez en eux, que personne n'est définitivement condamné à l'échec, qu'il n'y a pas de « cancres » irrécupérables et que chacun peut réussir à condition de se relever et de se mettre au travail.

Fixez-leur peut-être des objectifs, des échéances, des défis à relever.

Vous aurez peut-être, à travers une simple rencontre, l'ultime parole, l'ultime conseil, l'ultime avertissement ou simplement l'ultime exemple susceptible de changer une vie.
Car parfois, il ne manque pas grand-chose à un jeune pour se relever : une main tendue, une parole forte, un regard qui croit encore en lui.

Le jour où il me sera donné de vous voir, Camarade Président, je pousserai tellement des ailes que je baptiserai le Tannouyan en « Djôrô 2 » ! Lol.

C'est juste pour vous dire combien votre influence pourrait être grande sur ces jeunes. Vous pourriez ainsi gagner une bataille qui, à mon sens, ne serait pas des moindres : celle de récupérer ceux que nous risquons de perdre.
Juste ma modeste contribution.

P.P.N.D.D

Mogtédo : Le chef d'État-Major de la gendarmerie exhorte à l'intégrité et à la fin des tracasseries

Jacques — 2026-09-17T22:22:00Z

Le chef d'État-Major de la gendarmerie nationale du Burkina Faso, le colonel Issa Yaguibou, a lancé, le 16 septembre 2026, une campagne de sensibilisation contre les pratiques anormales sur les axes routiers. En visite à la Brigade territoriale de Mogtédo, il a dénoncé avec fermeté le racket, les tracasseries, la corruption et tout comportement susceptible de ternir l'image de l'institution.

Il a appelé les gendarmes à un changement de comportement fondé sur l'intégrité, la probité, la loyauté, le patriotisme et le respect des citoyens, annonçant une tolérance zéro contre tout acte inapproprié signalé. Par ailleurs, le colonel Yaguibou a invité son personnel à vivre selon ses moyens et à rejeter l'appât du gain illicite.

Rappelons que dans les six légions et groupements, les responsables ont relayé le message auprès des sous-unités. Les agents ont été rappelés aux règles de courtoisie, de transparence des contrôles, d'équité envers les usagers et de refus des contrôles arbitraires ou discriminatoires. Cette mobilisation vise à restaurer durablement la confiance entre la population et la gendarmerie nationale.

Notons que la veille, soit le 15 septembre 2026, le ministre de la sécurité, le commissaire divisionnaire de police Mahamadou Sana, regrettait les attitudes de ceux qui s'adonnaient à ces pratiques dans la zone des frontières de l'AES. Il insistait lui aussi sur l'intégrité qui doit rythmer la vie de tout aesien et invitait à la probité.

Lefaso.net
Source : Page Facebook de la gendarmerie nationale

Burkina Faso : La FAIB appelle à prier pour une pluviométrie abondante

Jacques — 2026-09-17T22:20:00Z

Le président du présidium de la Fédération des associations islamiques du Burkina (FAIB), El hadj Moussa Koanda, a lancé un appel à l'ensemble des imams et fidèles pour consacrer les invocations de la prière du vendredi 18 septembre 2026 à la demande de pluie.

Cette initiative vise à solliciter d'Allah une pluviométrie suffisante et une bonne saison hivernale pour le Burkina Faso. La FAIB exhorte les croyants à s'associer à ces prières avec ferveur, sincérité et confiance en Allah. Elle formule également le vœu que le pays bénéficie du retour durable de la sécurité, de la paix et de la stabilité.

Plus de détails dans le communiqué ci-après
Lefaso.net
Source : Page Facebook de la FAIB

Irié, Traoré, Bansé, Zongo : Amir Abdou explique les forfaits et fixe ses critères de sélection

Jacques — 2026-09-17T22:17:00Z

Le sélectionneur des Étalons du Burkina Faso, Amir Abdou, a dévoilé sa liste de convoqués pour les prochains matchs de qualification pour la CAN et le match amical. Une liste marquée par plusieurs absences notables. Interrogé sur les raisons de ces forfaits, le technicien a justifié ses choix dans un langage qu'on lui connaît, direct et sans filtre, par des impératifs de discipline, de respect de l'institution et de cohérence sportive. C'était ce jeudi 17 septembre 2026.

À propos de l'absence de Cyriaque Irié, Amir Abdou a expliqué que le joueur a décidé de passer son permis de conduire et voulait venir uniquement pour deux matchs, ce qu'il a refusé. "Le joueur a décidé de passer son permis de conduire… Il voulait venir pour deux matchs, j'ai refusé. Il faut respecter l'équipe nationale, ce n'est pas un moulin. Son agent a essayé de m'appeler. Je n'ai pas parlé à l'agent, j'ai juste parlé au président et j'ai pris ma décision. Il faut respecter les étalons."

Concernant le capitaine Bertrand Traoré, également absent, le sélectionneur a tenu à rassurer sur son statut et son importance dans le groupe. "Bertrand, il faut le laisser prendre ses marques, c'est le capitaine. Il a joué 15 minutes hier. J'ai eu pas mal d'échanges avec lui avant qu'il n'aille dans son club, pendant sa préparation individuelle. Je l'ai félicité pour son nouveau club. Mais il faut lui laisser le temps d'être performant. C'est un joueur important, on sait ce qu'il peut apporter à l'équipe nationale... La sélection se fera naturellement."

Sur le cas de Sacha Bansé, absent de la liste des convoqués, Amir Abdou a révélé que la décision venait du joueur lui-même. "Sacha Banse, je l'ai eu au téléphone et c'est lui-même qui m'a dit qu'il ne souhaitait pas venir en sélection, d'abord parce qu'il a été blessé pendant un an et qu'il faut donc qu'il reprenne son niveau. J'ai même essayé de l'amadouer un peu, mais il m'a dit : "Je vais jouer pour le pays, mais il faut que je sois à 100%.""

Enfin, à propos du jeune joueur Mohamed Zongo, le sélectionneur a rappelé que la sélection ne cédait pas à la popularité ou à la pression médiatique, mais suivait une logique de cohérence sportive. "Mohamed c'est un jeune joueur qui a beaucoup de talent mais qui a zéro temps de jeu en club. Il fallait être cohérent ! C'est pas possible de prendre un joueur parce que le peuple le veut. C'est une sélection, il faut qu'il joue en club et soit performant."

Rappelons que les matchs de qualification des Étalons pour la CAN se feront contre deux équipes : le Bénin (le 25 septembre 2026) ; la Centrafrique (le 28 septembre 2026). Le seul match amical prévu se jouera contre l'Argentine (le 3 octobre 2026).

Erwan Compaoré
Lefaso.net
Source des verbatims : Page Facebook de BF1

SUNU assurances vie Burkina Faso : Avis aux assurés et ayants droit dont les contrats sont arrivés à échéance

Manager 2 — 2026-09-17T22:12:00Z

Samendeni : L'AGRODIA et ses partenaires au cœur de l'innovation agricole pour la souveraineté alimentaire

Manager 2 — 2026-09-17T22:11:00Z

L'Association des grossistes et détaillants d'intrants agricoles du Burkina Faso (AGRODIA) a organisé, le jeudi 17 septembre 2026 à Samendeni, une visite commentée au Centre de transfert de technologies agricoles (CTTA). Cette initiative, menée en collaboration avec le programme Soil Values et la Société d'exploitation des phosphates du Burkina (SEPB), visait à faire la promotion des bonnes pratiques agricoles, des semences à haut rendement et des formules d'engrais spécifiques pour renforcer la résilience des producteurs.

Le Burkina Faso, à l'instar des autres États du Sahel, est confronté à de nombreux défis liés d'une part aux effets des changements climatiques (sécheresses récurrentes, désertification progressive, etc.) et d'autre part au faible niveau technique des producteurs qui peinent à adopter les pratiques agricoles adaptées et résilientes. Ces facteurs induisent un impact négatif sur la fertilité des sols et limitent donc la productivité agricole et les moyens de subsistance, notamment des petits producteurs.

Ainsi, dans le cadre de la mise en œuvre de ses activités pour l'année 2026, le programme Soil Values a entrepris un partenariat avec AGRODIA pour la mise en place de parcelles vitrines sur trois sites de CTTA (Centre de transfert de technologies agricoles) à Samendeni, Boromo et Yako au cours de la présente campagne humide 2026-2027. Le but de ces vitrines est de promouvoir et susciter l'adoption des pratiques agricoles durables, d'améliorer les connaissances et l'adoption des intrants agricoles performants et adaptés (semences et engrais) afin de contribuer à gérer durablement les sols tout en améliorant les productions agricoles et la résilience des petits producteurs des trois bassins versants que sont les bassins versants du Kou, du Mouhoun inférieur et du Nakambé.

C'est sur des parcelles de démonstration verdoyantes et prometteuses qu'AGRODIA et ses partenaires techniques et institutionnels se sont réunis ce jeudi matin à Samendeni, dans le district hydro-agricole de la province du Houet. L'objectif de cette journée d'immersion était de vulgariser les technologies agricoles innovantes auprès des producteurs afin d'accroître durablement les rendements et de contribuer à l'autosuffisance alimentaire nationale.

Une synergie d'actions pour la gestion durable des sols

Pour Adama Ouédraogo, président de l'Association des grossistes et détaillants d'intrants agricoles (AGRODIA), cette visite s'inscrit dans un cadre partenarial stratégique réunissant divers acteurs de la chaîne de valeur agricole. « Cette visite ce matin s'est faite en collaboration avec notre partenaire Soil Values, un programme qui intervient dans la gestion durable des sols, et la SEPB, la Société d'exploitation des phosphates du Burkina », a-t-il expliqué.

L'enjeu majeur réside dans la vulgarisation d'intrants adaptés et de techniques respectueuses de l'environnement. « Nous avons initié cette visite commentée pour permettre la promotion des bonnes pratiques agricoles, notamment l'utilisation de semences performantes et d'engrais spécifiques, particulièrement pour le maïs. Il s'agit également de promouvoir la fertilisation organo-minérale pour une gestion durable de nos terres », a souligné le président d'AGRODIA. Observant l'état de développement des parcelles de démonstration, il s'est réjoui du travail accompli. « Au regard de la physionomie des champs, notre objectif est bien atteint. La combinaison des différentes pratiques montre que si les producteurs réussissent à imiter ces techniques chez eux, les rendements et la productivité seront nettement plus élevés », a-t-il indiqué. Il a rappelé que cette dynamique s'aligne directement sur les directives des plus hautes autorités du pays en matière de sécurité et de souveraineté alimentaire.

L'expertise technique au service des producteurs

Guidés par Alidou Ouédraogo, technicien supérieur d'agriculture au sein d'AGRODIA, les visiteurs ont pu découvrir en détail la diversité des cultures expérimentées au centre. Face aux défis posés par les changements climatiques et la baisse de la fertilité des sols, le choix des intrants et des variétés s'avère déterminant. « Dans ce contexte de variabilité climatique où les pluies se font rares et les terres s'appauvrissent, il est impératif d'adopter de nouvelles pratiques », a recommandé le technicien, et de préciser : « Nous avons mis en place un total de dix variétés hybrides de maïs à haut potentiel de rendement, quatre variétés de niébé, deux variétés de sorgho et une variété de petit millet. »

L'accent a particulièrement été mis sur la complémentarité entre la matière organique et les fertilisants minéraux. « Les terres devenant pauvres, il faut nourrir le sol avec de la fumure organique combinée à l'engrais spécifique pour le maïs développé avec la SEPB. Cela permet de restaurer la fertilité à long terme », a précisé Alidou Ouédraogo. Il a par ailleurs tenu à rassurer les agriculteurs sur la faisabilité de ces démarches : « Ce ne sont pas des techniques de sorcier. C'est accessible à tous nos producteurs. Chacun, en fonction de ses moyens, peut adapter ces bonnes pratiques d'entretien et d'utilisation des intrants sur ses propres surfaces ».

L'appui institutionnel et les perspectives de rendement

Représentant l'État lors de ce rassemblement, le directeur provincial en charge de l'agriculture de la province du Houet, Mamadou Traoré, a salué la qualité des travaux observés sur le site. Il a insisté sur l'efficacité des solutions locales testées au cours de la campagne. « La physionomie des champs ce matin est très satisfaisante », a-t-il déclaré.

« L'engrais spécifique maïs fabriqué par la SEPB prouve son efficacité. Ce que nous constatons, c'est qu'avec des doses inférieures aux formulations habituellement utilisées par les agriculteurs, les résultats sur ces parcelles sont remarquables. C'est une alternative très rentable ». Abordant le volet des semences, le directeur provincial a rappelé l'importance d'adopter des variétés certifiées pour franchir un cap de production. « La politique gouvernementale actuelle promeut activement les variétés à haut rendement. Ici, nous voyons des potentiels allant de 6,5 tonnes jusqu'à plus de 12 tonnes par hectare. Avec l'accompagnement combiné de la recherche, de la SEPB et des distributeurs comme AGRODIA, nous avons la certitude que l'adoption de ces technologies par le plus grand nombre permettra au Burkina Faso d'atteindre sa souveraineté alimentaire ».

À l'issue de cette journée de visite et d'échanges, l'ensemble des acteurs s'est accordé sur la nécessité de démultiplier ces parcelles vitrines à travers la région afin que chaque producteur puisse toucher du doigt les réalités d'une agriculture moderne, durable et performante.

Djaryigo Diarra
Lefaso.net

Burkina Faso : Dix espaces culturels accompagnés pendant une année pour renforcer leur structuration

Manager 2 — 2026-09-17T22:07:00Z

Durant un an, dix espaces culturels burkinabè ont bénéficié d'un accompagnement destiné à renforcer leur gouvernance, leur gestion et leur modèle économique. La cérémonie de clôture du programme s'est tenue ce jeudi 17 septembre 2026 à Ouagadougou, en présence de nombreux acteurs du secteur.

Initié par Africalia, ONG belge qui soutient le développement du secteur culturel en Afrique, et mis en œuvre conjointement avec La Fabrique, avec l'appui de la coopération belge, le programme avait pour ambition de professionnaliser davantage les espaces culturels bénéficiaires.

Pendant une année, les dix espaces culturels, dont six à Ouagadougou et quatre à Bobo Dioulasso, ont bénéficié de coaching stratégique, de mise en réseau, de mentorat et de soutien financier.

Le programme est aussi revenu sur le développement du modèle économique, le positionnement spécifique de chacun des espaces et la structuration des équipes et de l'administration.

Pour Florentine Okoni, cheffe de programme, Africalia, l'un des acquis du programme, réside dans la possibilité, pour les bénéficiaires, de transmettre à leur tour les connaissances acquises.

Les participants ont également été initiés à des outils pratiques, notamment Excel. Les formations étaient suivies d'un accompagnement permettant aux espaces de mettre en pratique les connaissances acquises et de faire corriger ou améliorer leurs travaux.
En plus des programmes individuels auxquels ont pris part les responsables d'espaces culturels, tous les deux mois, des ateliers et formations collectives réunissaient les bénéficiaires. Durant le programme, les bénéficiaires ont également pu participer au Marché des arts du spectacle africain d'Abidjan (MASA).

« Je pense qu'aujourd'hui, on a aussi fait tout un travail de plaidoyer pour montrer qu'il faut qu'on soutienne le secteur de la culture et des industries culturelles et créatives, et qu'il faut qu'on soutienne les espaces culturels, qui sont quand même des acteurs très importants de la cohésion sociale, du maintien de la paix, des discussions entre les populations et de la création artistique », a indiqué Florentine Okoni, cheffe de programme, Africalia.

Monique Traoré, attachée de coopération à l'ambassade de Belgique, a apprécié l'initiative qui va jouer un rôle important pour la culture burkinabè.

Elle a souligné que l'un des acquis majeurs réside également dans la possibilité, pour les bénéficiaires, de transmettre à leur tour les connaissances acquises.

« On peut retenir qu'il y a beaucoup de travail qui a été fait. On a eu des responsables d'espaces culturels vraiment très mobilisés, qui étaient présents à toutes les sessions de formation, qui ont donné de leur temps, qui ont mis certaines de leurs programmations en pause pour justement participer. Donc on a une motivation, on a beaucoup de travail qui a été effectué, beaucoup de progrès, mais ce n'est que le début d'une longue suite de travail que l'on souhaiterait effectuer à l'avenir », a-t-elle apprécié.

Monique Traoré, attachée de coopération à l'ambassade de Belgique, a apprécié l'initiative qui va jouer un rôle important pour la culture burkinabè.

« Chers camarades, pour la Belgique, soutenir la culture dans le cadre de la coopération au développement repose sur une conviction simple. La culture n'est pas un supplément au développement. Elle en est une composante. Elle contribue à la cohésion sociale, à l'éducation et au dialogue. Elle constitue également un secteur d'activité porteur de compétences, d'emplois et d'opportunités économiques », a-t-elle détaillé.

Elle a félicité Africalia et La Fabrique pour le travail accompli tout en saluant les équipes des dix espaces culturels.

Pour Mambourou Soma, représentant du ministre en charge de la culture, le programme est important pour la viabilité des espaces et des centres culturels.

Mambourou Soma, directeur général des études et des statistiques sectorielles du ministère de la Communication, de la culture, des arts et du tourisme (MCCAT), représentant du ministre, s'est estimé heureux de ce programme important sur la viabilité des espaces et des centres culturels.

« Ces espaces font face à d'énormes difficultés en termes de modèles économiques, de visibilité, de programmation et de financement des activités. Alors, nous ne pouvons plus nous contenter des simples subventions sporadiques et parcellaires pour relever les défis auxquels sont confrontés ces différents espaces. Il nous fallait donc travailler à outiller, à professionnaliser et à rendre plus durables les initiatives des dix espaces », a-t-il insisté.

Souleymane Koumaré, gérant du Centre culturel Siriba, s'est réjoui d'avoir bénéficié de cette formation qui lui a permis d'en apprendre plus sur la gestion d'espace culturel.

Souleymane Koumaré, gérant du Centre culturel Siriba, s'est réjoui d'avoir bénéficié du programme.

« Ce programme a été très bénéfique pour nous, les centres culturels, parce que ça nous a permis de renforcer nos capacités opérationnelles et ça nous a permis aussi d'élaborer un modèle économique aussi », s'est-il satisfait.

Souleymane Koumaré a par ailleurs souligné qu'à l'issue de l'accompagnement reçu, il est prévu l'organisation de spectacles payants avec pour objectif de pouvoir se procurer des ressources économiques.

Jean Elysée Nikiéma
Lefaso.net

Burkina/Solidarité : L'AJPD-BF offre 150 kits scolaires aux enfants de VDP tombés au front

Jacques — 2026-09-17T22:00:00Z

À l'occasion de la rentrée scolaire, l'Alliance des jeunes pour la paix et le développement au Burkina Faso (AJPD-BF) a organisé, ce jeudi 17 septembre 2026 à Ouagadougou, une cérémonie de remise de fournitures scolaires à des enfants de Volontaires pour la défense de la patrie (VDP) tombés au front. L'initiative vise à apporter un soutien concret aux familles des combattants tombés pour la défense du territoire national.

La cérémonie s'inscrit dans le cadre d'une action citoyenne placée sous le thème « Un cahier, un avenir : la Nation aux côtés des orphelins des FDS et des VDP ». À travers cette initiative, l'AJPD-BF entend contribuer à alléger les charges liées à la rentrée scolaire pour les familles des militaires et VDP disparus, tout en réaffirmant sa solidarité envers leurs enfants.

Le lot remis est constitué de 150 kits scolaires, comprenant notamment 450 cahiers de 100 pages, 150 cahiers de 200 pages, 150 ardoises dures, 600 stylos à bille bleus, 150 règles de 20 cm, 150 gommes, 100 ardoises « Simple Academy » de 13 pièces, 150 crayons de papier HB et 45 gourdes.

Des kits scolaires composés notamment de cahiers, ardoises, stylos, règles et gourdes.

Prenant la parole au nom de l'AJPD-BF, le secrétaire général, Percey Khaled Gnassounou, a placé le geste sous le signe de la reconnaissance et de la solidarité nationale. « Aujourd'hui, ce ne sont pas de simples fournitures que nous remettons. C'est un message d'espoir, de reconnaissance et de solidarité », a-t-il déclaré.

Pour lui, l'action constitue une manière de ne pas oublier les combattants tombés dans le cadre de la défense de la patrie, mais également de porter une attention particulière à leurs enfants. « Nous n'oublions pas ces héros. Et nous n'oublions surtout pas ceux qu'ils ont laissés derrière eux : leurs enfants », a-t-il souligné, estimant que le sacrifice des parents ne doit pas compromettre l'avenir scolaire de leurs progénitures.
Selon le secrétaire général de l'association, le choix de cibler les enfants de VDP tombés au combat répond à une volonté de traduire concrètement la solidarité nationale envers ceux qui participent à la défense du pays. « Les VDP se battent pour notre patrie. Donc, en reconnaissance pour cela, nous avons eu l'idée de faire ce don pour pouvoir les remercier et leur montrer que nous les soutenons également et qu'on voit tous les efforts qu'ils fournissent pour nous », a expliqué Percey Khaled Gnassounou.

Le secrétaire général de l'AJPD-BF a appelé la jeunesse à multiplier les gestes de solidarité envers les forces engagées dans la défense du territoire.

Au-delà de la valeur matérielle des fournitures, l'association veut ainsi transmettre un message aux bénéficiaires. « Nous voulons dire à ces enfants, à travers vous, à travers la BVDP : vous n'êtes pas seuls. Le sacrifice de vos parents n'est pas oublié. Votre avenir compte pour nous », a-t-il affirmé.

Dans un contexte où la rentrée scolaire représente une période de fortes dépenses pour les ménages, particulièrement pour les familles ayant perdu leur principal soutien, l'AJPD-BF estime que ce type d'action peut contribuer à réduire certaines difficultés auxquelles sont confrontés les enfants des combattants disparus.
L'association considère par ailleurs l'éducation comme un levier essentiel pour permettre à ces enfants de poursuivre leur parcours scolaire et de construire leur avenir. « L'école reste, pour ces enfants, un chemin vers la dignité, vers la réussite et vers la construction d'un Burkina Faso meilleur, celui-là même pour lequel leurs parents se sont battus », a relevé le secrétaire général.

Remise symbolique des fournitures scolaires

Cette remise de fournitures scolaires n'est pas présentée comme la première action sociale de l'AJPD-BF. Selon Percey Khaled Gnassounou, l'association a déjà mené plusieurs initiatives dans différents domaines. « L'association n'est pas à sa première œuvre caritative. Nous avons eu à concevoir un forage et également à faire, ici même, au service de l'action sociale, une formation en saponification », a-t-il indiqué.
À travers ces différentes interventions, l'organisation entend, selon ses responsables, participer à des actions de solidarité et de développement au bénéfice des populations.

Le responsable de l'AJPD-BF a également adressé un appel à la jeunesse burkinabè. Il l'invite à multiplier les gestes de solidarité en faveur des forces engagées dans la défense du territoire et de leurs familles.
La Brigade des volontaires pour la défense de la patrie a accompagné l'initiative en facilitant la remise des fournitures aux familles bénéficiaires. L'AJPD-BF a salué cet accompagnement, présenté comme essentiel pour permettre aux dons d'atteindre les enfants concernés.

À travers cette initiative, l'AJPD-BF réaffirme son soutien aux enfants des VDP tombés au front.

L'association a également exprimé sa reconnaissance à l'ensemble des personnes ayant contribué, directement ou indirectement, à la réalisation de cette activité.
À travers ce geste, l'AJPD-BF entend ainsi apporter sa contribution à la prise en charge des besoins scolaires des enfants des VDP tombés au combat et rappeler que la solidarité envers les familles des combattants ne se limite pas aux discours. Elle peut également se traduire par des actions concrètes destinées à accompagner les enfants dans leur parcours scolaire.

Anita Mireille Zongo
Lefaso.net