« Processus et enjeux de la mise en place de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences », c’est autour de ce thème que se sont réunis les acteurs des ressources humaines. Un choix parti du constat du cabinet Human Project, que les structures rencontrent des difficultés quant à la mise en place de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Aussi, la GPEC qui est un outil de pilotage est souvent limitée à un simple dialogue social. L’objectif donc de la GPEC est de faire correspondre les compétences des salariés à l’activité de l’entreprise et à ses perspectives d’évolutions, en identifiant les compétences critiques qu’il faut développer, conserver ou acquérir à court ou moyen terme.

« Ce cadre d’échange qui réunira chaque trimestre les professionnels de la gestion des ressources humaines pour un partage d’expérience sur des sujets de ressources humaines », dixit la responsable des ressources humaine de Human Project, Alida Koudougou.

Human Project, faut-il le rappeler, est un cabinet spécialiste du conseil et de l’accompagnement des entreprises, organisations et institutions internationales. Les domaines d’activités que couvre le cabinet sont entre autres les conseils en ressources humaines, les conseils et accompagnements stratégiques des entreprises et ONG, la conception et la mise en place d’outils en matière de ressources humaines, formations, recrutements, etc.
L’échange a permis également de pouvoir partager des expériences pratiques sous la facilitation d’experts du domaine. Les participants ont apporté leur contribution à travers des questions, le partage d’expérience et surtout en posant leurs préoccupations. Au terme du cadre d’échange, les participants sont ressortis suffisamment éclairés pour mieux appréhender la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Kabore S. Rosine
Lefaso.net