La stratégie intégrée des Nations Unies pour le Sahel a été adopté en juin 2013. Elle concerne cinq pays d’Afrique que sont le Burkina Faso, le Mali, la Mauritanie, le Niger et le Tchad. Elle fonde comme ambition de faire face aux défis de développement et d’écarter les menaces que la situation au Sahel fait peser sur la situation régionale en particulier et mondiale en générale.

La stratégie d’intervention du PNUD dans le Sahel

Le principal objectif de l’intervention du PNUD dans ce contexte est « de définir un ensemble d’axes communs et de proposer une cohérence régionale d’engagements pour le Sahel, en favorisant la mise en œuvre d’une approche multisectorielle dans la région ». Pour ce faire, les aspects principaux sur lesquels le PNUD compte baser son action sont d’une part la promotion d’une gouvernance efficace et inclusive dans la région et celle de la résilience sur le long terme, et d’autre part le développement de mécanismes nationaux et régionaux de sécurité. Ces trois objectifs s’intègrent dans la dynamique des deux projets. Ainsi, les défis à relever sont donc d’ordre multiple. Ces projets sont financés par le Japon à hauteur d’environ 20 millions de dollars.

Les articulations de l’atelier

Cet atelier régional qui se tient jusqu’au 5 juillet porte sur la formulation d’une stratégie de communication en appui aux projets Sahel. Il a pour objet de « formuler une stratégie de communication en appui aux actions de terrains dans les cinq pays », explique Fabrice Boussalem, coordonnateur de l’atelier. Et parler de stratégie revient à « réfléchir à partir d’une analyse concrète de la situation », affirme Jean-Pierre Ilboudo, formateur régional de l’UNESCO. Une analyse approfondie devrait ainsi permettre de voir les problèmes de communications qu’il faut régler afin que les projets et les principaux défis à relever puissent bénéficier d’un accompagnement de la communication. Il sera donc mis en place à l’issu de cet atelier une communication sociale à travers les masses médias, une communication institutionnelle pour une meilleure visibilité et une communication éducative par laquelle les différents acteurs seront formés à la mise en œuvre du projet TICAD, explique Monsieur Ilboudo. Par ailleurs, cette stratégie sera adaptée aux couches de populations car elle tiendra compte des âges, du genre et des activités socioéconomiques.

Le but étant d’aboutir à une participation active des populations à la réalisation de ces projets. Ainsi, durant ces cinq jours, les participants s’attarderont sur des thématiques telles que la méthodologie d’élaboration d’une stratégie de communication, la communication pour le développement, la gestion et le partage de l’information et des savoirs. Ils procèderont aussi à la rédaction de la stratégie et à la présentation et la validation du premier draft de la stratégie de communication régionale.

Martiale ZONGO (stagiaire)

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